時間：2022-05-22 06:04:14
序論：在您撰寫中小企業成本核算論文時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
【摘要】“十二五”時期，我國政府不斷加強對中小企業的扶持力度。本文剖析了財政扶持政策執行中存在的問題，并從中小企業自身加強成本管理核算的視角，提出加強中小企業財政扶持政策成本核算的合理化建議。
【關鍵詞】中小企業；財政扶持；成本核算
隨著我國進入“十二五”時期，中小企業作為我國國民經濟的重要組成部分，對促進社會的和諧與穩定以及建設創新型的國家都體現了重要的戰略與指導意義，為此，我國政府不斷加強對中小企業的扶持力度。主要的扶持政策包括技術引進、對外合作、項目建設、高產節能補助等等方面，在促進了中小企業的成長與發展方面取得了一定的成效。但是在項目申報補助過程中，存在一些企業為了提高補助比例盲目夸大投資或是成本核算方法不正確等諸多問題。
一、中小企業財政扶持政策執行中存在的主要問題
1.中小企業扶持資金存在多頭管理
各個部門、各級政府對于中小企業扶持的資金存在多頭、多向、多人的管理雜亂現象，中央部門相關中小企業發展資金的管理機構包括：科技部高新技術發展及產業化司、農業部鄉鎮企業局、國家發改委中小企業司、經濟與貿易廳、工商管理總局個體和私營企業管理司，以及商務部門出口中小企業管理處等相關單位；省級中小企業管理部門機關包括：經貿委、發改委、中小企業局、工商局、科技局等。各級各類管理機關從各自的行業、機構職責、地區特性、發展方向等多方面綜合考慮制訂相關政府扶持政策，導致政策分立分散，財政資金分散管理，獨立分配，存在政出門，一項多補，盲目夸大建設成本，成本核算辦法不統一，無法最大化合理的利用財政資金，確實的扶持中小企業，財政資金無法實現統一管理，統籌安排，配套使用，全程監管，不能真正加強中小企業的扶持力度，體現財政扶持的總體產業化效果，切實實現財政扶持中小企業發展的作用力。
2.中小企業財政扶持的成本核算管理機制不健全
成本核算管理需要統一領導與籌劃，并且配合監督機制的實施與運行。但是在國內現在的中小企業性質大部分是個體、私營業主等私營成分較多，這些企業存在的普遍問題就是集權現象嚴重，特別是“家天下”，這就導致老板個人制定成本預算制度，對于財政項目扶持資金也不例外，財政款項不能?？顚Ｓ?、專戶專管，成本核算制度不能嚴控，項目成本核算方法過于粗放化等方面，財務人員不是管理財務而只是一個參謀財務，這種現狀就導致了財務核算的不準確發生誤差率甚至嚴重脫離實際，對于統計與申報工作就會出現成本過大，投資風險估計過低，沒有實際的盲目計算，這樣給對企業的發展帶來了財務風險很大。
3.企業存在夸大成本、虛張盲報的現象
首先在中小企業財務管理的認識誤區導致的原因，目前中小企業一般為小規模的家族式企業，所以在經營部門規范上不設財務部門，也談不上專業的專門的財務管理人員與項目成本核算管理人員，簡單認為會計就是“管管錢，算算賬”，但是會計的職能不僅僅是核算還包括經濟運行中財務管理中的監督功能。但是現在大多數中小企業沒有重視其監督功能，只是單一的認為是核算的工具，據實際了解情況表明，多數的中小企業都把成本管理與核算認為是一個簡單的“成本降低、開支的減少”，單純的強調減小成本，提高利潤率作為宗旨。
其次是企業內部管理機制不完善，有很多中小企業獲得了財政補助資金后，不能專項、專賬、專人、專管，建立健全的財務管理制度，采用對內一賬本，對外一賬本的方法，不僅僅難以成本核算，還觸犯了相關法律，在會計核算過程中，人為操作，針對扶持政策設計財務成本的方法等等。
最后我們也要認識到在政府層面，針對政府財政扶持項目的制定與監理、驗收過程中，并沒有明文規定具體的財務成本核算辦法，大多是參照某規定、文件等，這也造成了一些中小企業會計主管無的放矢，也為盲目的夸大成本，以加大固定投資來套取政府扶持提供了溫床。大多數中小企業還是局限于傳統模式下的核算體系，電腦只是辦公室的時髦擺設，并不會運用財務軟件及建立自己的微機網絡。不會將各項業務事前取得的信息進行比較，做出正確的決策和預測，將隱患消滅。普遍存在的假賬，查處也缺乏會計定性、定量的法律依據，關系復雜，實際是很難查處。
4.沒有結合現代化信息技術進行成本核算管理
正確的合理的成本核算方法是企業全面成本核算的一個前提與基本。根據調整顯示，目前我國的中小企業管理過程中，76%以上的中小企業使用的成本計算方法為品種法、分步法計算成本，只有小部分中小企業采用的分批法。而目前世界的發展趨勢是小批量、多品種的成本計算方法，這種方法更適合消費者的需要與現實。到目前為止，國家政策扶持中小企業的財政政策扶持的項目沒有要求，所以中小企業均采用分批法計算項目成本，結合實際成本法根據歷史成本來核算，這種方法會導致項目扶持資金的成本核算結果與實際發生的結果并不相同，成本控制沒有發揮真正的作用。同事也表明了企業生產經營管理方式不當，粗放的經營，忽視消費者的需要與實際，也削弱了中小企業的市場競爭力。
二、加強中小企業財政扶持政策成本核算的建議
針對以上問題，為了提高企業的核心競爭能力，更好的實現中小企業的社會作用，發揮中小企業在社會生產過程中的成本優勢，加大切實實現財政資金的扶持力度，企業應全方位的實現與補養成本核算機制，將信息化、電算化的財務經營管理制度引入企業財務管理制度中，創新性的提升企業管理水平。
1.實現企業的經營管理權與財務管理權分離
中小企業的特點就是由個人或是少數的幾個人共同出資成立的，規模較小，一般是家庭性的成員，故此在經營管理方面不能真正實現所有權與經營管理權的分享，不能實現正規化的管理，將財務管理從傳統的家族式管理中脫防出來。因此在企業經營管理作用機制上，實現財務管理所有權與經營管理權分離制度，有利于使企業管理從傳統家族化走向現代化正規化的管理制度上來。任用有財務知識與財務管理經驗的管理人員，聘請專業財務人士，合理化利用與培訓相關財務人員，管理公司財務，為公司制度財務制度與策略。另外，相關管理人員也應不斷繼續學習與深造，提高自身的能力與素質與道德修養，承擔企業的社會責任，對本企業有明確的定位，把企業做強做大。
2.以信息化推動先進的成本管理制度建設
現代的成本管理是現代化的成本管理，是信息化的成本管理，是高度電算化、精細化的成本管理，是全方位的成本管理，成本是貫穿于整個生產及產品經濟形態運行過程中，為實現產品的功能而付出的全部成本，其中包括：技術成本、制造成本、銷售成本等一系列產品設計、生產、銷售及售后過程中一系列與產品生產消耗相關的資源性支出與耗費。全面成本管理不僅包括項目立項初期財政扶持初期，實施期及生產過程中各種有形無形的人與物消耗，成本動因中的內部消耗及內部結構調整等，全面的成本管理不僅僅要求各個部門的協調統一及監管，還需要結合現代化信息技術與電算化方法，更加精細的統籌與管理，深刻認識到對一個部門或是員工僅僅是局部的，完善的成本管理制度就是全方位的、全程的、包點含面的現代化信息化成本管理。
3.選擇合理的成本核算和分配方法相關的財務處理部門配備專業和專項的會計工作人員是對企業經營日常的成本工作進行處理的必要
選擇合理的成本核算、分配方法，確定項目成本的對象并對其進行核算，嚴格按照項目成本的管理方法，確保項目的原始單據與憑證按項目成本管理辦法來記錄，并且按對象不同、內容不同的核算對象來設置成本。另外，成本科目也要細化分設專欄來管理。財政扶持項目成本一般包括直接人工費、材料直接投入費、機械設備費、其它的直接產生或是間接產生的費用。按項目特定內容與其相關之處分項目管理，這對成本核算是非常重要的。
4.嚴格確定成本核算程序
根據《企業會計制度》規定，相關財政部門現在增加了對合同預計總成本的計量、對完工進度的計算和當期合同收入、合同毛利和合同費用的確認。另外，也在關注成本的均衡性分配的問題。在項目分階段的實施完成過程中按節點實施，針對不同的項目成本采用不同的方法，例如按人、財、物的實施投入比例多少不同來衡量，在項目實施的各個階段與節點上，都有各自的特點與管理要義，在財務運算管理實際操作中，要首先明確項目的成本核算方法也只是項目管理的一個手段，運用其在項目管理中，對項目預算、核算、決算的一種控制方法，這才是其真正的目的。成本核算的問題不要只歸集到財務部門一個文獻，成本核算的問題是一個內部管理與控制的重要性手段，是包括公司全部門、全員、縱向橫向結構都必須關注的問題。另外，財務管理人員的地位方面也要有所重視與提高，參與成本決策，使企業一切經濟活動按照預定的軌道進行。
加大中小企業財政補助項目成本管理是一項綜合而又復雜的工作，是企業在政府支持下經濟管理的中心，是企業效益與政府扶持效應的源泉，是企業與政府合力的基礎，是企業在政府引導下創新發展的動力?？刂破漤椖拷ㄔO成本是政府扶持資金落到實處增加盈利的根本途徑，也是創新成本管理在新形勢下追求的目標，進行項目成本管理，可以合理財政資金扶持或是補償，加快企業再生產能力的進行，促進企業不斷挖潛，降低成本，提高效益，提升企業整體競爭力的同時，加強政府資金扶持的效力。
摘要：合理管理材料成本是提高企業利潤，進行可持續發展的有效途徑之一，但是我國一些企業，尤其是中小企業明顯沒有樹立正確的材料成本核算以及控制的理念。中小企業材料成本核算存在一些不規范、成本控制不成熟現象，影響了企業的利潤率。闡述材料成本核算概念以及對材料成本核算加強控制的必要性，總結中小企業材料成本核算與控制中存在的問題，提出能夠完善材料成本核算和控制質量的策略。
關鍵詞：中小企業 材料成本 核算 控制
一、材料成本核算概念與必要性
（一）材料成本核算概念
材料成本核算指將企業在一定時間內生產經營過程中，產生的各種材料耗費按照一定的對象，如發生地點和性質，進行分配、歸集、匯總和核算，計算出這一時間內企業進行生產經營活動發生的材料總消耗額（即總材料成本）和每種產品的實際材料成本和直接材料成本的管理活動，成本核算通常以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。進行材料成本核算的基本目的是及時對產品的實際總材料成本和直接成本等進行準確的核算，提供正確的成本數據，為企業經營決策提供科學依據，并借以考核成本計劃執行情況，綜合反映企業的生產經營管理水平。
（二）強化材料成本合算控制的必要性
成本核算是成本管理中的重要組成內容，不僅對企業的成本預測影響而且對企業的經營決策等也有著重要的影響意義。在企業的生產經營中材料是一項重要的流動資產，材料成本對利潤有著直接影響，因此材料成本核算是企業順利進行生產經營流程的保障。各種材料的購入、消耗或銷售以及產出半成品和產成品會貫穿在整個企業生產經營活動中，所以必須對材料成本及時進行匯總核算，以保證企業的正常運轉、對生產進度進行控制、落實管理制度。各種材料的價格受到多種因素的影響，如市場經濟、供需關系、政策調整等因素的影響而產生浮動，適時對各種材料的使用進行核算，掌握材料的消耗可以最大程度降低材料價格的變化對生產成本造成的不良影響?；谝陨显?，為加強成本控制避免發生風險企業應加強成本控制，對與成本核算中處于基礎地位的材料成本核算更應加強控制。
二、中小企業材料成本核算與控制現狀及現存問題
