時間：2022-05-03 09:58:00
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在新形勢下，醫院發展面臨著日益嚴重的競爭。在過去的財務管理制度中，醫院的財務管理存在各種各樣的問題，基于此背景下，新的醫院財務制度開始實施。如何在新的醫院財務管理制度中，有效地提高醫院的發展效益，降低醫院運營和管理成本，是擺在我們面前的一個重大課題。本文將就在新的醫院財務管理制度下，如何加強醫院的財務管理工作進行深入的探討和分析。通常來說，醫院的財務管理指的是對醫院的現金、資產的統籌、協調的管理行為，醫院的財務管理涉及對現金的安排和分配，也涉及到對資產的調撥和使用。在一般情形中，醫院實施的是由醫院統一領導和集中管理的財務管理制度，在切實滿足了社會的醫療服務需求之外，盡可能實現醫院經濟效益。醫院的服務對象是病患，但是在滿足病患醫療服務需求的前提下，盡可能消耗最少的醫療資源，從而實現財務資源使用效率的最大化。醫院提高財務管理效益，本質上就需要加強對固定資產的管理，防止固定資產的損壞和流失，在如今新的醫療環境下，醫院加強對財務管理制度的控制是十分有必要的，也是醫院立足市場的根本出發點。
一、現今醫院財務制度的現狀
相較于過去而言，現今醫院的財務管理制度取得了明顯的進步，但不可否認的是，仍然存在各種各樣的問題。
1.財務管理意識淡薄
醫院和企業相較而言，醫院沒有設置專門的財務領導崗位，在企業，多數規模企業設置了財務總監這一崗位，以領導企業財務管理工作的開展。這些部門以及崗位對于人才的專業性要求很高，而且企業通常會將財務總監列于企業高管的職務，以實現企業財務的統籌和協調管理。但是在現今的醫院中，仍然有很多的醫院沒有設置專門的財務總會計師制度，很多財務主管領導并非財務管理專業出身，而是從醫生隊伍里面逐步成長起來的。有的甚至不僅主管財務，還要帶學生，參加會議，發表學術文章。這樣就使得醫院的財務管理人才隊伍相對薄弱，這也充滿體現了醫院對于財務管理制度意識的淡薄。有的醫院聘請外面的財務統籌財務工作，這樣就無法確保財務管理工作的針對性和有效性。
2.預算管理制度不完善
現金很多醫院不僅預算管理制度不完善，甚至有的醫院根本就沒有起碼的預算制度。有的醫院即使制定了預算管理制度，也存在執行性差的問題。例如，醫院的預算和實際的執行存在很大的偏差，或者預算過程中未將一些會計科目列入到預算過程中來，導致預算不科學、不完善，也因此就不存在預算的科學執行的問題了。醫院預算管理制度的不完善，不僅容易導致資產的流失，也極容易產生腐敗問題，嚴重影響到了醫院的正常發展。
3.風險管理意識差
很多醫院風險管理意識極差，不僅不進行資金進行集中的管理，統一的領導，也不對會計財務報表進行統一的管理?，F如今，很多醫院都開設了外地分支機構。這些分支機構，大多獨立進行，單獨設立會計賬目，醫院的財務管理部門無法對這些分支機構進行統一的管理。還有的醫院由于內部控制體系不健全，導致醫院的授權審批制度無法執行，內部控制瀕于失靈的狀態，風險處于極度不確定當中。在市場經濟條件下，醫院若想在激烈的市場競爭中取得長足的發展，就應當樹立良好的風險管理意識，不斷完善內部控制體系，降低企業運營成本。同時，我們還可以看到，醫院如果經營管理不善，很容易收不抵支，醫院的正常運營工作都無法有效地開展，因此，醫院有必要加強財務管理制度，提高財務風險管理意識。
4.醫院財務隊伍素質普遍不高
現如今，醫院財務隊伍素質存在普遍不高的現象，這主要是因為這些財務人員大多未能適應新時代的財務管理要求，不能跟上現在財務管理的節奏。特別是有一些財務管理人員思想觀念較為落后，創新意識不高，工作質量和效率也普遍不高。而且由于醫院的財務隊伍編制很不科學，到時有能力的人才的流失，促使醫院的財務管理工作始終提不上來，影響到了醫院的管理質量和效率，也進一步影響到了醫院的經營和管理。
二、新醫院財務制度下加強醫院財務管理的策略
1.健全醫院財務會計核算制度
在新的醫院財務管理制度中，明確提出了醫院的會計核算應當全面、客觀和真實，以反映出醫院財務現狀。因此，醫院有必要健全財務會計核算制度。第一，應當加強醫院收支管理，加強對醫院經營成本的控制和會計核算。對醫院收支進行準確的分類，嚴格按照國家規定的要求進行會計核算。醫院還應當嚴格遵守新的財務管理制度，按照新的會計核算方法，優化成本管理效率，大力促進醫院財務管理會計核算制度的健全化和完善化。
2.健全全面預算管理制度
全面預算管理制度是醫院實現預算管理科學化和規范化的重要舉措，在新的醫院財務管理制度中，明確了醫院應當建立預算的編制、審核、執行及評價考核為體系的預算管理機制。健全醫院全面預算管理制度，首先應當制定并實施標準化的預算管理編制和審核制度，將醫院所有收入和開支的情況全部并入到醫院的預算管理體系中去，并且嚴格遵從會計學原理，對醫院的各項會計活動進行監督管理，以確保醫院預算管理制度的科學性和合理性。再次是加強預算的執行力度。如果只有好的預算而沒有好的執行，預算制度也無法得到有效地落實，因而有必要設立專門的預算執行監督小組，對預算的執行進行定期和不定期的檢查，針對預算執行過程中的問題。最后，良好的預算執行考核評價體系是確保預算制度得以貫徹的根本。對預算執行的效果進行打分評價，并落實的預算執行的個人，對預算執行的效果的好壞予以必要的獎懲，確?？己嗽u價體系的有用性，提高預算執行的效益。
3.切實提高財務人員綜合素質
財務管理是醫院管理制度的核心，也是醫院提高自身綜合競爭力的關鍵。醫院的財務隊伍直接決定了醫院財務管理的水平，財務人員的管理素質和專業能力也會直接影響到醫院財務管理工作的正常開展，因而，有必要提高醫院財務管理人員的綜合素質。一是提高財務人員的思想品德素質，加強思想品德教育，是醫院財務人員不可懈怠的一項重要任務。在新形勢下，醫院財務人員面臨著來自多方面的誘惑，加強思想品德教育，樹立敬業愛崗的精神，才能進一步提高專業能力。二是提高專業素質，專業素質是醫院財務人員立足本職崗位的根本。一方面需要財務人員主動自發地適應新世代財務管理的需要，另外一方面，醫院應當加大培訓力度，提供培訓機會，提高財務人員的專業素質，以便在新形勢下，能夠勝任財務管理的工作。
三、結語
新的醫院財務制度下，醫院應當加強財務管理，樹立良好的財務管理意識，構建健全的預算管理制度，加強財務管理的考核評價工作，才能促進醫院的可持續發展，更好的為人民服務。
作者：穆俊艷 單位：保定市婦幼保健院