材料成本不僅要依靠生產技術與工藝的提高來降低，同時也要對其進行合理的管理進一步達到控制的目的。目前我國的中小企業管理方面有許多不足，材料成本核算與控制是企業外部經營環境重要的一部分，通過合理的管理與控制可以有效節約生產成本，但卻一直未得到應有的重視，因此通過材料成本控制的途徑降低企業生產成本還有很大的空間。加強材料成本核算和控制的科學性，可以從非生產損耗角度大大降低產品成本，例如：加強對采購、運輸環節的管理和控制可以避免采購中的風險和運輸過程中的損耗；嚴格庫存管理可以降低庫存管理成本，減少原材料在存儲過程中由于損壞和變質等原因造成的損耗；制定用料計劃標準可以避免生產過程中材料浪費的現象。目前我國中小企業的材料成本核算與控制存在一些問題，表現的較顯著且較廣泛的問題主要有以下三點：
（一）采購流程不規范
材料成本對產品成本有直接的影響作用，過高的生產成本會削弱在同類產品中本企業產品的競爭力，影響銷量以致降低企業利潤率。由于我國大部分中小企業對材料采購環節的管理不夠重視或不夠嚴格，導致缺少嚴格的采購流程。一方面對采購人員缺乏約束，采購人員利用制度漏洞和職權謀取私利的現象屢見不鮮，不僅是收取回扣甚至出現虛報項目、虛開發票、虛報價格等更惡劣的現象，對企業造成極大損失，這些采購人員不僅不能為企業購進物美價廉的原材料，反而使企業采購成本增加。另一方面，由于沒有嚴格的篩選標準，導致材料供應商良莠不齊，不能保證材料質量在一定程度上增加了企業的市場風險。
（二）生產過程中材料浪費現象嚴重
生產過程中由于使用不當是材料報廢不能進行生產，材料浪費是增加材料成本的一個主要原因，也是材料成本核算與控制中重要的問題。生產過程中材料的浪費現象，在很大程度上增加了材料成本核算難度，也增加了材料成本。這種材料浪費的原因主要有以下三點：第一，材料庫存保管存放不當。一些中小企業為節約成本沒有專門的原材料倉庫只是隨意堆放，這種情況容易造成材料受潮、銹蝕或丟失，而且用料時可以隨意拿取，增加了材料管理難度。第二，在生產過程中缺乏對材料使用情況的監督，由于缺乏管理，材料浪費和丟失的現象大幅增加。第三，缺乏材料循環利用的節約意識，生產時材料報廢后隨即丟棄，對于可使用部分沒有合理的回收。
（三）庫存管理存在漏洞
中小企業為節約管理成本對庫存管理不重視，對庫存管理投入的人力物力較少，從客觀上增加了材料成本核算和控制的難度。缺乏合理科學的管理也會造成材料核算成本的增加，庫存管理不善的一些企業，容易發生庫存材料積壓占用大量流動資金和占用大量的庫存的不良現象。庫存積壓會增加原材料的損耗率，這些不能及時利用的原材料更是花費企業巨大資金購進的，影響企業資金鏈運轉資金不能得到有效地利用。過多的庫存也會增加了材料庫存管理與維護的費用。
三、加強材料成本核算控制策略
（一）建立材料明細分類賬
建立材料明細分類賬有利于加強開展材料成本核算，材料明細分類賬的核算分兩個步驟：
第一，倉庫管理員根據材料進出庫的原始憑證，統計各類材料的實際庫存量，為便于核查在編制明細賬時注明憑證編號。所有進出庫憑證采取一式兩聯，分別用于財務記賬聯和倉庫記賬。此種方式可以使財務部門承擔起材料成本核算的工作，發揮其監督管理作用，避免賬目不清以及賬目虛假等現象。
第二，財務部門根據各種單據分別對支出單據進行金額核算，將核算的金額入賬，將核算出的金額分別計入明細賬支出欄和領料單上，在計算每頁的結余。核算賬冊所有發生額后，將每頁的結余進行匯總核算出材料帳的余額結余，根據“上期結余金額+本期收入發生額總額-本期支出發生額總額=本期結余金額”的方法驗證全部出入庫單的金額合計。
（二）強化材料采購成本及質量的控制
嚴格的采購流程可以對采購過程進行管理，避免采購員從中獲利并且保證材料質量。材料采購可以以公開招標的方式進行，這種方式可以避免采購員對材料選擇的影響，并且降低材料成本。在采購前可以根據生產情況以及市場情況制定合理的采購計劃，然后對供應商進行篩選保證材料的質量。
監督機制有利于對材料成本進行控制，是不可缺少的重要部分。對采購人員進行監督，在材料出現質量問題或賬目問題時可以快速鎖定責任人，降低采購員違規操作的可能性。還要加強采購人員的思想素質以及職業精神的培養，增強其法律意識，使采購人員能夠抵制采購過程當中的各種誘惑。
（三）提高材料利用率
材料利用率是材料成本核算控制中的一個重要內容，提高材料的使用率可以降低材料成本，為企業節約資金。完善的使用制度可以有效避免材料在生產過程中的丟失以及降低報廢率，提高材料的利用率。材料使用管理制度應包括科學的預算管理制度、合理的材料管理制度、標準的材料消耗標準等內容。還要對材料采取循環利用制度，將一些可以再次利用的廢棄材料集中收集管理進行再利用，實現有效地循環使用，使得相關的材料和物資能夠充分地發揮其作用。
（四）加大庫存管理的投入
最理想的庫存管理方式是采取供應商管理庫存制度，此種管理方式不僅可以做到企業零庫存最大限度降低管理成本，還可以提高庫存管理水平，提高企業的成本控制效率。
四、結束語
我國中小企業一直未對材料成本核算與控制有正確的認識，忽略了其對企業發展的重要性，材料成本核算缺乏控制，以致增加生產、管理等成本。加強對材料成本核算控制的工作必須盡快開展，彌補管理過程中的不足，提高企業利潤率。
摘要隨著知識經濟時代的到來，經濟全球化的發展，企業的外部環境發生了翻天覆地的變化。因此，企業的成本核算方法也要不斷地改進，才能適應變化，提高經濟效益。然而現實情況中，中小企業的成本核算方面存在著核算方法選擇不當、成本管理不到位等問題，根據這種情況，本文對我國中小企業的成本核算問題進行了深入研究，提出了有效的成本核算的方法。
關鍵詞中小企業成本核算問題研究
隨著互聯網經濟時代的到來，企業在市場上的競爭越來越激烈，成本核算的規范、科學管理可以為企業管理決策者提供重要的信息，保證企業決策方向的正確性和企業經濟效益的最大化。所以，進行有效的成本核算管理成為企業不得不重視的一個問題，只有對不同的成本核算方法進行全方位研究分析，選擇適合自身企業發展所需要的成本核算方法，才能保證企業的長久發展。
一、我國中小企業成本核算問題
1.中小企業缺乏成本核算更新改進的觀念。中小企業由于規模小，企業內部的財務管理人員一般財務核算知識不全面、也不精通，負責財務管理的主要是會計人員，同時，企業的采取管理機構設置也很簡單，人數少，甚至出現一個人可以在企業中兼職多種成本核算的工作，在成本管理方面沒有條理，更有甚者，一些中小企業的成本核算工作都是由臨時的會計人員負責的，素質不高，不專業，導致在對成本核算的時候存在著很多記錄不規范的隱患、對企業的原始成本資料沒有認真核對、在成本核算工作中出現了很多虛假信息的現象[1]。
2.中小企業沒有選擇適合自身企業發展的成本核算方法。不同的成本核算方法適合不同的企業，特別是中小企業，由于發展程度不高，在選擇成本核算方法的時候更應該注意選擇和企業實際情況契合度較高的方法，否則就會浪費企業的資金和資源。成本核算作為企業管理的重要組成部分，原本應該引起重視，但是中小企業在實際經營過程中卻沒有注意到這一點[2]。
3.中小企業在進行成本核算時財務賬目的設置和企業實際成本的情況不符，沒有根據企業是實際情況進行詳細記錄，造成了國家的稅務部門在進行檢查時候不能知曉企業的實際經營情況。
二、加強中小企業成本核算管理的途徑
1.提高中小企業對企業成本核算的重視，制定完善的財務成本核算制度，優化重組企業內部的成本核算管理部門，對核算成本員工進行合理配置，促進企業成本核算的流程化、規范化、科學化。制定企業成本核算所要達到的目標，以最低的成本，實現企業利益的最大化和可持續發展[3]。
2.中小企業應該明確企業成本核算的具體對象，選擇適合自身經營發展的成本核算方法。把企業進行成本核算的對象，根據不同的類別進行細分，采取合適的、科學的、有效成本核算方法進行核算。解決在生產經營過程中應該計算什么成本、費用多少的問題?，F階段，很多中小企業為了追逐企業利潤的最大化，在生產經營過程中，同時生產多種產品對每種產品又進行細分多種規格，但是在對這些產品進行成本核算時卻按照統一的計算對象來進行核算，使企業成本表現出過高或者過低的情況，和真實情況不一樣，正確的做法是對每種產品區分開來，進行不同的成本計算?；镜某杀居嬎惴椒ㄓ校浩贩N法、分步法等幾種方法。在中小企業的成本核算中，為了提高成本核算的工作效率，一般是幾種方法混合使用，先把產品劃分成若干類別，分別計算各類產品的成本，然后在各個類別產品內部采用一定的計算標準，計算出各個不同規格產品的成本。只要這樣才能保證成本核算的準確性，不斷提高中小企業進行成本核算的水平。
3.對于不按照法律規范來進行成本核算的中小企業，稅務機關進行嚴格的賬務查詢，責令其整改，督促其進行記賬的方法。中小企業在進行成本核算的時候，應該重視原始記錄，保證以后可以參考使用。采用記賬的方式，根據中小企業的真實經營情況和提供的資料，按照規范的會計記賬流程，對他們的財務賬目進行科學記賬，提高成本核算的科學性、使中小企業的成本核算管理走向正規化、規范化道路。
4.提高中小企業內部會計人員對成本核算重要性的認識。從理論上講，成本核算不單單是企業成本的計算，它屬于企業管理的重要組成部分。不是簡單的進行減少支出、控制成本；從會計知識上來講，隨著我國經濟發展速度的加快，會計的新理念、新方法越來越多，知識更新換代的速度越來越快，因此，中小企業必須與時俱進，加強對企業內部財務管理工作人員的培訓。
5.國家稅務機關出臺相應的財務保障措施，督促中小企業進行科學的成本核算，幫助其提高進行成本核算水平。組織中小企業的財務管理人員定期參加培訓。針對現階段中小企業人員素質高低不齊的現狀，各級稅務機關加強對中小企業會計人員的業務培訓。對新出臺的《會計法》、會計計算技術對中小企業會計人員進行細心指導，結合中小企業的現實經營狀況，幫助他們理清成本核算的各個要素，完善企業的財務賬目，讓財務賬目的設置行業企業的實際經營情況相符。對中小企業提交的財務賬目資料，進行嚴格審查，對于財務賬目中不符合稅法規定的，提出整改建議，編制調賬目標，督促其在規定的期限內改正，如不改正，按照國家法律給予一定的處罰。對于那些沒有能力完成成本核算的中小企業，稅務機關可以強令其聘用會計事務所或者記賬公司進行財務方面的管理。會計事務所和記賬公司在按照規范的會計制度協助中小企業管理企業財務賬目時，也提高了中小企業自身進行財務管理的能力。
三、結語
綜上所述，如果要徹底解決中小企業現階段的成本核算問題，需要中小企業自身努力和國家稅務部門的大力支持，在內部和外部的共同努力下，有效提高中小企業的成本核算水平。
隨著我國經濟的迅速發展，中小企業逐漸成為社會主義市場經濟的中堅力量，中小企業在促進市場競爭、增加就業機會、推動技術創新、加快國民經濟發展和保持社會穩定等方面發揮了重要作用。但是中小企業由于受到財力、物力和人力等瓶頸的制約，沒有對內部管理水平、財務決策能力、成本核算制度及財務控制制度等進行系統的整合，從而導致中小企業會計基礎工作薄弱、會計信息數據不精確。要想實現中小企業的經濟效益的飛快增長，就必須從加強成本核算入手，在保證產品質量和產量的同時最大限度地降低成本，從而在市場競爭中以最低的成本獲得更高的利潤，提高企業與社會的經濟效益，實現多贏。
中小企業成本核算存在的問題
中小企業已經成為我國經濟發展的中堅力量，無論是在帶動就業還是在刺激經濟發展方面，中小企業都發揮著重要的作用。但是中小企業普遍存在的成本核算方面的問題，制約著中小企業的發展。
（一）對成本核算工作的理解過于片面