任何一個企業的內部結構構成中,財務管理都是一個關鍵性的部門,它的管理效果是否科學合理直接影響著整個企業的經營狀況,作為財務管理工作中重要組成部分的營運資本管理,主要指的是對企業的流動資產、流動負債的有效性管理,它一般是針對于財務管理的短期性階段來說的,它和企業的短期投資和融資活動密切相關,對企業總的經濟效益狀況有不可忽視的影響,因此,就需要企業管理人員切實做好這方面的工作,科學合理地進行營運資本的高效管理,提高資金使用的效率。
一、企業營運資本的含義綜述
對于企業營運資本的具體定義描述,分為兩個方面,即廣義和狹義。廣義上指的是企業所有流動資本的總額多少,是指企業在一定階段所持有的有價證券、現金、應收賬款以及相應的價值存貨資本等構成,主要側重于對企業資本流動性和周轉狀況的分析；狹義上指的是企業的凈營運資本,就是企業的流動資本和企業的流動負債相減后的剩余資金。在對兩者進行科學的融合分析的基礎上,對其最終的定義可以描述為:營運資本是企業的流動資本和企業的流動負債兩者的相加總額。
二、營運資本的自身特征分析
(一)變現能力強
大多數企業的營運資本可以在短時間內被企業消耗或者是出售掉,將其進行變現,轉換為現金資本,并且相對于長期的資本來說,不論是發生了緊急的狀況,還是其他特殊情況,營運資本都是十分容易變現的,可以在一定程度上緩解企業困境。
(二)時間周期短
企業的營運資本相對來說,具有較大的波動,為了盡可能的規避資本管理的風險,企業的營運資本一般的周轉時間都是不長的,在一年之內,有些企業的周轉期限甚至更短,具體的可以由企業的實際發展狀況來進行相應的調整。
(三)獲得的渠道較多
從大多數的企業實際發展來說,企業在籌備營運資本時,它的渠道是非常多樣化的,主要的有國家、商業、個人、貿易等,具體的方式也是多種多樣的,包括各項預收賬單、應付賬單、直接借款等。
三、企業營運資本管理綜述
(一)含義闡述
企業的營運資本管理主要指的是企業流動資本以及企業流動負債管理的各項內容的總稱。營運資本的管理就是在管理人員的操作下,對資本管理方法進行科學合理的綜合規劃,進而實現對企業流動資本和流動負債的有效控制和管理,保證企業在一定時期內的持續盈利和短期的實際償還債務的能力,它在時展的形勢下已經成為了財務管理的重要內容。
(二)管理的具體內容闡述
我們從不同的角度對企業的營運資本管理的具體內容進行分析,從營運資本管理活動的角度來看,它的管理內容主要涉及到企業營運資本的預算、控制、決策以及分析考核等；從管理的對象來看,它的管理內容主要涉及到企業流動資本的管理、企業流動負債的管理以及兩者的混合式管理等?？偟膩碚f,它最終的管理內容是企業的現金流量,是以對企業的現金流量進行控制管理為核心而開展的一系列活動。
四、我國企業管理中營運資本管理的現狀
前些年的金融危機,對我國的市場經濟產生了很大的影響,企業作為市場經濟的主體,就面臨著更為嚴峻的考驗,很多的企業由于內部管理特別是財務管理的不科學,最后被市場所淘汰,經過近幾年的恢復完善,很多的企業都在這方面有了很大的改進和完善,但是,在實際的管理工作中還存在著一些需要改進和完善的地方:
(一)企業的融資不足
很多的企業由于缺少足夠的擔保條件,在向銀行提出貸款的要求時,銀行基于風險因素而拒絕提供貸款服務,造成企業融資困難,很多企業存在著流動資本欠缺的問題,面臨著嚴峻的營運資本管理的風險。
(二)投資管理能力較弱
在企業的管理經營中,投資出現虧損現象十分常見,這種現象是由決策的失誤、資本的不足、資金機構設置的不合理等多個方面因素造成的,導致企業的營運資本緊缺,增加了管理的風險系數。
(三)營運資本運行的效率低下
企業的營運資本運行效率不高主要體現在以下幾個方面,首先,現金管理的不合理,導致很多的現金出現了閑置或不足的狀況；其次,企業的存貨管理方式不恰當,造成大量的貨物堆放在倉庫之中,很容易出現存貨積壓的情況；第三,企業的賒賬管理方面缺少系統的管理要求,造成企業很多的應收賬款得不到及時的收回,導致企業的資本周轉率大大降低,這也就給企業營運資本管理活動的時效性帶來了不利影響。
五、提高企業營運資本管理效率的對策
針對上述提到的我國企業在營運資本管理工作中存在的一系列問題,對于企業來說,基于長期穩定正常的發展角度來說,就需要采取有效的措施進行改進完善,并及時把握市場的變化規律,有針對性的借鑒國外先進的企業營運資本管理理念和措施,取長補短,找出自身在這方面所存在的問題和原因所在,而后制定改進優化方案。
(一)提高企業的資金融資能力
一個企業的長遠發展,離不開一個科學合理的目標規劃,在保證了目標規劃方案正確合理的基礎上,下一步的工作就是方案的實施,規劃方案實施的重要保障前提就是有充足的發展資金做支撐,因此,對于企業來說,就需要加強對這方面工作的重視,提高融資能力,可以從以下幾方面進行完善:首先,進一步的完善企業資金管理體制,制定舉債的標準和規模,盡可能降低企業的負債率；其次,構建自身完善的信用體系,強化自身的信用擔保能力,從當前的實際發展狀況來看,銀行融資是一種最為有效的融資手段,但是由于銀行為了降低風險,一般是會對企業的貸款請求有一定要求的,甚至于限制一些經營能力較弱的企業的貸款要求,因此,從這方面來講,就需要企業切實的加強自身的擔保能力,只有這樣才可以順利的獲得銀行的融資；第三,對政府部門來說,要根據時展的變化情況和特點,對我國的資本營運市場進行不斷的完善優化,以促進“創業板”市場的建立健全。
(二)對企業的資本管理結構進行優化
對于企業來說,要具備國際化的戰略性思維,要借鑒國外先進企業的管理經驗,取長補短。在進行管理的過程中,要實現營運資本的各個項目之間的快速轉換,確保項目的消失和項目的成立之間不會有較大的沖突發生,而且對于那些消失的項目也可以進行及時的補償。除此之外,還要在一個合適的時間間隔內對營運資本的各個項目總額、流動資本以及流動負債等各個項目所占的比例進行比較分析,分析其平衡性,如果缺失平衡性,就要采取措施進行結構調整,保證企業營運資本結構的平衡,進而促進企業營運資本管理工作的整體效率提高。
(三)對營運資本實行歸口管理
企業的總體發展規劃需要在管理人員的正確帶領下,根據企業實際的現階段的資金、應收賬款、存貨等的流動性資本和短期借款、應付賬款等的流動負債情況進行歸口管理,對營運資本歸口管理人員的職責進行明確劃分,進一步建立健全營運資本管理的相關制度,在管理制度中要制定出一整套可行性的企業營運資本管理獎勵懲罰和績效評價體系。對于企業的營運資本管理的實際狀況進行動態化的考核分析,對于管理效果較好的應給予相應的獎勵起到鼓勵作用,而對于那些管理效果不是很好,還有很大改進空間的要提出指導性的改正意見,并對問題的出錯點進行原因分析,制定改進措施。
六、總結
隨著我國社會主義市場經濟的繁榮發展,企業作為市場經濟主體的主體地位不斷的加強,企業自身也在管理上提高了效率和水平。在企業的內部組織結構中,財務管理是重要的組成部分,而財務管理中營運資本管理又是關鍵性的一個環節,它關系著整個企業的經營狀況,對于企業來說,就要加強對這方面的重視,對其含義和特征有全面的把握,可以根據時代的發展變化并結合自身的實際狀況,對自身存在的問題進行全面的分析,并采取行之有效的應對對策進行改進完善,進而提高營運資本管理的效率和水平,確保企業經營發展的健康良好。
作者：馮源 單位：東北林業大學經濟管理學院
一、營改增制度的概述
在2011年歲末，我國的財政部和其它相關部門就市場中企業的稅收問題進行探討，并出臺了相應的改革政策，該政策與第二年的1月1日期正式施行。其主要內容就是在上海的部分現代服務業、交通運輸業中開展營業稅改征增值稅的稅收制度，這是一個制度的試運行，當時由于鐵路運輸部門還不具備該項政策的試運行條件，因此未將其納入范圍。但是在未來的發展過程中，這一政策的覆蓋范圍必將會進一步擴大，而增值稅也勢必會代替原有的營業稅成為我國未來的納稅主體。這項稅收改革政策有助于推進我國經濟的均衡發展，并且能夠實現各行業間的稅收平衡，進一步加深對于工業行業的建設，并且能夠擴大鐵路部門在運輸過程中的收益。
二、鐵路運輸企業“營改增”后對于財務管理工作帶來的影響
(一)對鐵路運輸企業經營成果的影響
對于鐵路運輸企業來說，鐵路全網聯運模式是其主要的運行特點，鐵路網內各分公司在運營過程中所產生的經營收入會統一上交到總公司，再由總公司的財務管理人員對其進行統計和處理，并將其作為企業的經營收入。在當前的財務管理模式下，對于企業運營損益表中的主營業務收入，會計人員在核算過程中是將營業稅包含進入總收入中的。但是在施行“營改增”之后，對于主營業務收入的核算將是對已去除增值稅值后的收入總額進行記錄。這樣，鐵路運輸企業在對營業額進行核算的過程中就會出現總營業額下降的情況，并且會進一步影響鐵路運輸企業其他方面的會計核算，例如員工工資結算等。另外，在對鐵路運輸部門相關經營消耗費用結算過程中也會造成較大的影響，由于鐵路企業擁有著較多的固定資產，而在“營改增”改革后，對于固定資產的購置費用是無法對增值稅進行抵扣的，這樣就會增加鐵路運輸企業在運營過程中的成本，增加了企業的稅收負擔，降低了企業的收益。
(二)對鐵路運輸企業會計核算的影響
在實施“營改增”制度后，鐵路運輸企業的會計核算工作勢必會受到較大的影響，傳統會計核算工作中所設置的會計科目可能無法適應新制度下的要求，因此會被進行相應的刪減，這就造成了會計人員對于所進行的工作會出現短期的不適應情況，造成會計核算工作的混亂。同時，在實施“營改增”政策之后，對于票據的管理業會造成較大的影響，其所使用的各類票據都會被統一換成增值稅發表。相對于傳統的營業稅發票來說，不論在開具發票的過程中，還是在對發票的管理上都需要進行嚴格的要求。有鑒于此，鐵路交通運輸企業在未來的發展過程中，對于增值稅發票的管理工作將會更加嚴格，增加了財務管理部門人員的工作量。
三、鐵路運輸企業應對“營改增”改革的相關措施
(一)有效利用國家政策
鐵路運輸部門應該在工作中積極響應政府稅務管理部門的相關政策，并且與其進行密切的溝通，力求將鐵路運輸交通網絡中各線路的固定資產納入到增值稅的抵扣范圍之內，減輕鐵路運輸企業的納稅負擔。同時，鐵路運輸企業應該積極向國家爭取相應的稅收補貼，在作為試點的地區，對于一些稅收增高的企業，國家會給予其一定的財政補助政策，幫助這些企業渡過試用階段，保證企業在試用期內不會出現較大的虧損情況。有鑒于此，鐵路運輸企業更加應該與相關部門進行積極的溝通，爭取到更多的財政補助政策，使得改革后鐵路部門能夠減輕稅收負擔。
(二)對自身的管理模式進行改善
在“營改增”的大背景下，鐵路運輸企業不能一味只是爭取政府的相關優惠政策，更加應該做的是轉變自身的管理模式，結合企業未來的發展方向，主動適應相關政策的要求進行轉變。對于傳統的財務清算方法要進行改革，在適應“營改增”的基礎上進行完善，并制定相應的規章制度。同時，對相關財務人員要進行技能培訓工作，使其能夠提高工作效率。雖然從表面上看，“營改增”是對于稅收種類的改變，但實際上其改革的內容非常多，設計的會計科目也非常多，因此必須要提高鐵路運輸企業內部財務人員的技能素質。對各種管理方法進行嚴格規定，同時對各種違章行為進行嚴厲的處理，將具有稅收性質的收費劃入稅收中進行核算，增加非稅收營業額的規范化管理。
四、結束語
“營改增”這項新制度標志著我國稅收制度的極大變革，同時也標志著我國稅收事業向國家化方向邁進的決心。因此，鐵路運輸部門必須要積極應對這一變革，充分發揮自身優勢，培養財務管理人員的技能素養，以使鐵路運輸企業能夠更快地適應國家稅收政策的改革。
作者：許雯霞 單位：蘭州鐵路局武威房建段
一、現代財務管理的功能
（一）計劃功能財務計劃是在收集大量真實信息的基礎上，認真分析研究獲取的歷史資料和經濟技術等物質條件，運用數量化的手段和計量模型對未來的財務狀況做出估計和判斷，從而制訂企業財務行動方案的過程。財務計劃的目的，就是通過精確地預測和科學地分析，探索出可行的增收的渠道和節支路徑。財務計劃的業務范圍主要涵蓋資金預測、銷售預測、成本預測和利潤預測四個方面。企業制定財務計劃，其落腳點是要以貨幣的形式真實、綜合反映一個計劃周期內該企業生產經營活動過程中所需要的各項資金、預期收入和理想的經濟效益。換句話說，財務計劃就是準確預測資金的各種來源和使用方向，并在確定的邊界內提出資金使用的效率。
（二）控制功能財務控制是確保企業財務活動在達到既定目標的同時又取得理想經濟效益的過程。要充分發揮財務控制的功能，需要做好多方面的工作。
1、完善各項基礎工作完善基礎性財務工作是發揮財務控制效力的前提?；A性財務管理工作的主要內容包括健全真實的原始記錄、切實加強定額管理，精確嚴格計量驗收，定期盤存財產物資以及及時制訂企業內部結算價格制度等。
2、注重財務計劃的實施財務計劃的編制僅僅是財務管理的起點，編制計劃的歸宿在于組織計劃的執行和落實，最終實現不斷改進工作、提高勞動效率、降低經營成本、節約各種支出的目的。在組織計劃的執行過程中，要特別重視通過對各項財務指標完成情況的分析判斷，來評估衡量各項管理工作的質量，為決策提供可靠的依據。3、實現財務收支平衡財務收支的平衡也是財務控制工作的主要內容之一。平衡財務收支，就是要根據實際情況，采取多種措施積極調度、合理組織資金，以保證生產經營的合理需要。平衡財務收支的方法，一通過是增加產量、增加收入實現平衡支出。二是通過降低消耗、節約開支以平衡收入。三是通過舉債的途徑向社會融資或向銀行貸款。