相對于其他大中型企業來說，很多中小企業領導和企業職工對于企業成本核算的認識不全面，認為成本核算只是財務部的工作與其他部門無關，企業沒有強化全體員工積極參與成本核算的理念。大多中小企業員工認為成本核算只是單一的核算過程，忽視了與成本核算密不可分的企業成本預算、成本控制、成本分析等環節。
（二）成本核算范圍狹窄
對于企業成本的核算范圍，大多數企業在思想上認知上存在偏差，這主要體現在以下幾個方面。
1.重生產制造成本，輕研發和銷售所產生的成本
對于生產制造型企業來說，產前、產中、產后構成其持續生產經營的鏈條。在現代生產經營環境下，生產制造過程大大縮短，產品成本構成中制造成本比重下降，研發設計成本和銷售等非制造費用成本比重上升。但是大多數的企業依舊把成本核算的重心停留在生產制造環節，從而造成成本核算使用的數據可能與企業實際存在較大差距。
2.重物料成本，輕人力成本
在人類步入了知識經濟時代后，人力資源作為知識的載體成為決定企業甚至是整個社會發展的重要資源。但是我國部分中小企業只是將物料計入成本核算，并沒有把人力資源成本納入整個企業的成本體系。
3.重內部成本，輕環境成本
大多數中小企業只注重內部成本的核算及控制，但是卻忽略了外部成本及環境成本的核算。從經濟學來講，成本是由自然資源成本、物化勞動消耗和活勞動消耗構成的，中小企業成本核算要包括這三個方面的支出才能形成企業的良性循環。
（三）成本核算的基礎數據不全面
大多數中小企業尚未建立完善的管理信息系統，對于成本核算所需要的數據大多數是人工收集和填寫，然后再由專業人員將數據統一計算、匯總，容易出現錯誤或者數據不全面。
（四）成本核算方法不科學
成本計算方法和會計處理方法的選擇比較隨意也是中小企業存在的突出問題。成本計算是企業成本核算的基礎，但是多數中小企業并沒有對企業的料工費形成正確的認識，不能進行正確的核算。在成本核算時，盲目選擇成本計算方法，僅憑會計人員或者管理層的主觀意識，將產品成本按工時、材料消耗、管理費用等幾部分進行分攤，不適用中小企業自身的特點。
（五）倉儲管理不精準， 存貨物資賬實不符
成本核算的重要環節之一是正確核算存貨物資的收、發、存，然而一些企業財務核算存貨成本僅憑當月進貨發票和發貨記錄， 而不要求或不采用當期庫存物資盤存表進行分配核算。有的中小企業由于條件所限未能及時準確地將盤存表提供給財會人員，從而導致財務人員不能及時獲得成本核算所需要的資料。
相關原因分析
中小企業成本核算存在諸多問題，既不符合企業發展的要求，也不滿足稅收管理的規定，更不符合社會主義市場經濟發展的要求，究其原因，主要有以下幾個方面。
（一）對成本核算的重視程度較低
中小企業管理者對財務核算不了解，不足夠重視，一般的會計核算全部由會計相關人員擔任。中小企業組織結構相對簡單，專門的財務人員較少，而對于成本核算較為重要的生產車間和倉庫一般沒有配備會計人員，所以導致成本核算容易產生混亂及信息失真。也有很多中小企業招聘兼職會計，目的僅是為了應付納稅申報和賬務處理，會計工作被極大地簡化，不能按規定進行成本核算。
（二）混亂的成本核算有利于企業偷稅漏稅
中小企業通過混亂的成本核算隨意調節支出，從而達到偷稅、漏稅的目的。一些中小企業通過隱匿收入、虛增成本以達到減少繳稅的目的。有的中小企業還將隱匿收入的產品的成本也在當期結轉，違反了收入與費用相配比的原則。稅務機關對中小企業的成本核算缺乏有力的監督，稅務部門在日常審核和征稅過程中，對中小企業成本核算混亂的局面并沒有要求其進行整改，只改變了征收方式來核定其應繳納的稅款，并按有關規定加以處罰，但這些并不能從根本上解決問題。
（三）高技能會計人才的匱乏
中小企業規模較小，結構簡單，對會計人員的要求不高。中小企業的會計人員一般學歷不高或者招聘兼職會計。企業沒有對其進行專業的技能培訓，且會計人員缺少對企業的忠誠度。這樣，更易造成成本核算失真。
（四）對中小企業成本核算的監管不力
對企業會計監管的主要部門有：監事會、會計師事務所、稅務部門等。對于中小企業來說，一般不設監事會，致使企業內部審計不足。同時，中小企業年末或者季度末不會聘請會計師事務所進行審計，致使外部審計缺失。再之，稅務部門因對企業情況不熟悉，加上成本核算是會計核算中最為復雜的一環，短時間的稅務查帳中很難發現成本數據中存在的問題。
加強中小企業成本核算的對策
中小企業存在的這些成本核算問題，不僅制約著中小企業自身的發展，而且不符合市場經濟發展的要求。中小企業要想不斷發展壯大甚至走出國門，就必須加強成本核算，本文主要從以下幾個方面進行闡述。
（一）在企業范圍內強化成本意識
為了改善企業成本核算，不論是企業主管、生產或財務負責人，還是生產一線員工或者工程技術人員，都應樹立成本意識。要進行全員成本教育，使大家明白企業成本對企業的重要性，把員工的個人利益與填報原始數據聯系起來，獎優罰劣，逐漸形成，人人關心成本，個個獻計獻策的良好氛圍。并且，企業要定期對各類人員進行職業技能培訓，提高員工的綜合素質，這是提高企業整體素質的關鍵。
（二）拓寬成本核算的范圍
1.明確人力資源成本的內容和范圍
人力成本不僅包括參與生產的直接員工和直接管理人員，還包括設計人員、科研人員及相關的銷售人員，這些人員的費用支出也構成了企業產品成本。
2.企業的成本核算不僅要關注企業的制造成本，而且要注意企業的無形成本
企業無形資產的成本主要包括：研究開發成本、保護成本和效益成本。
3.把環境成本納入成本核算體系
將環境成本納入成本核算體系，將迫使企業選擇恢復成本低的自然資源作為開采的對象，研究開發沒有污染的生產工藝和方法，為社會提供不損害環境的產品，并致力于提高物質資源的利用率，減少物質資源的浪費、損失、廢品和殘次品的出現。這無疑是一種新的科技導向。
（三）強化成本核算的基礎工作
為了強化中小企業成本核算的基礎工作，確保核算基礎數據的全面性和及時性，需要從以下兩個方面進行加強。
1.加強基礎數據統計工作
提高全體員工的節約成本的意識，糾正相關管理人員和生產一線員工忽視一線產品質量和產品成本數據的錯誤認識。對企業生產經營活動中產生的成本信息進行及時地記錄、準確地填報，保證成本信息收集的全面性。
2.實行會計電算化
中小企業實行會計電算化進而實現會計信息化，可以幫助企業加強對基礎數據的綜合性處理，幫助企業進行基礎性分析，還可為不同管理層提供所需的管理信息，使不同的工作崗位都可以及時的獲取他們需要的信息，并通過與外界進行交互式溝通，達到資源的有效共享。
（四）科學選擇成本計算方法
生產費用在完工產品和月末在產品之間進行分配的方法很多，中小企業應該根據自身的特點選擇相應的成本核算方法。不同的核算方法優缺點不同，適用范圍也不同，企業要根據實際情況，詳細了解企業的產品或服務的流程，選擇合適的成本核算方法。在具體選擇的過程中要實現靈活性和穩定性的統一。同時，因為有的企業產品生產較為復雜，往往會考慮使用多種企業會計成本方法同時組合進行。
（五）正確核算存貨
正確的存貨核算是成本核算的重中之重，應建立和健全存貨的計量、驗收、領退和盤點制度。為保證入庫材料物資數量與質量，必須正確搞好計量與驗收工作，準確地計量和嚴格質量檢測是保證原始記錄可靠性的前提。為了保證領、退的材料物資準確無誤，還必須及時辦好領料和退料的憑證手續，使成本中的材料費用真實可靠。材料物資等存貨品種規格多，進出頻繁，所以對材料物資還得進行定期或不定期由于的清查盤點，并根據盤點結果對賬面進行調整，以保證賬實相符，使材料成本準確無誤。與此同時，要培養倉管人員堅持實事求是的作風，杜絕做假賬、虛賬的行為發生，抵制不正當結算收發存的指令。
（六）壓縮行政管理費用
企業的一切經濟和管理活動，都會影響到企業的成本。對于中小企業來說，行政管理費用的報銷混亂，會導致其行政管理費用居高不下，無形中提高了企業的成本。因此，必須減少類似情況發生。首先，中小企業要建立完善的成本核算制度，嚴格要求行政管理人員遵循企業的報銷制度，杜絕亂報銷的情況，對于行政費用要實行及時的審核，以便及時發現行政費用的報銷是否符合中小企業的相關規定。其次，要在企業內宣傳節約開支的思想，使壓縮行政開支的思想深入人心，這樣才能從根本上解決行政開支過大的問題，并進一步加強中小企業的成本核算，最終降低企業的成本。
結束語
隨著市場競爭的白熾化，越來越多的企業已經認識到成本核算的重要性，并且試圖不斷改善成本核算的方法及積累相關成本核算的經驗力求獲得更多的利潤。中小企業本身具有資金不足、技術落后等問題，他們只有從加強成本核算入手，才能使企業以更低的成本創造更多的利潤，才能在市場競爭中獲得一席之位。
（作者單位：安徽省泗縣環保局）
一、我國中小企業成本核算現狀
第一，目標定位狹窄。成本管理由事前的規劃、事中的核算以及事后的監督組成，每個過程都重要，缺一不可。然而有些中小企業把成本管理認為是某個生產領域中的成本管理，以為降低材料成本、人工成本以及各種費用就可以達到成本管理的目的。
第二，理論研究不成熟，核算模式不統一。我國成本核算理論研究起步晚，大多是引進國外成本核算思想，沒有實物參考模式。以物流企業為例，其成本核算大多是根據企業性質，對物流成本概念的理解，采取不同成本核算方法，導致物流成本核算沒有統一模式，成本信息缺乏準確性和可比性。
第三， 所有權和經營權混淆不清。我國現有的大多數中小企業的投資人就是企業的管理者，由于自身條件的限制，一般對于財務成本核算并不精通，雖然表面上對生產成本非常重視，但是實際操作中一般都是只憑自身經驗或成本報表進行核算，忽視了成本和企業競爭力的關系，對成本核算的重視程度不夠，對于會計部門設置較為簡單，會計人員的大部分精力都放在應付申報和日常財務處理上，導致成本核算控制工作無法正常有序進行。
第四，中小企業核算賬冊設置不全，成本信息不真實。在制造業企業中，將基本生產成本和輔助生產成本合并為一個成本科目，導致成本費用歸集混亂，無法反映真實財務狀況。此外，中小企業經營范圍比較小，生產工藝和產品結構及所耗原材料基本相同，除主要原材料能歸屬到具體產品外，其他項目不歸屬到具體某一產品，其核算的產品反而失去真實性。也有的中小企業只設置總賬，不設置明細賬；還有的中小企業在核算時只反映數量、不反映金額或只反映金額、不反映數量，成本核算較為混亂，甚至無成本核算資料。為了達到少繳所得稅之目的，對尚未完工的產品成本進行提前結轉，或對產品已發出但未開票的產品成本也進行提前結轉，中小企業采用該法作為計繳所得稅的“調節器”。
第五，會計處理方法與成本計算方法不合理。企業的成本核算基礎是成本計算，對于制造費、材料費，不少中小企業缺乏科學的認識，成本計算方式不合理。在成本核算時，盲目地選擇成本的計算方法，將產品成本按材料消耗、管理費用、工時等幾部分憑主觀意識進行分攤。同時，在同一會計年度內隨意選擇、變更會計處理方法。這類中小企業一般設置了原材料與庫存商品明細賬。原材料的購進、領用均根據詳細的原始資料進行核算，月末編制盤存表，但在結轉生產成本、商品銷售成本時，在同一個會計年度內，中小企業會計處理方法的選擇存在較大的隨意性，導致產品期末庫存數與實際盤存數嚴重不符，從而達到少繳所得稅之目的。
二、規范中小企業成本核算的對策
（一）加大稅法宣傳力度
通過稅法宣傳，進一步提高中小企業的納稅意識，牢固樹立依法納稅、誠信納稅和偷稅違法的觀念，使中小企業經營者、財務人員明白不做假賬、誠信納稅的嚴肅性，認識到成本核算的重要性，打消渾水摸魚、偷工減料、蒙蔽過關的念頭，積極主動建立、健全成本核算規范機制，嚴格按照中小企業會計制度的要求加強成本核算。