（三）監督功能財務監督主要是采用貨幣形式對企業的生產經營活動開展的控制和反饋活動，具體來說就是對各種資金的籌集況狀、運用方向、耗費數量、回收情況和分配結果等活動進行掌控。在財務監督過程中，通過對資金周轉速度的分析，能夠反映企業資本的占用和使用效果，從而加強企業生產性環節的管理，優化物資供應工作；通過對產品成本耗費的分析，能夠反映生產中各種勞動效率的高低，推動企業合理配置人、財、物等資源，實現節約消耗、降低成本；通過對利潤的分析，能夠了解企業的財務狀況和管理水平，從而起到挖掘潛力、改善管理、增收節支的目的。
（四）資本運營功能財務管理是現代企業管理的中心，資本運營是現代企業管理的最高境界。和傳統的企業不同，現代企業不僅僅生產產品，而且還要進行資本運營。資本運營是現代企業財務管理的一項重要工作。資本運營過程中的財務管理工作已經脫離了傳統財務會計中記賬、算賬、報賬的業務范疇方法，也不采用管理會計中通常使用的預測利潤的量本利法，而是大量運用管理會計中一系列投資決策的理論和方法，通過引入投資組合原理、資本結構理論等重要方法，將投資、融資和盤活存量資產作為財務管理活動主要內容。
二、現代企業建設中深化財務管理的策略
（一）完善財務管理機制有效的財務管理機制是保持企業穩定運營的基礎。政企分開、權責明確、產權清晰和管理科學是現代企業的典型特征。而在財務管理制度當中，監督機制的完善性仍為提升財務管理工作質量的重要內容。相較于傳統的財務機制，其不但需要監督審核各類經濟事項，還需在企業當中建立起系統、全面的財務監控運行體制。比如，可建立企業內部物價管理委員會，盡量降低企業采購成本。另外，對原有的財務監督體制，應通過反饋出的問題進行分析，通過改進和修復，確保能夠實現相關的目標，進而帶動企業的全面發展。
（二）促進財務管理的信息化建設一是結合現代企業管理模式的應用，注重現代化財務管理軟件的引進。二是企業在經濟應用網絡平臺和互聯網技術的基礎上，逐步的發展電子商務業務，全面轉化企業的經營模式。三是在科學、全面的信息化財務系統的應用下，大力促進內部信息的透明化應用，努力提升信息收集的高效性、準確性和及時性。
（三）提升財會人員的綜合素質為了提高內控管理意識，要對專業人員的業務素質進行提高，使財會人員和相關領導對會計電算化有一個正確的認識。例如可以對所有財會人員進行電算化培訓，安排會計電算化方面的考試。要努力提高、豐富財會人員在會計電算化方面的操作技能和基本知識，使財會人員掌握軟件的核心功能和和日常維護。
（四）建立完善的會計檔案管理制度要使用電腦打印的形式對電算化后的會計檔案進行保存，按照會計文檔的標準對整套會計電算化系統穩定進行保存，對會計檔案的相關權限進行規定，確保會計檔案的完整性和安全性。
作者：蓋志海單位：江蘇省電力公司無錫供電公司
【摘要】目前，臨沂市對于退休人員養老金領取資格認證方面做出了很大的努力，不僅秉承了不斷創新的理念，而且還與本地的實際情況進行了充分的結合，同時還和社會化的等級評定制度以及愛心互助工程也進行了一定的結合，不斷建立健全四位一體的聯動機制，即：以社區為基礎，聯網互查為重點，各部門之間相互聯動，充分運用相關的科技手段。總而言之，采取一切辦法來遏制虛報以及冒領現象的發生，從而有效確保了我國社會保險基金的安全性。鑒于此，本文分析了社?；鸸芾碇兴嬖诘膯栴}，并提出了加強對社?；鹭攧展芾淼拇胧?。
【關鍵詞】社會保險;基金;財務管理
一、社?；鹭攧展芾碇写嬖诘膯栴}
（一）征收環節
1.征收部門不統一
我國對于社?；鸬恼魇罩饕譃閮蓚€部分，一部分由稅務部門代收，一部分由相關的社會保險機構來征收，兩種機構都存在一定的缺陷。稅務部門存在對相關的征收計劃不夠了解的缺陷，社會保險機構存在征收力度不足的缺陷。
2.征收方式不統一
我國社會保險基金的征收方式多種多樣，比如，委托收款，銀行聯網，刷卡繳費或者轉賬等等。多種征收方式的存在雖然為參保人員提供了很大的便利，但是卻給財務人員帶來了很大的不便，因為征收方式過多造成了部分資金不能按規定時間有序進賬，同時也沒有準確的明細，造成了難以入賬現象的發生。
（二）存放環節
1.開戶銀行多
社會保險基金可以在多家商業銀行進行財政開戶，多家銀行開戶現象給社會保險基金管理工作帶來了以定的挑戰和困難。
2.存放分散
正是由于社?；鸱稚⒃诙嗉毅y行，有時候同一個參保人員的收入戶，支出戶和財政專戶分散在不同的商業銀行。這便造成很難對資金進行統一支配，不能實現有效的財務統籌安排。
（三）收益環節
1.投資渠道少
目前我國對于社?；鸬耐顿Y渠道相對比較少，一般情況下只是購買少量國債，大部分都只是定期存在銀行。
2.投資審批環節繁復
我國社?；鸬耐顿Y審批環節非常復雜，就是將社?；鹩苫钇谵D為定期一個簡單的操作，都需要社會保險機構先向當地的社會保障局，財政局以及人力資源辦提出申請，只有申請通過后才可實施，審批程序繁雜也是造成社保基金投資渠道少的一個原因。
（四）支付環節
我國社?；鹬Ц董h節審批更為繁雜，首先應該在社保機構內部制定出一定的發放計劃，經內部領導簽字之后再交至相關的基金管理部門，另有基金管理部門提交到社會保障局和人力資源辦進行申請，該部門同意簽字之后再將批復后的文件送到財政部門，財政部門同意之后再由國庫轉發資金，這樣復雜的審批程序必然會耗費掉大量的時間。
二、加強社會保險基金管理使用的對策建議
（一）健全現行社會保險財務管理體制，構建新的財務管理體系
在對我國社會保險基金進行管理的過程當中，人力資源和社會保障部門擔負著非常重大的責任，不僅需要其制定出一定的管理制度，而且其還兼負著對基金的收繳，運營以及監督管理等多項任務與一身。在這種管理體質下，政策通常由相關的行政部門來制定，而基金是由經辦機構來進行征收并統一支配，而經辦機構往往又隸屬于另一個主管部門，對于基金的投資運營又有該部門進行決定，這樣便造成了對社?；鸸芾淼牟煌暾?，同時也無法確保社?；鸸芾淼耐该鞫?。這就要求相關的管理部門應該對現有的社?；鸸芾砟Ｊ竭M行一定都創新與改革，只有不斷構建新的管理模式，才能從根本上實現對社?；鹭攧展芾淼慕y一性和整體性。在具體改革過程當中，應該將對社?；鸬幕I集工作支付環節運營管理以及結余分配等多個環節有一個專門的社?；鸸芾頇C構來進行操作和實施，這就要求國家應該建立起專門的社?；饹Q策和領導機構，像社會保險事業局這樣類似的管理機構。應該將社保基金管理部門從社會保障和人力資源管理中心獨立出來，只負責對社會保險基金的征收，支付，運營管理和支配，同時還應該確保其的獨立性和非營利性。另外還應該有一定的監管部門和人民群眾共同對其實施監督管理。