（二）拓寬成本管理范圍
企業要在市場上具有較強的競爭力，成本管理就不能僅局限于產品的生產過程。成本全程管理的范圍不但包括產品的生產成本，還包括產品的信息來源成本、技術成本、后勤成本、庫存成本、銷售成本以及售后維修成本等?，F在，非物質商品日趨商品化，成本管理的范圍也應當包括非物質產品的成本，主要包括人力資源成本、資本成本、服務成本和環境成本等。只有對全部成本都加以嚴格的控制，以細致、科學的手段進行管理，才能增強產品在市場中的競爭力，使中小企業在激烈的市場競爭中立足。
（三）加強成本核算考核
針對目前中小企業會計人員業務素質參差不齊的現狀，稅務機關要會同財政部門加強對其會計人員的業務培訓，組織學習會計法、會計準則、會計制度，熟悉國家的有關方針、政策和法律、規章；利用稅收通報會、咨詢會、上門服務等多種形式，定期為納稅人進行成本核算方面的指導，結合中小企業生產經營活動情況的實際，逐步完善總賬、明細賬的設置，盡可能采用加權平均法核算當期的銷售成本。
（四）實行記賬核算
對于一部分中小企業無法按規定進行成本核算，而又符合查賬征收條件的，或經屢次督促整改仍未整改的，責令其通過會計事務所或記賬公司實行記賬。中小企業在日常核算時，按規定做好原始數據的記錄、歸納和收集、整理，會計事務所或記賬公司根據提供的會計資料，依照會計制度規定的會計處理方法進行成本核算，幫助其提高成本核算能力，逐步規范成本核算行為。
摘要：在激烈的市場競爭中，中小企業要取得發展并處于不敗之地，必須提高其成本競爭力。成本核算是成本管理的重要組成部分。目前，中小企業的成本核算普遍存在問題，亟待解決和完善。本文主要分析當前中小企業成本核算中存在的主要問題、原因并提出相應對策建議。
關鍵詞：中小企業；成本核算；問題；對策
成本是企業產品定價的重要依據，也是企業競爭優勢的來源。成本核算的正確、合理、及時與否，會直接影響企業的成本預測、決策、計劃、分析、考核和改進等成本管理的水平，而成本核算是成本管理的重要組成部分。在激烈的市場競爭中，中小企業要取得發展并處于不敗之地，必須提高其成本管理的競爭力。
一、成本核算的內涵及原則
成本作為生產耗費的補償尺度和產品定價的基礎，對于正確計量企業盈利，綜合反映企業的工作質量至關重要。成本核算反映生產經營過程中各種經營成本、期間費用的形成情況。成本核算對生產經營過程中發生的各種費用，按照一定的對象和標準進行歸集和分配，計算各成本對象的總成本和單位成本，完工產品通過銷售后，成本轉化為一定期間的銷售成本，成為費用，計入當期損益。
成本核算是成本管理的信息反饋過程，也是成本管理工作的重要組成部分，而成本管理是實現企業價值目標的關鍵因素。企業要在競爭激烈的市場中取勝，必須采用現代化管理手段，做好成本的預測、決策、分析和控制等管理工作，成本指標和信息就成為企業成本管理的重要基礎。
成本核算應遵循的原則主要包括：合法性原則，計入成本的費用都必須符合國家的有關政策法規；相關性原則，成本核算一定要以成本管理為目標，所提供的成本會計信息要有價值；可比性原則，各會計期間采用的成本會計方法應保持一致；實際成本計價原則，按照我國的會計制度，企業成本核算必須按照實際成本計價。此外，還要考慮成本核算的成本效益原則。
二、目前中小企業成本核算的問題及原因分析
（一）中小企業成本核算存在的主要問題
成本核算不規范，核算水平較低。中小企業涉及工業、商業、施工、運輸、餐飲等眾多行業，但多數中小企業成本核算的方法選擇單一、不合理，往往僅選擇品種法，脫離行業和工藝特點，不能根據分步法和多品種細化核算；成本核算的明細科目設置過于簡單、科目核算的內容過于粗略。部分中小企業甚至只設置總賬科目；成本費用的賬目記賬不規范、不連續、存在串戶、記賬錯誤現象，成本核算報表內容不詳實、質量較差。
成本核算不全面、不準確和不及時。中小企業成本核算中，部分企業不能正確劃分材料領用、工資薪酬、固定資產使用以及其他消耗和費用的性質，也不區分生產成本和期間費用；輔助核算部門無獨立核算，間接費用處理過于簡單；費用攤銷分配標準不合理，甚至無分配和分攤；在產品和完工產品成本不能正確計算；采集和流轉的成本基礎數據不全面、不準確、不及時，成本跨期核算。
成本核算與成本管理脫節，核算數據價值不高。中小企業因對成本核算的認識不全面，或核算力量薄弱，水平低，成本核算僅局限在財務部門的“閉門核算”，對成本核算內容側重在材料成本的出入簡單核算，未涉及結合成本管理的決策、分析、控制、考核和預算的要求，無法為成本管理提供有用信息。
成本核算隨意性較強，存在成本虛假列支。中小企業因業績考核和少納稅款等動機而舞弊，主要是置會計準則和稅法于不顧，操縱成本核算，隨意變更成本核算方法、虛列支成本或少計成本，不能真實反映實際成本，給企業帶來經營和納稅風險。部分中小企業的年度審計報告，常因成本核算不規范、披露不實，發表保留意見，甚至否定意見。
（二）中小企業成本核算的問題成因分析
1.中小企業負責人的成本管理意識淡薄
中小企業多為民營企業，企業規模小，技術和管理水平較低，面臨的市場競爭激烈。中小企業的負責人多為業務或技術型人員，管理決策常存在短期行為，缺乏戰略眼光，尚未深刻認識企業成本管理之重要性，對成本核算工作不夠重視和支持。部分中小企業負責人為達到業績考核和少納稅款的目的，人為調節、虛假列支成本，為企業帶來經營和納稅風險。
2.成本核算人員力量不足，核算水平不高
中小企業由于受到規模、財力和人力的限制，通常成本核算和管理的工作人員力量薄弱。有的企業會計人員常常是業務人員擔當，不具有專業知識，成本核算能力和水平不高；企業對成本核算管理人員亦缺乏相關的培訓和指導，對成本核算方法疏于研究，導致成本核算不能規范合理，核算水平差。
3.成本核算與管理脫節，成本核算方法不合理
中小企業成本核算常獨立于成本管理的其他環節，成本核算數據不考慮成本分析、成本決策和成本考核的需要。成本核算往往不能充分考慮本企業的行業特點、產品工藝流程等具體實際情況；成本費用的歸集、分類、分配、核算科目的設置、成本報表的編制，不能適應成本管理需要，存在不合理、不科學之處。
4.成本基礎數據薄弱，成本核算組織不協調
中小企業的基礎管理水平普遍薄弱，成本核算相關的存貨驗收、收發、計量、生產原始記錄、人員工時記錄、資產清查等基礎工作不規范，以致成本核算的基礎數據不連續和不準確；成本數據的記錄和流轉以及提供時間的口徑不能協調一致，以致影響成本核算的效率和質量。中小企業缺少現代化管理手段（ERP系統、財務軟件和成本核算系統），或對信息系統不能充分利用。
5.缺乏對成本核算的監督制度或監督不力
中小企業通常計量驗收制度、財務清查制度、成本核算制度、財務收支審批制度、稽核制度等內部控制制度不完整，缺乏對成本核算必要的內部監督機制，同時，外部審計力度不大，稅收及財政監管力度不足，有很多中小企業證賬不全，對內一套賬，對外一套賬，人為操縱利潤，少納稅款，成本核算采用倒軋賬。
三、中小企業成本核算問題的幾點對策建議
（一）提高中小企業的企業負責人的成本管理意識
中小企業負責人應深刻認識，提高成本核算和管理水平是提高企業核心競爭力的重要途徑，是規避經營和納稅風險的重要舉措，只有增強企業成本管理觀念，變少數人的成本管理為全員的參與管理，才能推動成本核算的組織和協調開展；企業成本預測、決策、分析和控制等管理措施，勢必會促進成本核算水平和質量的提高。
（二）強化成本核算人員力量，規范成本核算并提高核算水平
中小企業成本管理和核算的水平，歸根取決于成本管理和核算人員的水平。企業應選擇精通成本核算、專業性較強、責任人較強人員負責成本核算并建立合理的成本核算激勵機制，順利開展成本核算工作，規范成本核算流程、成本核算崗位、科目設置、賬簿管理、成本核算報表等核算體系，提高成本核算水平。
（三）適應成本管理的要求，重視成本核算方法和工具的研究
中小企業的成本核算服務于成本管理，與成本管理相適應。對于成本的預算、分析、控制、考核的環節的提出和管理水平的提升，必將對成本核算提出更高的要求，成本核算的方法和內容，必須符合和適應成本管理的要求。因此，成本核算需要結合成本管理的要求，深入研究企業行業性質和生產工藝特點，選擇適合本企業的成本核算方法，并科學合理性。同時成本核算也要結合中小企業的人力、財力現狀，遵循重要性原則，兼顧節約核算成本和提高核算效率。有條件實現企業管理信息化的企業，要對業務數據ERP系統及成本核算軟件要深入學習，實現數據共享；沒有實現管理信息化的企業，也要盡量合理先進的核算手段（如用友財務軟件等），擺脫低效落后的手工核算方式，在成本核算和管理中運用提高核算的效率。
（四）完善成本核算基礎工作，統一協調的核算機制
中小企業應規范成本核算相關的存貨驗收、收發、計量、生產原始記錄、人員工時記錄、資產清查等基礎工作，以保證成本核算的基礎數據連續、準確；統一組織生產、采購、銷售、倉儲等部門的成本數據記錄和流轉，統一數據口徑，提供時間的口徑，協調一致，細化業務數據，做好基礎工作。
（五）建立內部、外部對成本核算的監督機制
中小企業企業應按內部控制規范的要求，結合企業實際情況，對成本管理的風險進行分析，建立成本相關的控制制度，具體包括成本核算流程、核算方法、數據記錄和流轉、成本核對與勾稽、資產清查及成本報告等制度。同時，增強企業的內部審計和中介審計機構對成本核算的監管作用，接受其提供的管理建議，督促企業自身改進成本核算，共同提高成本核算的質量。
（作者單位：陳洪印，北京興華會計師事務所有限責任公司；李國勝，中國中煤能源股份有限公司）
摘 要：中小企業財務管理的關鍵及重點就是成本控制與成本核算，是中下企業將財務管理目標實現不可或缺的手段。現階段，我國中小企業的財務管理水平較低，成本控制意識缺乏，并且未將有效的成本控制制度制定出來，這便使得中小企業出現了一系列有待解決的成本核算問題，在很大程度上制約了中下企業的發展。本文結合我國中小企業管理及發展的情況，深入地探析了中小企業的成本核算問題，希望能夠對中小企業的進一步發展產生積極的促進作用。
關鍵詞：成本核算；中小企業；問題；對策
近些年以來，我國中小企業開始呈現出迅猛發展的良好態勢，并且已經逐漸地成為我國社會發展和經濟增長尤為重要的有機組成部分，而科學化的成本核算管理便成為中小企業管理及發展的必然要求。目前，富有現代化氣息的科學技術在中小企業的生產和管理中得以普遍應用，極大地促進了中小企業信息化程度、自動化程度和電腦化程度的提高，再加上質量管理制度的全面實施，強烈地沖擊著中小企業的成本計量工作。由此可見，加強中小企業的成本控制及成本管理，有著十分重要的意義。
一、中小企業成本核算中所存在的諸多問題
我國絕大部分的中小企業基本上均為民營企業，企業的管理者基本上都是企業投資者，正是因為其管理基礎相對較為薄弱，許多中小企業的經濟發展水平與財務核算水平之間有著較大的差距存在，特別是在企業的成本核算方面，普遍的存在以下諸多問題。
（一）成本計算對象缺乏規范性
就中小企業的發展狀況來看，為了充分地確保未來銷售生產產品的耗費可以可靠地計量，并且能夠與收入相切合，就需要對成本計算對象正確地加以確定，這對任何有形產品生產企業均是尤為必要的。成本計算對象的確定，其主要目的就在于解決費用由誰來承擔、計算成本等問題。在中小企業的成本核算工作中，無論生產產品有著多少規格及品種，均需要根據具體的成本對象來進行成本核算，無論各個產品之間工費、料費的消耗有著多大的差別，所計算出的單位產品成本均是一致的，因而所計算得出的損益便缺乏可靠性和真實性。
（二）成本核算體系有待完善
中小企業的成本核算工作是按照產品的銷售、生產的組織以及原材料的購進等諸多環節，并且根據企業的工藝流程、管理要求和生產特點所確定的。由于中小企業的生產流程簡單、產品結構單一，所以，成本核算流程也非常簡單，僅僅需要設置一名專門的財務人員或者生產車間統計員來負責整個成本核算過程。另外，事后沒有全面地分析成本，對成本的分析只限制于簡單地比較上期數與本期數，而并未對產生變化的原因深入地進行分析。在成本控制中，成本分析是非常重要的，對產品成本的降低有著非常重大的意義，而中小企業缺乏成本分析，則會對成本的控制帶來直接影響。
（三）成本控制僅限于生產環節
就制造型中小企業而言，成本控制應當首先是對整個過程的控制，而并非只是對生產中產品成本的控制，這是因為成本可能會在售后服務、市場營銷以及材料供應等過程中出現。比如，采購原材料過程中所發生的采購費用，往往需要在原材料成本中計入，不僅使得采購原材料的成本增加，而且使得最終的產品成本加大。我國的中小企業在成本管理工作中，僅僅重視的是生產環節，想方設法地借助于某些生產費用的避免來對成本進行控制，而對供應材料等過程中所出現的費用節約造成嚴重忽視。忽視流通環節的費用，重視在生產環節控制成本，并無法真正實現成本的有效控制。
（四）隨意選擇會計處理方法及成本計算方法
眾所周知，成本計算是中小企業成本核算工作的一大基礎，而對于制造費用和材料費用，相當一部分的企業缺乏正確且科學的認識，并未將合理有效的成本計算方式形成，在核算成本的過程中，僅僅憑借主觀臆斷，盲目選擇成本計算方式，按照管理費用、材料消耗以及工時消耗等多個部分分攤產品成本。與此同時，有些中小企業將明細賬加以設置，但是在選擇會計處理方法上卻存在著相對較大的隨意性。會計處理方法具體指的是應用在會計核算中的方法，主要包括固定資產折舊方法、存貨計價方法以及收入確認方法等。許多中小企業為了將少繳納所得稅的目的實現，選擇兩種甚至多種會計處理方法于同一會計年度，虛增成本，使得實際數目與報表數目嚴重不相符，無法將中小企業的實際發展狀況有效反應出來，給企業的發展帶來一系列難題及困擾。
二、解決中小企業成本核算問題的有效對策
成本核算是中小企業管理至關重要的環節，企業要想在日趨激烈的競爭中處于不敗之地，那么就必須降低成本，并且將成本核算工作做好，使其能夠將企業的經營成果與財務狀況客觀地反映出來。
（一）規范確定成本核算對象
無論企業的規模大小如何，只要其生產的產品不同，那么管理要求與經營生產要求便會不同。所以，在成本計算對象的確定過程中，應當對以下基本原則加以切實遵循：要與企業的生產組織特點與生產技術特點相適應，并且還需要滿足強化成本管理的迫切要求。各類產品均能夠作為成本計算對象，但是在各類產品有著不同的規格時，那么則應當選擇品種法對產品成本進行核算，然后采用系數法對不同規格產品的成本進行核算。如果是生產主要產品兼副產品的中小企業，其成本計算的對象應當確定為主要產品，并還要將副產品統一納入，以此形成完整的成本計算對象，從而實現成本核算對象的規范。
（二）構建完善的成本管理體系
中小企業應當將逐級負責制落實，充分地保證完成成本目標，縱向由經理至各個員工，橫向由經理至各個職能部門，全部將其納入到控制的范圍中。一方面，應當將責任明確，也就是在職能部門、生產車間以及各個班組，將不同層次、不同工種、不同崗位的相關責任或指控責任明確；另一方面，要不斷督促相關領導人員，全方位、多角度地管理監督企業各部門的材料支出情況和資金運用情況等，以此形成一套完整的成本控制體系。另外，企業的成本控制工作并非是幾個重點人物或者幾個領導便可以做好的，離不開成本相關人員的全員參與。所以，企業還應當將成本控制制度盡快地制定出來，并且構建起與之相配套的約束與激勵制度，以約束、激勵的手段來激發員工成本控制的積極性，并且把成本控制與自身的利益有機地結合起來，以此實現全員主動控制成本的模式。
（三）創新及完善成本管理方法
首先，應當在企業的整個經營生產過程中貫穿成本管理。只有成本管理真正地參與到生產經營的全過程當中，才可以產生實際的成效，因此，應當將核心為成本管理的基礎管理加強，及時地解決、及時地發現成本管理問題，并且始終使成本的變化處在有力的監督控制中；其次，成本控制應當涉及到事前預算、事中控制和事后分析等階段的控制，要著手于機物料消耗、材料費、人工費和其他與成本有關的直接費用、間接費用；再次，企業成本控制的主管部門是財務部門，是通過各項費用支出的審核、資金的平衡調度、各項輔助記錄的建立、各部門執行情況的監督檢查等手段來全方位地分析企業的成本費用情況，并且向決策部門及時反映，以便于對行之有效的措施加以采取，進而實現對成本偏差的糾正。所以，企業應當對財務人員進行教育和培訓，促進財務人員崗位責任意識和業務素質的不斷提高，并且嚴格財經紀律，以此使財務人員始終處在紀律與制度的嚴格約束下，從而更好的加強及完善成本管理。
（四）合理選擇成本計算方法
企業應當對成本計算方法正確地加以選擇，也就是按照一定的成本對象來對生產費用加以收集，以便于將各種產品的單位成本和總成本計算出來。常用的成本計算方法主要包括分步法、分批法以及品種法。在企業的成本核算工作中，為了將成本計算工作簡化，通常需要結合使用幾種成本計算方法，可以首先把產品劃分成多個類別，將各類別的產品成本分別計算出來，然后采用一定的分配標準于各個類別的內部，進而將不同規格產品的成本計算出來。除此之外，中小企業還應當提高重視成本核算的程度，不斷地更新會計人員的會計知識和會計理念。就理念上而言，成本核算不但是計算企業成本，而且還是現代企業管理必不可少的管理內容，更是對企業經營生產過程所實施的全范圍成本管理；就會計知識而言，經濟速度的不斷加快帶動了會計新方法、新知識和新理念的持續更新，所以，中小企業必須將財務人員的培訓加強。
總之，中小企業的成本核算工作是有著較強系統性、綜合性和系統性的一項工作，對企業的管理有著直接的影響，所以，中小企業應當從實際出發，盡快制定出有效的策略，最大限度地加強成本核算，提高成本核算水平，從而推動中小企業的長遠及有序發展。
一、概述
（一）中小企業重視生產成本核算的緊迫性 經濟效益是企業在激烈的市場競爭中賴以生存和發展的物質基礎，最大限度地追求經濟效益是企業永恒的主題，是企業全部生產經營活動的核心最終目的，而加強成本核算和管理才是企業生產盈利的基礎。面對競爭日益激烈的市場條件，企業要想在競爭中立于不敗之地，必須靠生產質優價廉的產品，才能擴大銷售收入，適應市場需求走向經濟良性發展，中小企業更是如此。
近年來人工漲、匯率漲、材料漲；用工荒、用電荒、資金荒……國際金融危機之后的第二輪危機，正在向中小企業逼近，境況似乎“比2008年還要艱難”。2011年初，業內權威人士用“危在旦夕”來形容中小企業的現狀。據分析，我國中小企業近五年的淘汰率為70%，大約30%左右的中小工業企業處于虧損狀態，目前長三角地區更是出現大量企業停工、半停工局面。究其原因，最主要是融資難、稅負高、生產成本不斷增加，其中采購成本多大于60%，人工支出（工資、福利費等）占20%。另外，我國中小企業成本核算總體較為混亂，甚至無成本核算資料；稅務機關稽查時，難以查驗成本資料數據，甚至回避檢查，情況不容樂觀。
中小企業結構簡單、規模偏小、決策迅速、反應敏捷，但在生產效益、技術進步、資金籌措諸多方面無法與大型企業相提并論，長期以來，我國中小企業的高速發展都是以資源的大量消耗為代價，表現為成本較高、贏利較少。因此，在融資困難、稅負高和原材料漲價無法控制的情況下，中小企業樹立全員成本意識，注重成本核算管理是應對危機的當務之急。
（二）成本核算方法應用 成本核算是企業管理和財務核算中最重要，也是最復雜的問題之一， 企業不同，應用的核算方法也不同。據南京大學會計學系課題《中國企業成本管理方法及其效果的調查分析》顯示，我國有57.11%的企業使用品種法，41.15%的企業使用分步法，有5.17%的企業采用分批法計算成本。資產規模小于1億元的企業采用品種法的比例是42.9%，分步法為28.6%，分批法為14.3%，資產規模大于1億元的企業則相應為46.7%，34.7%，4%。
我國企業多采用品種法和分步法，應用分批法（訂單法）總體較少，中小企業稍高，核算方法的選用表明我國企業的生產較粗放，不夠重視消費個性，相應帶來成本核算方法選擇上的簡單化。
（三）中小企業成本核算方法選擇發展趨勢 受人財物限制，中小企業的會計基礎工作薄弱、會計信息數據采集不準確，尤其是沒有專職的成本核算人員、輔助部門沒有獨立核算、車間物流劃分不明顯、傳遞手續不完善而導致數據失真、車間人員區分不明顯，這些特點決定了他們應對成本核算方法進行簡化，以期能符合管理的需要；同時中小企業一般不對外籌集資金，只需向稅務部門報送稅務報表，因而所執行的不是嚴格意義上的會計制度，而是選用基本符合或參照稅法規定的會計政策和簡易會計方法，首選品種法合情合理。
隨著消費市場的細化和個性化，購買者的偏好差異，消費者可以根據需要要求廠方設計并生產自己最滿意的商品，企業也要按單進行生產，滿足市場需求。在這種趨勢下，一條生產線上可能今天生產甲，明天生產乙；也可能只有幾臺相同甚至是沒有兩臺完全一樣的產品。中小企業面臨未來的小批量多品種的生產方式，已不可避免，這恰恰能發揮中小企業一般資產規模較小、生產工藝流程和產品結構及所用原材料大部分相同的這一優勢。
從以上分析可知，中小企業隨生產經營環境條件的變化趨勢而按單生產，選擇分批法核算生產成本是將來的發展方向。
二、分批法具體核算步驟
（一）基本核算方法 具體如下：一是以實際管理需要為原則，簡化成本項目和賬戶設置。以訂單（周期）為成本計算期，以訂單（批次）或其具體品種為成本計算對象，直接設置原材料、工資薪酬、制造費用等三大成本項目明細賬歸集發生的各項生產性費用，或簡化為以成本核算單設多欄代替明細賬。視輔助車間情況確定是否設置其明細賬。二是加強主材料核算，簡化其他材料的核算手續。按構成產品實體的材料價值，選擇一種或幾種為主材料，加強其核算，按實際消耗量嚴格計算成本，并做好余料的管理，或及時退料或嚴格保管待用；其余為次材料，一般所占比重較小且數量眾多，簡化其核算手續，采用實地盤存制計算其實際消耗量，并加強余料的保管待用。材料費按產值比例法或定額法進行分配。三是職工薪酬按實際發生數歸集，按產值比例法或生產工時（機時）進行分配，其中，所有參與生產管理的行政人員發生的費用直接記入“管理費用”賬戶。四是根據車間劃分情況，簡化制造費用核算。中小企業如果沒有輔助車間或界限不明顯或鏈接手續不完全，則不設置輔助明細賬，在制造費用明細賬或成本計算單中設動力費用、機物料消耗、修理費、折舊、人工費用、其他雜費等欄目歸集車間費用；若輔助車間明顯，核算明晰，費用較大，則增設輔助成本明細賬或計算單，按其具體發生項目歸集費用；按生產周期或在月底，按產品產值比例法或工時（機時）分配法分配并結轉輔助費用和制造費用。五是一般沒有半成品，不再設置自制半成品科目。若有，可以在生產成本明細賬中設專欄反映。六是簡化低值易耗品核算。將發生的低值易耗品費用直接記入制造費用――機物料或修理費明細科目，采用一次攤銷法，同時倉庫設明細賬或記錄單，并及時傳遞信息，以備入賬。七是按直線法提取折舊，直接計入制造費用和輔助費用的折舊項目。 八是加強生產控制，確保產品質量，減少廢品損失。簡化廢品損失處理，發生的損失直接計入產品成本的材料項目。九是若按月計算與分配費用，則存在的月初在產品成本按材料費計入成本計算單。十是企業發生的其他費用如期間費用等也要嚴格控制，據實入賬。