（二）規范社會保險基金的營運管理，促使基金保值增值
想要規范社會保險基金運營管理，應該對基金的蒸餃豐市進行統一，還應該將社會保險費改為保險稅。應該對社會保險稅進行強制性征收，同時還應該及時足額供給社會。在建立社會保險基金投資管理機構的過程中，該嚴格按照相關體制的規定和要求來實施，投資過程也應該嚴格遵守國家相關的法律法規，可以對投資渠道進行一定的拓寬，從而更好的實現社保基金的增值。還可以借鑒相關行業對于基金管理的經驗來對社會保險基金進行更為科學的管理。對于短期結余的社保基金主要是用于購買一些政府所發行的債券，而對于養老保險基金，應該將其投放到市場當中，不斷提高其收益率，這樣可以有效避免其在通貨膨脹環境下而出現一定的縮水現象。
（三）加強社會保險基金財務管理的監管
在對社會保險基金財務管理進行監督管理工作過程當中，可以建立起相應的決策系統，考核監控系統以及執行系統，通過三者之間相互制約，相互協調的關系來實現對基金更好的監督管理。需要注意的是監管部門一定要具有非常強的獨立性，其可以按照相關的法律法規來對社保基金進行獨立的監管，從而更好的確保了基金的安全且有效的運轉。對于社會保險基金當中一些專用款項，應該有相應的社會保險管理部門和財政部門來對其進行共同管理，并且，還應不斷加強政府的審計和社會的監督。在對社會保險基金進行監督管理的過程當中，主要是對其?？顚Ｓ?，基金收支平衡，專戶存儲以及是否增值，安全，浪費以及營私舞弊等各種各樣的現象進行有效的監督管理。另外，還應該不斷加強對社保基金投資風險的管理，進一步有效地確保了社?；鸩粩嘣鲋岛桶踩褂?。總而言之，隨著社保基金征收面的不斷擴大，給社?；鸸芾砉ぷ鲙砹撕艽蟮奶魬?，這就要求不斷加強對社?；鸬陌踩褂玫墓芾砗捅O督，從而更好的確保社?；鸬陌踩顿Y和穩定增值。近年來，臨沂市各區縣社保工作不斷規范、完善，基金收支總量逐年遞增，從而更好地促進了社會保險事業的可持續發展。
作者:劉海英 單位:臨沭縣社會保險工作辦公室
摘要：成本會計的財務管理能力關乎企業發展的持續性。本文首先介紹了成本會計工作的主要內容，通過日常工作的實踐積累，總結了企業成本會計在財務管理中存在的問題，在問題認知的基礎上，提出了幾點關于成本會計財務管理工作的發展建議，以期促進煤礦企業的持續發展。
關鍵詞：煤礦企業；成本會計；財務管理
煤礦企業作為我國的支柱型產業，對促進國民經濟的發展起著十分關鍵的作用。經濟全球化與市場經濟的飛速發展，使得我國煤礦企業的發展也面臨新的機遇與挑戰。成本會計財務管理作為煤礦企業管理的一個組成部分，對于企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。因此，加強煤礦企業成本會計的管理，提升煤礦企業管理水平，是實現企業可持續發展的重中之重。
一、成本會計工作內容介紹
當今，信息化技術的全面發展，成本會計工作變得越來越重要。成本會計工作職能不斷健全，由原來的單純企業成本的計算到如今企業成本的規劃、預測、分析和評價，成本會計的工作變得更加的系統與全面。首先，成本會計一項重要的工作是核算原始記錄，原始記錄通常記載著企業日常生產經營所需的成本費用預算及支出的結果。對存貨的盤點與驗收也是成本會計的重要工作，準確及時的安排好公司生產所需要的材料，剩余材料退訂手續的辦理、不定期物資采購等。此外，關于企業生產及技術費用的定額管理，企業內部結算價格的預估，企業完善的成本管理制度的設定都是成本會計日常工作的重要內容。
二、煤礦企業成本會計財務管理所存在的問題
(一)傳統財務管理理念的局限性
成本會計過于傳統的管理觀念已經不能適應現代社會經濟發展的速度，市場經濟的發展使得企業的發展模式發生結構性的變化，企業內部的管理工作也愈發的重要，嚴格的財務管理工作也變得十分的必要。但是，企業內一些成本會計師并未跟上時展的節奏，不夠重視財務管理的工作，甚至可以說，傳統落后的財務管理理念極大的影響了公司的盈利狀況，阻礙了公司的長久發展。
(二)財務管理制度存在漏洞，不夠完善
雖然有關財務管理工作已經制定了一些法律條款，但是由于時代的發展這些法律條款已經不能很好的適應時代的要求，再加上一部分企業尚未嚴格按照法律制定規章。因此，很多企業的財務管理制度存在著諸多漏洞，成本會計的工作缺少法律依據，與其他部門之間缺少有效的溝通與合作，影響了企業的工作效率及盈利情況。
(三)財務管理的信息化技術手段沒有做到與時俱進
財務管理手段的信息化是提高成本會計工作的關鍵環節，運用現代技術手段可以有效的提高管理的效率與準確性。但是，長久以來，一些公司沒有及時的更新財務管理技術手段，對財務的管理缺乏先進技術的支撐，對一些出現的財務管理軟件不能很好的掌握與使用，進而影響了企業經濟效益的長遠發展。
三、煤礦企業成本會計財務管理工作改進分析
(一)運用現代技術手段管理財務
傳統的財務管理手段不僅影響了成本會計的工作效率，有時還容易造成財務統計的失誤與漏洞，給企業及個人帶來了許多的困擾。在日常的財務管理中，財務會計要學會運用一些現代技術手段進行統計與管理，如一些財務管理的平臺及軟件，還有Excle表格的合理化使用。充分運用Excel表格的統計分析功能，對企業的財務進行更加高效的管理與分配，合理劃分資金與項目，使得企業的回收款項得到合理的劃分與規劃。可以說，現代管理技術的更新是企業財務管理工作成功與否的核心環節，對促進企業的發展起到關鍵性的作用。
(二)規范財務管理制度
一個完善合理的財務管理制度對公司的發展是十分必要的。市場經濟風起云涌、千變萬化，使得很多企業的財務制度落后與生產技術的發展，制度的落后在一定程度上直接影響著企業經濟效益的發展。企業應該根據自身財務狀況，積極制定符合公司發展的財務條款，在此基礎上還可以開發一些財務管理的軟件，健全的規章制度加上先進的財務技術手段，一定可以極大的促進財務管理工作的開展，提高成本會計的工作效率。
(三)優化企業財務管理結構
產業結構的調整升級務必帶動財務管理結構的優化，一個合理科學的財務管理結構對企業的發展是十分重要的。產業結構的調整需要資金的支持，需要成本會計拿出科學合理的費用規劃。因此，改善財務管理的結構就變得十分的必要。前期，一個合理的財務管理結構必須包括對企業內部費用的估算，在合理估算的基礎上，促進企業活動的開展及日常物資的采購，合理調控企業的成本。此外，對于企業一些廢棄的資源也要合理的規劃與利用，充分利用剩余的物料，使得企業成本可以得到充分的發揮，節約企業物資。同時，通過定期的排查，對企業物資的采購有合理的記錄，掌握企業資金的流動方向，防止浪費與不必要資金的流失。