（二）日常成本費用的歸集 一是做好原材料入庫單、領料單、成品入庫單等倉庫記錄與信息傳遞，及時與生產、財務部門加強聯系。二是車間做好生產成本與費用的歸集記錄，并及時倉庫、財務部門溝通聯系。三是財務部門要指導各車間和費用發生部門做好成本核算的規范工作，及時收集成本核算資料，做好歸集與分配工作。
（三）費用分配 一是嚴格執行“誰受益，誰承擔”原則，選擇符合企業自身的生產特點、工藝流程、費用與標準有關聯性的分配方法和標準。二是在滿足要求的情況下，盡量簡化分配項目和方法。能辨別受益對象的直接記入成本項目，不能明確辨別的先歸集再按一定標準分配計入。三是共耗費用分配盡量采用產值比例法分配，即按各產品的產值占總產值的比例進行分配。若售價不明晰，可根據實際選擇合適的分配方法如定額或機時（工時）等。期末若需核算在產品成本，一般按約當產量計算產值，按產值比例法參與費用分配。
三、企業加強生產成本監控
（一）走向市場，樹立新成本理念 中小企業領導要高度重視，成本管理是企業經營管理的核心部分，要以市場為導向，加強成本意識和素質教育，轉變落后觀念，強化成本目標責任，樹立市場導向、全員成本責任、成本效益、成本預防、系統工程等新理念，使各部門、各班組及全體員工都成為成本管理系統的一個目標責任中心，責、權、利緊密結合，依靠群眾的力量來發展企業，人人降成本，處處有增效。
（二）建立適宜的現代成本控制體系，全面加強成本過程管理 為有效實施成本管理，做到少投入、多產出，提高經濟效益，中小企業必須以全過程、全方位的思想為指導，以市場為目標，建立適合企業實際的現代成本管理控制體系和業績評價體系，從產品設計開發、材料采購、倉庫儲備與管理、材料應用、能源動力、工資薪酬、質量預防與保證、維護運行、產品銷售與服務及日常管理等方面實行事前、事中、事后的成本系統控制，逐步落實各責任中心的成本管理責任，嚴格考核責任業績。實行全面的成本管理與控制，從思想、組織、制度、行為、資源、活動、方法等方面全面提升成本保證能力，使成本降到盡可能低的水平，實現企業利潤的最大化。
（三）建立實用的中小企業信息管理系統，強化成本電算化管理 許多中小企業為節省投資硬件的開支或配備了基本設備而無相應的軟件系統或人員素質偏低無法操作信息系統等，成本管理手段上仍然采用手工操作模式，使得會計人員和相關成本管理人員常常陷入一些重復性、事務性、繁瑣性、高強度、低效率、機械性的勞動當中，而沒有機會或沒有時間或沒有能力去思考成本管理中存在的問題，如何采用先進的理念和技術手段改進和完善成本管理措施；同時，手工操作的及時性和準確性也得不到保證，更無法對資源的消耗和流向進行即時控制，加之企業成本會計人員的適應性差，因而提供的成本管理信息可能不全面、不完整、不清晰、不準確、不及時，無法保證決策者做出準確的決策。因此，中小企業要立足于實際，合理籌劃信息化建設資金，建立經濟實用的信息管理系統，加強全部管理人員的信息化技術培訓，盡快實現信息化、網絡化，促進管理方式的改革和創新，推進實現電子商務模式經營，以節約大量成本，拓寬業務范圍，縮短交流時間，提高工作效率，提高會計信息質量，也“解放”了會計人員，使之從繁重的核算業務中解脫出來，有時間和有能力更好地從事計劃、監督、控制、分析、預測和參與決策，更好地發揮決策層的參謀和助手作用。
（四）明確成本控制重點，抓住源頭和關鍵 牽牛要牽牛鼻子，企業領導層應該根據成本細分和成本反饋信息梳理出成本控制重點，抓好源頭和關鍵，并與成本管理人員一起制訂切實可行的控制方案，層層分解，逐步落實到團隊和個人。每個成本目標責任團隊和個人都應從崗位職責出發，明確自己的目標，明晰自己的責任，自覺做到自我加壓、自我約束、挖掘潛能、追求自身利益最大化。同時，企業也應該加強所有員工的培訓與教育，提高員工的整體素質和技能水平，形成獨特的企業文化，使成本控制意識作為培養企業文化的一部分，并以此支撐企業的改革和創新，使所有員工以此激勵自己，用自己的聰明智慧搞技術革新和挖潛，積極投入到“節約成本，提高效益”的運動中。
（五）利用信息管理系統平臺推介自己，選準市場，發揮自身優勢按單生產 中小企業營銷能力有限，資金不充裕，因此要充分利用信息管理系統平臺，特別是網絡系統推介自己，充分利用企業自身的競爭優勢，選擇合適的目標市場。接單時，要依據市場信息進行科學的預測、分析和決策，要考慮市場價格變動和企業自身成本因素，不能額外無限擴張成本，否則就可能生產越多虧損越多，難以在市場競爭中取勝，堅決避免脫離市場需求和自身實際進行生產，克服產品的滯銷，造成資金的積壓和浪費；接單后要制定合理的設計開發、采購和生產方案，確定各成本目標責任人，全面控制成本過程，避免盲目組織生產而造成經濟損失，保證產品的質量和按合同期限交貨，建立良好的市場信譽，以加速資金周轉，也一定程度彌補資金不足。
（六）持續開展成本管理活動，形成特色的核心競爭力 許多中小企業的高層管理者存在一些成本管理的誤區，如“成本就是會計的事”、“成本管理就是管好生產成本”、“搞成本管理，不就是為了省幾個錢嗎！”、“ 省錢不如賺錢，沒有什么意思”、“降低成本就是偷工減料”等等，進入了能降不能保的誤區和不良循環，“打江山容易守江山難” ，只有做到了“降低、保持”、“ 再降低、再保持”，才能把成本降到盡可能低的水平，才能形成成本競爭優勢，成本管理的結果才能滿足預期的目的。目前我國已進入高價資源時代和低成本競爭時代，雖然資源高價不好控制和影響，但要意識到成本管理的核心目的不單單是為了增加利潤或減少虧損，而要用低成本水平和成本優勢去參與市場競爭，用低成本去占有市場，以低成本運營提高競爭能力，盡快形成特色的中小企業的核心競爭力。
摘要 隨著我國經濟的迅速發展，中小企業迅速崛起。企業要想在日趨激烈的社會競爭中謀求發展，提高企業利潤，降低生產成本，成為企業面臨的首要問題，因此，探索并改進中小企業成本核算有著重要的現實意義。本文從中小企業成本核算的重要性出發，在分析中小企業成本核算內容及現狀的基礎上，針對我國目前中小企業會計成本核算中的一些問題與對策進行探討。
關鍵詞 中小企業 成本核算 措施
成本核算是成本管理工作的重要組成部分，以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位，成本核算的正確與否直接影響企業的成本預測、計劃、分析、考核和改進等控制工作。通過成本核算，可以檢查、監督、考核預算和成本計劃的執行情況，反映成本水平，評價成本管理體系的有效性，尋找降低成本的方法，推進企業持續發展。本文通過分析企業成本核算中存在的問題，建議性地提出解決問題的有效對策。
一、成本核算的意義
成本核算作為成本管理工作的一項重要組成部分，其水平的高低，直接對企業的成本預測、規劃、分析以及改進等環節構成影響，同時也影響著中小企業的成本決策、經營決策以及其它決策的準確程度。因此，成本核算不只是現代企業的財務管理核心，同時也是企業管理的關鍵環節。中小企業在進行成本核算時，主要目的就是對中小企業內部各部門所發生的費用支出進行管理與控制，從而實現降低成本，提高效率的目的，同時也能夠為中小企業未來的發展戰略提供重要依據。除此以外，中小企業加強成本核算，也對自身的管理不斷完善的一個過程，能夠發揮出企業各種資源的效用，從而實現降低投資成本，提高經濟效益的目的。所以說，加強成本核算對中小企業發展有非常重大的意義。
二、中小企業產品成本核算中存在的問題
（一）中小企業缺乏完善的財務制度。
有的中小企業不設會計部門，更不用說專門成本核算人員，大都請兼職會計月底做賬給稅務看，滋生偷稅漏稅行為。有很多中小企業證賬不全，核算不規范，對內一套賬，對外一套賬，難以進行有效的成本核算管理。在會計核算方面，人為操縱利潤，采用倒軋賬的方式記賬等等。
（二）缺乏對產品設計階段的成本控制。
這主要是由于產品更新換代速度過快，而企業并沒有及時改進產品設計造成的。產品的更新換代速度取決于企業技術水平，而企業的技術水平制約了成本的降低。
（三）企業成本核算方法落后。
傳統的企業成本核算主要是為了滿足財務會計報表的輸出，傳統的成本核算應經滿足不了我國現今中小企業的發展要求。我國中小企業的領導人由于受到自身資金以及財務人員稀缺等客觀條件的影響，只注重眼前利益，把主要精力放在了其他方面，從而忽略了企業的成本核算。因此成本核算只停留在了一個初級階段，造成了我國中小企業成本核算方面的滯后。
三、當前中小企業存在問題的解決對策
（一）改善內部管理，強化成本控制責任制度。
中小企業必須以新會計準則為依托，完善自身的成本管理體系，建立責任成本制度。責任成本制度是指在企業內部建立責任成本控制中心，確定各生產組織的責任管理層次，并且以責任成本為依據對企業的加強成本控制，將成本控制責任落實到部門頭上，一旦發生成本控制問題，能夠快速追究責任，責任成本的實質就是責任歸屬。
（二）健全建立內部成本核算制度。
中小企業的成本核算，是成本控制的關鍵。中小企業成本水平的高低直接決定著企業的營利能力和競爭能力的強弱，財務部門自身擁有大量有價值的信息，運用財務管理分析方法，從項目的設計到實施過程中的每一環節入手，把成本浪費制止在源頭，實現成本管理的事前參與和超前控制。
（三）提高中小企業會計人員整體素質和業務水平。
中小企業并非完全沒有能力聘請成本會計人員，只是大多數企業管理者缺乏對成本核算的足夠認識和重視，個人建議，為了企業自身的經營管理和企業的長遠發展考慮，有條件的中小企業還是應該聘用專業的成本會計人員，即便是聘用兼職會計人員，也盡量要求有成本核算的基礎方為上策?，F代企業管理需要更加關注成本管理，成本核算也必須更加科學化和系統化。
（四）選擇符合中小企業自身發展的成本核算方法。
企業在對成本核算方法進行選擇時，其依據不是先進的程度，也不是熟悉的程度，企業對成本核算方法的選擇其依據就是企業自身發展的現狀。比如企業產品的品種較多，間接費用占有很大比重，企業內部的網絡建設初規模，同時具有一定的生產自動化水平，會計人員的綜合素質較高，那么就可以采用作業成本法。如果企業不具備上述條件，或者財務管理水平一般，那么還是要選擇傳統的核算方法，比如品種法、分批法等等。
四、結語
總之，成本核算在企業的發展中起到了重要的作用，做好企業的成本核算工作不僅可以為企業降低不必要的消耗，降低企業生產成本，還可以提高企業的生產經營效益?，F今，中小企業在我國國民經濟中發揮著極為重要的作用，面對日趨激烈的企業競爭，我們只有不斷的完善會計成本核算工作，樹立正確的核算意識，才能經濟大潮中生存，創造更大的價值，進而促進企業健康的發展。
摘要：面對著競爭日漸激烈的市場環境，經濟利益的增長顯然無法滿足中小企業的成長需求，成本核算管理工作有效開展，將能夠緩解中小企業的競爭壓力，使中小企業能夠保證更加有效的利潤增長，促進中小企業的發展。我們在實際成本核算管理工作開展過程當中，必須要進行不斷的探索和實踐，總結更有效的管理經驗，幫助中小企業更好的去適應市場環境，提高中小企業的生命力，為中小企業的未來發展道路奠定良好的基礎。
關鍵詞：中小企業 成本 核算
中小企業成本核算管理對于中小企業的發展具有非常重要的意義，能夠保證中小企業長期穩定的發展態勢，提高中小企業的綜合市場競爭力。隨著我國社會經濟及科技水平的不斷發展，我國中小企業成本核算管理也應該隨之完善和補充，才能夠促進中小企業的良性經營。
一、中小企業成本核算管理現狀
改革開放以來，我國私人化中小企業的大量涌現，促進了我國經濟的快速增長，但隨著國際貿易交流的日漸頻繁，行業間的市場競爭問題也越來越嚴重，為了保證中小企業的良好經濟效益，中小企業必須要加強成本核算管理工作，解決成本核算管理過程中的相關問題，從而保證中小企業良好的發展勢頭。以下，是對我國目前中小企業成本核算管理過程中所存在的相關問題分析：
（一）缺乏成本核算管理人才
專業性人才，是當下社會中小企業發展的關鍵，良好的成本核算管理人才能夠對中小企業的成本進行合理的控制和管理，保證中小企業的正常開支和資金的流動，從而減少資金的浪費，保證中小企業經濟效益的健康增長。然而，就我國目前中小企業成本核算管理而言，存在著非常大的人員缺失問題，中小企業目前所擁有的管理人員基本無法進行市場的了解和有效分析，缺乏良好的科學管理手段，沒有一定的成本核算管理知識，各種問題致使大部分中小企業成本核算管理工作難以正常開展。
（二）中小企業成本核算管理觀念的淡薄
成本核算管理意識的淡薄，是導致我國中小企業成本核算管理工作難以開展主要問題所在。對于我國相當一部分中小企業來說，對經濟效益增長的重視過高，原因來于片面的理解為中小企業利益增長必須完全需要中小企業經濟效益拉動，這是一個錯誤的理解。中小企業經濟利益的增長會加快中小企業的發展步伐，但是沒有良好的成本核算管理手段，就是造成大量中小企業成本的消耗和浪費，從而減少的中小企業的實際收益，甚至會給中小企業的發展帶來非常大的影響。
（三）缺乏有效的管理機制
良好的管理機制是促進員工工作能力提高的關鍵，對于中小企業成本核算管理工作而言也是如此。由于我國部分中小企業對成本核算管理觀念十分淡薄，因此使得中小企業沒有很好的管理人員工作管理制度和激勵機制，導致中小企業成本核算管理人員的工作積極性不高，因而對中小企業管理工作的實際意義造成比較大影響；此外，由于中小企業對成本核算管理工作的認識不到位，導致了成本核算管理工作人員的欠合理性，造成了人力資源的浪費問題或是管理人員負擔過重等問題的發生。
二、中小企業成本核算管理現狀原因
（一）缺乏對相關管理人員的培訓工作
隨著科技技術的不斷發展，中小企業的管理水平也隨著發生著不斷的變化，然而由于中小企業對成本核算管理的重視程度較低，使得中小企業內部缺乏有效的技術培養工作，使得相關工作人員得不到技術能力的提升，從而導致了管理水平的相對落后，最終所導致的將是中小企業發展速度的緩慢以及經濟效益的降低。
（二）盲目追求中小企業效益的增加
這是我國大部分中小企業所擁有的通病，往往不重視中小企業品牌和中小企業形象的建立，只是盲目追求短暫的經濟效益，這樣的觀點就造成了成本核算管理工作不受過多重視，因此影響到了中小企業成本核算管理工作的開展。面對廣闊的國內消費市場，投資者在中小企業運營開始就過度看重中小企業效益的增長，不去重視中小企業的資金消耗、市場調查工作的開展等等，使得我國中小企業持續性發展較為困難，大多都只能做到“見好就收”，導致了我國相關行業的混亂。
三、中小企業成本核算管理對策以及建議
（一）加強管理人才的引入工作
中小企業成本核算管理工作是由人來具體實現和完成的，因此，中小企業必要加強相關管理人才的引進工作，促進中小企業的良性發展。此外，中小企業還應該加強對管理人員的培訓工作，培養管理人員的相關工作能力，積極學習國外的先進管理手段；還要進行個人素質和工作態度的培養工作，中小企業成本核算管理涉及到中小企業的財務問題，因此，中小企業成本核算管理人員必須要有良好的工作態度及個人素質，不能存有任何道德問題，不能有個人想法在其中，也只有這樣，才能保證中小企業成本核算管理的有效性和真實性。
（二）加強中小企業市場環境的有效評估和分析
在開展中小企業成本核算管理工作之前，首先要對中小企業市場環境進行有效分析，確定中小企業成本核算管理的工作重心，從而有針對性的開展成本核算管理工作。市場環境分析工作，能夠幫助中小企業了解目前競爭對手的發展方向，幫助中小企業制定相應的發展對策，同時，市場分析能夠幫助中小企業挖掘自身的優勢及特點，從而針對這些內容進行成本核算管理工作的具體實施，有利于提高成本核算管理工作的有效性，促進中小企業的快速發展。
四、結束語
隨著我國市場經濟的快速發展，中小企業成本核算管理也越來越受到人們的重視，成為了提高中小企業發展速度、促進中小企業利益增長的有力手段。盡管我國中小企業成本核算管理發展速度較快，也取得了一定的成效，但相對于發達國家中小企業來說差距較大，成本核算管理制度的不完善，造成許多實際問題的產生，亟待需要我們的解決。
摘要：隨著社會經濟的發展，通過第三方物流運輸貨物已被大多數企業采用，但是很多企業對于由此所形成的物流成本的財務處理卻十分混亂，本文力求對企業的各種物流開支進行全面分析，建立出一套適合大多數中小企業的能夠全面體現企業物流成本的財務處理流程。
關鍵詞：物流 核算系統 建立
我國中小企業會計核算體系中，對于物流成本缺乏較為科學的核算體系，企業對于物流成本的核算較為隨意，在相關賬戶的設置、賬務處理以及財務分析等方面都存在這諸多缺陷，不利于物流活動成本的有效控制。
一、核算對象的確認
中小企業的物流成本核算對象為企業經營活動中發生的一系列與物流運輸相關的活動，例如采購、銷售環節產生的物流活動、生產加工環節產生的物流活動、企業行政管理部門產生的物流活動、銷售環節產生的物流活動等。因此中小企業的物流成本大致可以分為采購物流成本、生產物流成本、管理物流成本、銷售物流成本。這些物流成本在財務核算中，通過成本的消耗形式可以分為以下幾類：
1、原料，此處的原料消耗指的是企業經營運轉過程中發生的與物流活動相關的物料消耗，包括打包的材料、汽油、柴油等燃料、水費、電費、各種工具等；
2、職工薪酬，指企業專門從事物流活動的工作人員的薪酬，包括工資、獎金、福利等；
3、運雜費，貨物在運送過程中發生的運費以及其他雜費，例如采購過程支付的運雜費、貨物因企業內搬運而產生的運雜費、銷售環節產生的運雜費等；
4、行政管理費，指專門負責管理物流運輸的行政人員的日常辦公支出；
5、保養費，指物流設施設備的維護費、修理費；
6、其他，如物流設施折舊、利息、稅金支出。
二、核算模式的選擇
我國會計核算體系中并沒有對中小企業的物流成本財務處理模式進行統一規定，企業在在進行相關的賬務處理時可以根據自身狀況進行處理，目前，大多數企業對于物流成本的處理大概有以下幾種方法：
1、單軌制
單軌制的核算方法是在現有的財務會計核算方法的基礎上，新設一個會計賬戶——“物流成本”來專門核算企業發生的物流成本。當產生物流成本時，借記“物流成本”科目，貸記相關科目；每個月末，財務將“物流成本”賬戶中歸集的各項費用按照一定的方法分配到各成本費用科目中，或者直接將“物流成本”轉入“本年利潤”中。單軌制的財務處理方法較好的集中記錄了與物流有關的成本費用項目，而那些與物流無關的費用則計入其他的相關賬戶中，這樣可以較好地歸集物流成本。
單軌制的賬務處理模式，可以對企業的物流成本信息進行詳細全面的反映，同時它把物流成本的核算并入現有賬套，可以減少財務人員的工作量。但是，這種模式需要對現有的成本計算體系進行比較大的調整，這需要耗費巨大的成本，而且這種賬務處理模式需要對賬戶、報表做出相應調整，增加了財務人員的工作量，需要財務人員有較高的職業素質。
2、雙軌制
雙軌制的核算方法是對與物流有關的成本費用單獨核算，對于這部分成本費用建立獨立的賬套，包括獨立的憑證、賬本、報表等，其最大的特點就是與其他費用完全分開核算。企業采用雙軌制的核算方法，當發生物流相關成本時，核算人員需要制作兩份記賬憑證，其中一份交給財務進行登記入賬，另外一份交給專門核算物流成本的工作人員登記入賬。
雙軌制的賬務處理模式，企業可以向不同的信息使用者提供更加全面、準確的信息，但是這種核算模式需要建立獨立的賬簿、報表等，構建成本高，需要專門的財務人員進行核算且工作量較大。
3、設置明細賬戶核算
設置明細賬戶核算，即在不改變原有核算體制的前提下，對涉及物流成本的成本費用類賬戶設置“物流成本”明細科目，例如產品成本中若包括物流成本，則設置“生產成本—A產品—物流成本”；銷售費用中若包括物流成本，則設置“銷售費用—物流成本”。在“物流成本”明細賬戶下，企業可根據自身情況按照物流成本的具體功能設置專欄，例如包裝費、運輸費等。企業的物流成本可以通過匯總明細賬戶求得。
采用設置明細賬戶的方式核算物流成本，不需要對現行的賬簿進行調整，相比前兩種方式，工作量和成本都比較小，也可以提供全面、準確的物流成本數據，核算方式更簡單。通常情況下，中小企業核算物流成本的目的主要是為了分析、控制企業的物流費用，為企業決策提供更加詳實可靠的數據，提高企業的經營管理水平。企業對于物流成本的核算沒有必要新設賬簿、報表，浪費人力、物力。所以筆者建議中小企業在核算物流成本時采用設置明細賬戶的方式，這樣既不改變企業原有的賬簿設置，也不需要增加額外的人員來進行核算，節約了企業的成本，提高了工作效率。
三、設置明細賬戶核算模式的構建
1、賬戶設置
設置明細賬戶核算模式下，物流成本作為各相關成本的明細賬戶，例如“生產成本-A產品-物流成本”、“管理費用-物流成本”、“銷售費用-物流成本”、“材料采購-物流成本”。借方登記企業生產經營過程中發生的各項物流費用，貸方登記分配轉入或直接轉入相關賬戶的物流成本，期末無余額。
2、賬務處理
(1)采購過程發生物流消耗：
借:材料采購—物流成本
貸:銀行存款、應付賬款等
(2)生產過程發生物流消耗：
借:生產成本—物流成本
制造費用—物流成本
貸:應付職工薪酬、銀行存款、原材料等
(3)銷售過程發生物流消耗：
借:銷售費用—物流成本
貸:銀行存款、應付賬款等
(4)物流管理人員差旅費等管理費時:
借:管理費用—物流成本
貸:銀行存款、應付職工薪酬、其他應收款等
期末，“銷售費用”與“管理費用”轉入“本年利潤”；“材料采購”待原料入庫時一并轉入“原材料”， “制造費用”按照一定的方法轉入“生產成本”，“生產成本”待產品完工時轉入“庫存商品”，這樣，企業物流成本就與原有的財務處理系統融合起來了，既簡化了工作量，又較好地核算了物流成本。
【摘要】中小企業是我國經濟增長的重要組成部份，實行科學化的成本核算管理已經成為中小企業發展的必然要求。本文分析了中小企業成本核算中存在的問題，提出了改進現行中小企業成本核算的對策。
【關鍵詞】中小企業；成本核算；問題；對策
企業成本核算是按照企業財務制度規定，核算企業在產品生產過程中所支出的物質消耗、勞務報酬，以及相關費用支出額構成和水平，提供管理上所需要的信息，并把成本信息傳遞給有關的使用者。市場竟爭究根結底是產品價格、質量的竟爭，價格的制定是以成本為依據，加強企業成本核算特別是加強中小企業成本核算，使中小企業能夠在市場竟爭中處于不敗之地是當前應著重思考和解決的問題 。
中小企業是我國經濟增長的重要組成部份，實行科學化的成本核算管理已經成為中小企業發展的必然要求。據報道，我國中小企業近五年的淘汰率為70%，大約30%左右的中小工業企業處于虧損狀態，產生上述問題原因，第一、資金不足，融資困難。第二、投資失誤，第三、人力資源引進機制不完善。第四、成本核算不規范。第五、內部控制不健全等等。以上種種原因是導致中小企業淘汰、虧損的主要因素。在此，筆者僅就中小企業成本核算中存在的問題，探索其改進對策，以促進中小企業的改革與發展。