(四)進行合理的投資及控制成本
投資與擴建對于企業的發展起著推動的作用，合理的投資有利于企業的長遠發展。成本會計要合理的安排投資的項目及金額，確保投資可以促進企業的發展，不盲目的亂投資，成本會計在這其中要發揮監督與規劃的作用，避免投資帶來的風險。在投資之前，成本會計要親身去實地考察，在實際考察的基礎上，不斷優化投資的方案，制定出適合公司規模及發展的投資方案。此外，企業還要合理的控制成本，對物資消耗要適當的控制，在健全企業物資制度的基礎上，通過一些獎懲機制，最大化的利用物資成本，對企業的物資進行有效的控制與削減，以便提升企業的效益。四、結語通過上文的分析可知，作為煤礦企業的一名財務人員，要充分認識到成本會計的財務管理對企業發展的重要意義。在經濟全球化與市場經濟的雙重背景下，企業產業結構的不斷優化升級、生產技術及生產設備的更新要求企業的財務管理結構也要及時的調整與升級。針對以往成本會計財務管理中存在的問題，不斷的健全企業財務管理的規章制度，優化財務管理的結構，在健全機制的帶動下，合理的進行投資與成本控制，最大化的使用物資物料，實現成本的節流與合理開源。通過不斷引進先進技術手段，對企業成本會計的財務管理進行合理科學的規劃，使得企業財務管理工作更加適應公司的發展現狀，促進煤礦企業的長遠健康發展。
作者:張寧寧 單位:黑龍江龍煤鶴崗礦業有限責任公司峻德煤礦財務科
摘要：隨著時代的發展、社會的進步，我國各個領域都在不斷進步，其中財務管理是企業經營的核心，同時也是能夠促進企業健康發展的重要因素。財務管理工作是企業發展的基礎部分，對企業有著十分重要的作用。近些年來，新制度的實施過程中對財務管理工作提出了更高的要求，在此期間，財務管理工作也迎來了全新的機遇與挑戰。所以說，要想提高財務管理的水平，保證企業發展的質量，就必須對新制度下的財務管理工作提高重視程度。基于此，本文就新會計制度下財務管理模式進行有效的研究與分析。
關鍵詞：新會計制度；財務管理；模式；研究與分析
隨著經濟全球化發展的逐漸推進，市場競爭力逐漸加劇，在市場氛圍逐漸復雜的現今社會，會計制度在企業的生存發展中占有十分重要的地位。我國為了更好的完善會計制度的建立，頒布了全新的會計制度。這種全新的會計制度的有效實施對我國企業的健康發展起著重要的作用，同時也推動力會計準則趨向全球化標準，不僅對企業的管理水平有所提升，對企業的財務管理工作也有一定的促進作用。
一、新會計制度實施的重要作用
1.改善財務管理的環境氛圍。財務管理工作是現今社會企業發展建設中不可缺少的重要組成部分，其在管理的過程中具有一定的特殊性。在企業的發展過程中，加強財務管理工作的規范性，是企業業績提升關鍵所在。新會計制度是企業財務管理規范性的科學手段，換個角度來講也是促進我國宏觀調控的有利工具。新會計制度的有效實施，對我國企業財務管理工作中出現的各種形式的問題能夠有效的解決，能夠確保其真實性和準確性，與此同時，新會計制度的實施也在一定程度上改善了企業財務管理的環境氛圍。2.對社會的公共利益進行一定的維護。新會計制度的實施對社會公共利益的實現有著積極的促進作用，從實際上來看，新會計制度的核心就是為了更好的維護社會的公共利益。通過仔細的研究與分析不難看出，新會計制度與稅法之間有著一定的聯系。稅法是會計的環境之一，而新會計制度是稅法的關鍵依據。國家要想能夠有效發展，其中離不開稅務的支持，稅費是國家經濟收入的主要來源，這些稅費很大一部分都被利用在社會的公眾福利當中。政府方面要想更好的實現公眾利益能力，與會計制度有著分不開的聯系。只有國家的稅收情況能夠得到保障，才能夠更好的促進公眾福利的實現。由此可見，新會計制度對社會的公共利益的發展與建設有著十分重要的作用。3.企業決策的重要依據。通過對新會計制度的分析來看，新會計制度對于企業財務信息有著直接的影響作用。新會計制度不僅對企業財務管理的環境進行一定程度的改變，與此同時也改變了企業財務管理的工作模式和方式。財務管理信息對于企業的建設發展來說，有著十分重要的意義，通過對財務信息的研究分析能夠對企業的運營情況、資產情況、財務情況等進行全面系統的了解。而這些財務方面的信息對企業的管理者來說有著重要的作用。其中財務信息的真實性以及準確性對企業來講扮演者關鍵的角色，只有有效的保證信息的準確性，才能夠更好的促進企業的建設與發展。
二、新會計制度下財務管理受到的影響
1.對企業的經營成果核算的影響。從實際意義出發，新會計制度與傳統的會計制度之間存在著較大的差異，新會計制度能夠對企業的一些特定業務的管理范圍產生影響，在此期間對財務管理的處理范圍發生了一定程度的改變。不僅對財務管理的模式造成影響，也對企業的經濟效益造成影響。其中主要在以下幾種情況中表現出來：在傳統的會計制度下，企業收到短期投資股利時，能夠在持有短期投資企業獲得先進股利來作為收益，這種處理的方式是認為目前的利潤有所增加。但是在新會計制度的背景下來看，企業短期現金股利收益不作為財務處理，并且新會計制度下還規定了只有在短期投資轉讓時才能夠進行投資收益。2.對財務管理工作方式的影響。傳統的會計制度背景下財務管理工作的方式比較拘謹，而且其內容的比較復雜，沒有過多的操作空間。而新會計制度背景下的工作方式的操作空間比較大，對財務負責人增添了評價標準，對傳統的會計制度進行真正意義上的改變，這種情況下就導致了大多的財務管理工作人員無法適應這種全新的工作方式。此外，新會計制度下對財務管理工作人員的專業能力以及綜合素質的要求更高。因為財務管理工作人員對整個財務管理工作有著直接的影響，若是財務管理人員的綜合素質不能夠得到保障，那么對整個財務信息的準確性和真實性就造成嚴重的威脅。3.對財務管理模式的影響。雖然說會計新舊制度的目的是一樣的，但是通過分析就可以明顯的看出新舊制度之間的主要區別。新會計制度的實施對企業中存在的大量資金能夠有效的去除，這種情況下，就會對企業的資產值造成嚴重的影響，同時對強企業的經營能力也會造成嚴重的威脅。為了盡量防止這種情況的發生，企業必須根據自身的實際情況以及市場價格的需求，并且對其提升關注的力度，才能夠保證企業的正常生存能力。
三、結語
綜上所述，新會計制度的實施與建設，能夠有效的促進我國經濟的發展與進步，傳統的制度已經不能夠很好的滿足我國的建設與發展的實際需要，所以，在此基礎上企業要對新會計制度下的財務管理工作提高重視程度，才能夠為企業的健康發展提供可靠的依據.
作者:楊濱和 單位:哈爾濱石油學院
摘要：在世界市場競爭日益激烈的背景下，我國經濟高速發展，這就意味著我國企業面臨巨大的挑戰和更高的運行要求。其中，會計財務業管理部分是使企業得以科學發展、持續發展、良性循環發展的一個重要條件之一，也是評判企業優劣的重要指標之一。隨之誕生的會計財務管理系統在國內企業的財務管理工作中扮演者重要的角色。ERP將信息技術與財政管理相結合，提高了工作人員的工作效率。
關鍵詞：ERP；企業會計；財務管理；系統；影響
創新管理模式、更新經營理念一直是我們所關注的如何管理好一個企業的兩大核心。而這兩者同樣決定著企業財務管理的信息化建設更加系統化、信息化的重要條件。ERP代表綜合化管理平臺，是先進管理理念結合先進信息技術的產物。它將財務管理方式和信息技術相結合，是企業財務管理中重要工作工具，并且對企業財務管理工作產生了巨大影響。因此ERP成為企業規范企業內部信息的重要手段和條件之一，是提高企業工作、生產效率的重要辦法之一。
1.ERP對我國企業會計財務管理的必要性
1.1ERP的含義
ERP是企業資源計劃管理系統（EnterpriseResourcePlanning）縮寫。她的核心是管理會計，屬于一種信息化管理系統。作為一個建立在新信息科學技術基礎之上的系統，它具有兩個重要特點：分散型生產：程序型生產。它具備生產鏈上和供應鏈上的所有支持和主導能力。ERP所處理的數據信息包含了企業在管理方面的一些經營管理工作。使之優化。將一切有關經營管理的數據更加規范，具備規范數據所具備的特點。
1.2使用ERP的必要性
ERP是財務管理工作和信息科學技術結合的結晶。為了適應高速的經濟發展，也為了讓企業具備更優的管理手段，ERP被應用到企業財務管理工作中是十分必要的。首先，ERP成功促使企業的內部結構優化升級，等于是改革了企業的內部經營掛歷。保證了會計財務管理的系統性和完整性。信息數據同步同一，發揮了計算機技術的巨大潛力，統籌規劃了企業內部的信息資源。減少員工的工作環節，使財務工作更加精準便捷。其次，ERP提高了企業內部工作人員的工作效率，繼而提高了企業的內部運作效率。減少了無用功。并且有整合統一了企業信息、資源、資金。在ERP的工作環境下，工作人員更加容易發現財務管理工作中一些不足之處，以便于改變經營管理方式。在某種程度上保護了企業，使企業在競爭激流中保持自身的優勢。
2.在ERP環境下我國企業會計財務管理面臨的考驗
2.1對經營管理工作人員的考驗
在ERP環境中，企業在會計財務管理工作方面要求企業經營管理人員具備更高的素質。會計財務管理人員必須開放思維，接受并運用好ERP,并且要深刻了解ERP，對其具備全面的認識。清楚ERP對于會計財務管理工作的重要性。企業內部員工不能認為ERP系統只是限于會計財務管理工作。它主要應用于財務管理工作，其實普遍應用于公司內部。所以這是全體員工的責任和工作。因此，全體員工對財務管理知識要有一個基礎、全面的認識。繼而，每個人都參與到ERP環境中的財務管理工作中，包括其怎樣運作，怎樣解決運作中出現的問題等。挖掘ERP的最大價值，應用于公司管理當中。
2.2對會計財務人員的考驗
ERP被普遍應用于公司內部，并且著重應用在會計財務方面。因此，在國內企業普遍運用ERP之后，會計財務人員的職業能力不如當初，因為有了ERP的幫助，所以會計財務工作人員的核算職能在慢慢地退化。在計算機技術發達的現今，很多數據的收集、整理、分析多數要依靠計算機進行。從而日漸忽略了會計財務人員的基本職能是否到位。雖然有效地提高了員工的工作效率，避免了低級的人工核算錯誤，節省了大量的工作時間，但是工作簡化不代表會計財務工作人員可以不具備技能。相反在ERP環境下的會計財務工作者是有更高的要求的，他們需要具備專業的知識，需要有更加高的職業素養，同樣還需要具備使用高科技產品的能力和學習能力。
3.ERP對我國企業會計財務管理的影響
3.1收集市場信息迅速
想要讓企業跟上世界經濟的發展的潮流，就要保證企業的信息收集速度適應市場變革和世界市場變革。信息爆炸的今天，信息更新的速度超乎我們的想象。而現實卻是傳統收集信息的手段卻并沒有那么的高效。但是ERP系統的出現改變了這一令人頭痛的現象。實現了迅速、高效收集信息的目的。它幫助工作人員為企業捕捉更加敏感的信息，有效預見市場的發展方向，幫助企業獲取優勢。企業在市場競爭當中可以做到先發制人，科學的循環發展。因為具備收集具有預見性的信息，所以在一定程度上避免了企業在競爭過程中潛在的風險。
3.2促進會計財務信息統一
快速收集信息資源是ERP的功能之一。ERP的另一重要功能就是可以對數據進行分析、預測、控制和管理，將ERP的信息分析功能投入到會計財務管理工作當中，增強了企業內部解決信息整理分析的能力。提高效率的同時，節省了工作時間，使財務分析、賬戶分析更加及時的更新。它準確的預見性增強了對數據的可控性。
3.3改變了會計財務管理的理念
會計財務管理工作的核心是資金管理，經營管理的效率在于會計財務管理對資金控制的效率和能力。在ERP被應用之前傳統的會計財務管理在大型的企業當中明顯比較滯后。不能及時更新信息。但是，信息資料的整合、企業良性的發展、經營管理良好與否都與ERP緊密結合，刷新了傳統的會計財務管理的理念。
后記
綜上所述，在如今經濟飛速發展，信息技術不斷改革的時代中，我們要與時俱進，學習先進的技術和管理方式。ERP在企業會計財務管理中的作用不言而喻。為了使我國的企業適合世界市場的競爭強度，我們要重視并應用ERP。
作者：張國卿 單位：重慶兩江公共交通有限公司
摘要:加強隧道工程企業的工程項目財政管理是隧道工程管理的重點，需要實行采取的成本控制制度，這樣才能更加科學的對隧道企業進行合理的管理，隧道工程中由于缺少對項目工程成本和財務的控制管理，嚴重影響工程進度和工程質量。通過理論研究，并結合工程實際，分析了成本控制和財務管理方面的重要性，得出以下結論:(1)對項目的造價需要遵循的三大原則進行了分析;(2)根據青云山隧道工程，研究了隧道造價過高的原因，并對此進行預算成本的計劃，方能保證整個工程項目的順利完工;(3)對項目的成本進行了控制，提出提高經濟效益的方法，并分析了在工程中資金的流動規律，進一步對成本控制和財務管理的重要性做了詳細闡釋，對類似項目的造價管理起到一定的參考作用。
關鍵詞:隧道工程；成本控制；財務管理；經濟效益
1施工項目成本控制的原則
對于項目的成本決定著整個企業的盈利，它代表著整個工程造價和管理等方面的消費，考慮施工期間的物資消費情況，這也是決定項目成果的一個重要因素，尤其是對項目在招投標、計劃、施工、竣工驗收，這些所有的過程都需要對所消耗的造價進行管理，因而，在項目中所參與的人、財力、物資等的管理都要在成本的控制計劃中。
1．1全面管理原則
隧道施工中成本管理涉及到整個工程的方方面面。目前，很多施工企業由于對于成本管理缺乏深刻的認識，或是只認識到了施工過程中的成本管理的重要性，而忽視了工程施工前、竣工后的成本控制，造成因為成本管理失控而出現財務問題。對此，項目的管理要綜合考慮。必須顧慮到每個角落，同時把好各個部門之間的連接度，在保證施工安全的基礎上，要讓最低價格滲入施工的每一個階段中。
1．2程序化、制度化原則
在施工項目中積累成本數據能為以后的工程項目提供很好的參考作用，這些數據能為施工單位承攬項目預計成本、未來利潤和所需資金，也有利于施工單位根據這些數據制定施工定額，將施工單位的成本管理制度化，便于施工單位運作的監督和控制。
1．3責、權、利一致原則
施工企業應建立和貫徹嚴格的責、權、利一致的原則，建立成本控制體系，使施工企業的各個職能管理部門能夠按照各自管理責任和權力對成本進行統一的控制。首先要形成一個以項目經理為中心的成本管理體系，并對體系中的每個部門、每個員工的工作職責和工作范圍進行明確的界定;其次，賦予其相應的權力，能讓其能充分有效地履行職責;最后，根據完成工作的質量，建立完善的獎懲制度，以調動員工的積極性和主動性堅持責、權、利一致的原則，這樣由上至下逐層落實，使項目財務管理工作做到責任既無空白，又無重合。