一、現行中小企業成本核算中存在的問題
1．成本核算程序不科學
按照現行成本核算程序，輔助生產部門將其發生的費用分配給某種產品要經過兩次分配，采用兩個不同的分配標準(先按一定標準分給基本生產部門，再按另一標準分結各產品)，這必然使各產品所分配的輔助生產費用與各該產品的實際受益多少發生嚴重背離。
2．成本計算對象不規范
從企業看，為使將來生產銷售產品的耗費能夠計量，從而與其收入相配比，必須正確地確定成本計算對象，這對任何一個生產有形產品的企業都是必要的。確定成本計算對象，就是為了解決計算什么成本，費用由誰來承擔的問題。但有些中小企業對這個問題看得并不重要，它們在成本核算中，不管生產產品的品種和規格有多少，統統地按一個成本計算對象來核算成本，結果必然是不管各產品所耗工費料費的差別有多大，計算出的單位產品成本卻都相同，但由于各種產品的銷售價格并不一樣，因此計算出的損益就不真實。
3．費用分配標準不適當
企業在生產過程中，對于耗費的共同費用，應選用適當的標準進行分配，合理地計入按成本計算對象開設的成本計算單中。但有些小型生產企業不管分配什么費用，一律用工人工資作為標準，而實際上這些共同費用并不都與工人工資有關。
4．產品成本計算不準確
有些中小企業，不管在產品有多少，一律不計算在產品成本，當期所有的生產費用，全部由完工產品負擔，月末在產品成本的計算無所謂。這樣必然會造成當月末在產品數量較多的時候，當期發生的生產費用全部由完工產品負擔，產成品成本就會虛增。而當月末在產品數量較少的時候，由于完工產品數量大，產成品成本又會很低，人為造成成本不實。
二、改進現行中小企業成本核算的幾點對策
1. 企業管理者的重視
企業成本核算不僅是財務人員的事，如成本核算中的原材料從采購、入庫、生產領用形成產成品等一系列過程中都影響產品成本的計算，采購材料價格，材料入庫的質量、數量、規格、型號，生產領用時是否有浪費現象等等，都是企業管理者在生產經營過程中必需關注的事情。
2．規范確定成本核算對象
企業不論大小，生產的產品不同，生產經營過程和管理要求就不同，在確定成本計算對象時，應遵循以下原則：既要適應企業生產技術與生產組織的特點，又要滿足企業加強成本管理的要求。對于同時生產幾種產品而且每種產品又分多種規格時，應以每種產品作為成本計算對象，采用品種法核算產品成本，然后采用系數法核算品種內不同規格產品的成本。對于生產主要產品又兼營生產少量副產品的企業，應以主要產品作為成本計算對象，同時把其他副產品統歸為一類作為一個成本計算對象，再用適當的方法計算產品成本。如果副產品數量較多，也可以每種副產品作為一個成本計算對象。對于同時生產一兩種產品的企業，應以每種產品作為成本計算對象，分別計算產品成本。 轉
貼
3．選擇適當的費用分配標準
對不同的共同費用應采用不同的分配標準，具體而言，一是合理。就所選擇的分配標準與所分配費用的多少有比較密切的聯系；二是簡便。作為分配標準的資料易于取得，計算比較方便。如，動力費一般與機器工作的時間有關，應采用機器工時作為分配標準。輔助材料一般與產品所耗原材科重量、體積等發生聯系，應按產品重量或體積作為分配標準。制造費用可采用生產工時，也可采用工資標準進行分配。
4．加強成本核算的基礎工作
做好成本核算的基礎工作，包括：建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程；制定工時、材料的消耗定額，加強定額管理；建立材料物資的計量、驗收、領發、盤存制度；制定內部結算價格和內部結算制度。
5．科學選擇成本計算方法
生產費用在完工產品和月末在產品之間進行分配的方法很多，如何選用，則取決于企業的生產特點和在產品的具體情況，不能脫離企業實際而盲目地選擇哪一種。當各月在產品數量很少，月末在產品成本計算與否對完工產品影響不大時，可以不計算月末在產品成本。當各月末在產品數量較多，且數量變化較大，但材料費用在產品成本中所占比重較大時，為了簡化手續，月末在產品成本可只計算直接材料一項；如果企業各項消耗定額或費用定額比較準確、穩定，而是各月末在產品變化不大時，可按定額成本法或定額比例法計算月末在產品成本；如果月末在產品較多且數量變化較大時，也可以用產量法計算完工產品和月末在產品成本。
6．強化對成本核算不實的檢查
企業成本核算不實的情況較多，也比較復雜。這就要求企業有關人員在了解有關政策、行業規定及成本核算的方法的基礎上，了解、掌握成本核算不實的檢查方法，及時發現企業虛假降低成本的行為。一是經驗判斷法。根據企業經濟效益的不正常及不符合規律的變化，來判斷企業是否有成本核算不實的問題。如,將在制品資金占用與成本核算方法對生產工藝安排進行分析，如果賬面的占用超過生產周期的實際需要，可能有在制品成本多留問題；二是核對耗材法。核對相聯的賬表、賬證，從中發現差異，來確定生產成本核算不實的問題。如,通過對材料明細賬出庫數與材料費用分配表的實際分配額相核對，如果前者大于后者為多耗少攤；通過對保管員的出庫單與材料明細賬的出庫數相核對，如果前者大于后者為多耗少報；三是攤提標準法。根據規定科目的核算內容、各種攤銷和提取比例及成本核算辦法，檢查各項經濟業務的辦理是否符合要求，來確定成本核算是否真實。如,預提費用賬戶貸方發生額，對原始憑證核對的內容和標準進行復算，然后根據借方發生額，檢查是否與實際支出的內容相一致。檢查時應注意，年末預提費用出現的貸方余額是否沖減生產成本，要定期進行對照檢查；四是費用驗算法。用企業的各項費用結轉方法和成本核算方法，對該企業成本核算過程進行重新計算，從中檢查有無成本核算不實的問題。如,通過材料成本差異分配表與材料成本差異明細賬的貸方發生額對照，審查其中使用的差異及差異額的分配是否按規定的公式和方法進行計算，并對原來計算進行必要的費用驗算，查看其分配是否正確，計算有無差錯；五是內部控制法。成本是由材料、費用、人工等構成，采購數額重大的材料要有合同，零星采購實行不少于兩人詢價制度且定價不得是詢價人員，入庫時保管員要根據合同發票等相關憑證作為入庫依據，嚴禁質次價格的商品入庫，生產領用時實行限額領料，余料返庫，嚴禁跑冒滴漏現象發生。
摘要：隨著全球經濟化的發展，很多企業的內外環境發生了變化。因而，企業的成本核算方法也應不斷發展和調整，以適應這種變化。而中小企業的成本核算仍存在較多問題，如成本核算方法選擇不當，成本管理意識不強等?；诖?，本文對我國中小企業的成本核算進行了探討，提出了提高其成本核算方法的對策，為促進中小企業的發展提供借鑒。
關鍵詞：中小企業 成本核算 現狀 對策研究
隨著全球經濟一體化的發展，市場的競爭越來越激烈，各企業之間競爭關系緊張，而成本核算作為企業運行成敗的關鍵，在市場競爭中起到了決定性的作用。成本核算的合理化以及科學管理，能為企業管理決策提供重要的信息，使之完善企業規劃、決策和控制，實現企業決策的最優化以及效益的最大化。我國的企業核算成本的選擇已經成為目前爭論的熱點，因為不同的成本核算方法有不同的特點及優劣勢，適用于不同的企業環境。因此，應該在對其認真分析的基礎上進行選擇。目前，我國絕大部分中小企業都是民營企業，其成本管理薄弱，尤其是成本核算這一環節，不能跟上時代的發展，基于此，本文對目前我國中小企業成本核算的現狀進行了分析，并提出了相應的解決措施。
一、我國中小企業成本核算存在的問題
首先，沒有更新成本核算理念。中小企業由于規模不大，其管理人員一般對財務核算不精通，負責財務管理的主要是會計人員，同時，企業中財務管理機構設置簡單，人員少，一人同時兼企業中多種成本核算工作，成本資料的管理較混亂，甚至有的中小企業的成本核算工作是由臨時的會計工負責的，成本核算沒有按照一定的規范進行。
其次，成本核算時賬目的設置跟企業實際成本不符合，沒有根據企業的實際情況進行管理，稅務機關不能獲取企業實際經營狀況。
再者，沒有選擇合理的成本核算方法。成本核算的選擇是企業成本管理重要的一環，不同的成本核算方法適應于不同企業，尤其是中小企業，由于發展程度不高，在選擇成本核算方法時更應注重其和企業實際情況的契合，否則會造成較大的浪費。
最后，中小企業成本核算的工作人員素質不高。由于規模較小，企業在選擇會計人員時要求也相應降低，人員素質偏低，使得成本核算存在較多不規范的隱患，對企業原始成本資料的管理不當，記錄不全，使得成本核算工作中出現較多失真現象。
二、提高我國中小企業成本核算科學性的對策
針對我國中小企業成本核算存在的問題，應該采取相應的措施來優化其成本核算工作，以促進中小企業更好地發展。因此，我們給出了以下建議：
第一，應該提高我國中小企業對企業成本核算的重視，完善成本核算制度的建設，并優化企業內部的成本核算機構，合理配置成本核算人員，促使成本核算的流程科學化。明確企業成本核算的目標，即以最低的成本，來達到企業效益的最大化，實現企業的可持續發展。
第二，應該明確企業成本核算的具體對象，將企業內部涉及到成本核算的對象，根據類別的不同進行劃分，然后采取適合的成本核算方分別進行核算。只有這樣，才能提高成本核算的科學程度。
第三，對于一些不能按照規范來執行成本核算的中小企業，如果其具備查賬征收的資格，但是沒有進行相應的整改的，可以督促其進行記賬的方式。中小企業在進行成本核算時，應該注重原始的記錄，以供日后查用。采用記賬的方式，應該嚴格根據中小企業給出的資料，并按照規范和相應的會計流程，來提高成本核算的科學性，優化中小企業的成本核算管理。
第四，應該不斷加強中小企業成本核算人員的知識升級和素質提升培訓，隨著時代的發展，企業之間的競爭實際上已經成了人才的競爭，優秀的管理人才能夠給企業做出更優越的決策，從而提升企業的競爭地位，因此，中小企業應該加強對會計人員的入選控制，同時還應設立各種培訓資源，來幫助會計人員完善其職業素質。
第五，中小企業應該選擇合適的成本核算方法。這是成本核算管理中最關鍵的，合適的成本核算方法有利于促進企業的發展。目前，企業成本核算方法有制造成本法，作業成本法和資源消耗會計法。制造成本法是企業傳統的成本核算法，該方法將企業費用分為產品生產以及與生產無關這兩個階段的費用，最終的生產成成本的核算只與生產過程費用有關。制造成本法采取三種核算方法，包括分步法、分批法以及品種法。這三種方法的成本核算的對象、計算期和末期的生產費用分配不一致，加上企業生產、工藝以及組織特點的差異，其對核算方法的選擇也不同，這種方式較適合目前我國中小企業的成本核算。作業成本法是用按作業分配的方式取代了傳統的按車間匯集的方式，能滿足現代的制造和技術環境對于成本核算的要求，且提供的成本信息由于高度的可靠性，滿足了經營和管理的需求，適用于一些自動化程度較高的大型高科技企業。而資源消耗會計法歲具有很大的優勢，但目前還沒有得到廣泛的應用。
最后，還應該加強對中小企業成本核算的監督管理力度?！吨腥A人民共和國稅收征收管理法》中的第二十條規定，從事生產經營的中小企業的會計制度、會計處理方法和會計核算軟件, 應當報稅務機關備案。稅收征管部門應結合日常納稅和評稅工作, 及時了解中小企業是否按照規定進行財務核算,在核算過程中是否符合備案的要求, 如發現問題，應及時提出整改建議, 督促中小企業限期改正。