2隧道工程項目評價
2．1項目概況
青云山隧道是向莆鐵路建設的重點工程之一，全長23公里，長度位列亞洲第五、國內第四，洞身為雙洞單線設計，可以滿足開行雙層列車的要求。青云山隧道是向莆鐵路的一個控制點，該隧道位于福州市的和莆田市的交界處。該隧道分為左線隧道和右線隧道，左線規劃12km，右線規劃11km，對于隧道的施工左線的長度為12km，工作時間為37個月，一般的開工時間為2008.6－2011.7，對于右線的長度為11km，工作時間為40個月，其開工時間為2008.6－2011.10。
2．2項目成本預算和實際成本
在工程建設中，一定要在成本方面做好管理工作。為更好地對成本進行控制，一定要根據項目制定相應的成本計劃。所謂成本計劃，就是以完成項目為最終目標，以科學合理地配置項目所涉及的人員、資金與資源為宗旨，以保障整個項目在規定時限內安全可靠為基礎，以項目最少的實際支出為原則，從而實現整個項目能夠獲取盡可能大的利潤。因此，項目成本計劃，貫徹在工程實施的每一個環節，而且對實施過程起著關鍵的引導作用。由工程項目計算可以給出:本項目計劃成本116253.5萬元，總收益為10573.1萬元，收益率為9.1%;其中右線計劃成本58421萬元，實際成本52611萬元，右線收益5809萬元，收益率為9.9%;左線計劃成本56475萬元，實際成本50629萬元，收益為5846萬元，收益率為10%。整個項目右線收益率較左線收益率較低。
2．3施工項目評價
考慮到工程建設中隧道左線收益率比較高，右線軌道收益率較小，雖然該建設中左右線的收益率不一致，但是差別很小，因此，從總體來看隧道性能是較為優良的;除此之外，該建設中在另外分部的左右線工程的實際支出與預期支出基本一致，但不可否認，還是存在盈虧的情況。這個建設中的附屬工程的收益率為－89%，直接說明該工程建設過程中，成本支出明顯超出預期，而且在成本管理方面，表現極為不佳，究其原因，主要有以下幾點:(1)在拆遷合同款項方面，預期成本是455萬元，住戶提議的金額是785萬元，雖然在執行環節里，共支出750萬元，從而這一項的負差異已達到295萬元;(2)在電力款項方面，預期成本是215萬元，但是在工程建設完成后，該項支出達到273萬元，這又造成負差異58萬元;(3)在附屬工程方面，其一，由于建設過程中需要一些配套設施，因此在該項的預計成本為295萬元，而其實在實踐中支出高達575萬元，進而負差異又增加了280萬元;其二，風險方面的預期成本為125萬元，而建設環節里真正花費了168萬元，使得負差異額外又增加了43萬元;(4)在精密測量儀器方面，預計支出240萬元;然后實際支出已高達615萬元，這又造成該建設的負差異增加了375萬元。
3提高隧道工程經濟效益的途徑
3．1對施工工程項目有詳盡策劃
項目的施工計劃就是把整個工程的構思付諸實施，使項目變成可以具有可能性和具有可操控性的實施方案，并且具有一定的指導性和策論性。在隧道工程施工中必須要明確的三點要求:一是要必須具有明確的技術要求和技術準備;其次，對項目的施工做好全面的時間計劃，使得項目在保證質量的前提下，計劃能夠順利完成，最后，需要對項目的管理建立一個良好有規劃性的組織管理機構。這些都是保證整個工程順利進行的重要因素，而且也能夠更好的控制成本和管理財務部門。
3．2提高隧道工程財務管理
在土工工程中，相對比較困難的施工方案就是對于隧道的建設，對于隧道施工期間的財務管理更需要全面準確，如果管理不當就會給后期的施工造成很大的不便，不單單是影響項目的施工進度，也會導致一些質量差的工程。其實，錢和物質的增減變動都離不開工程之間的經濟管理。對于項目財務的管理主要是對項目的管理和計劃進行全面的展開，需要在進行財務管理計劃中要有科學的知識，只有這樣才能盡量的避開有可能存在的造價的過多消費，進而，能夠給項目的質量帶來一些問題。對于項目施工期間，還可能會出現一些意外的困難，這些都需要通過有協調性的方式進行問題的解決。
4結論
(1)必須要遵照項目成本管理的三大原則，首先要保證項目的統籌管理，對于各個程序之間的規范化是前提條件，對于責任和權利與權利相互結合是重點;死抓這三大原則，是項目能夠順利完成的關鍵所在;(2)根據具體的工程情況，針對項目的預算成本與實際成本之間的關系進行比較研究，對所產生的誤差進行問題的研究和分析，為了保證預算結果盡可能的與工程實際消費盡可能的接近，需要對各個環節所產生的消費誤差進行比較，找出原因，對各個部門銜接不當產生的問題，做出了指導。只有這樣才能夠保證施工的順利完成;(3)利用理論知識展開研究，對于能夠改善工程項目造價的方法進行分析，主要是從項目計劃和項目的財政支出兩個方面闡述了其對項目順利完成的作用;利用理論知識和工程實例進行結合，對造價的差值進行具體分析，為相似的項目在工程中的工程造價的評估提供了參考作用。
作者：張玉玉 孔迎春 劉賢 單位：山東科技大學土木工程與建筑學院
【摘要】在新形勢下，醫院財務管理已經成為醫院管理工作的重中之重，也是醫院財務會計制度改革的核心和關鍵。在新財務會計制度下，醫院必須改變傳統的財務管理理念和模式，結合醫院的實際情況合理制定財務管理方案，提高醫院的財務管理水平。
【關鍵詞】新財務會計制度；醫院；財務管理；影響
在新財務會計制度下，醫院傳統財務管理模式的弊端不斷凸顯，醫院財務管理中的問題比較顯著。對此，醫院要認識到財務管理的重要性，針對財務管理中存在的問題采取調整對策，實現有效管理，推動醫院的快速發展。
一、醫院財務管理特點分析
固定資產是醫院資產中不可獲取的部分。在舊的財務會計制度下，醫院財務管理人員會根據固定資產的使用時間申請固定資產報廢，但是固定資產在使用過程中出現的損耗并未計算到成本中，這樣就出現了賬目和實際不相符的問題。在新財務會計制度下，醫院財務管理人員會把固定資產直接納入到醫院的財政預算當中，并對固定資產進行折舊，及時記錄固定資產的使用和磨損情況。除此之外，醫院財務管理人員還將醫院的財政資金與非財政資金分開統計。藥品收入是醫院收入中不可獲取的環節，但是舊財務會計制度未能把藥品的收支和醫院的醫療收入分開計算，傳統的藥品收支核算方法會導致醫院財務上出現醫療虧損的現象，也無法真實地反映出醫院的財務狀況。在新財務會計制度下，醫院財務管理人員把醫院的藥品收入和醫療收入合并為醫院醫療收入，解決了醫院財務混亂的問題。在舊財務會計制度下，醫院的會計報表只能粗略的計算醫院的賬目，而且很多數據的真實性和準確性得不到保障，進而影響醫院管理人員決策的合理性。在新財務會計制度下，增加了一些比較詳細的報表，比如現金流量表等等，完善了醫院的財務管理體系。
二、新財務會計制度對醫院財務管理的影響
新財務會計制度的實行為醫院財務核算奠定了基礎，體現了醫院財務管理全面性和科學性的特點。新財務會計制度對醫院財務管理的影響也是多方面的：
（一）新財務會計制度對醫院預算管理的影響分析。在新財務會計制度下更加注重對于醫院財務核算的管理，加強對于醫院成本的控制，降低醫院的運營成本，提高醫院的經濟效益，進而推動醫院的快速發展。新財務會計制度加強了對以下環節的控制：對成本核算對象的管理、對分攤流程的管理、對成本核算范圍的管理，還有就是成本分析目標和成本控制目標，加強對于以上幾個環節的管理和控制可以更好地為醫院的財務管理提供支持，進而提高醫院的財務管理水平，為醫院管理人員做出決策提供數據支持。新財務會計制度下，醫院財務管理工作必須堅持核定收支、定項補助、超支不補和結余按規定統計的原則才能實現財務管理目標。
（二）新財務會計制度對醫院財務核算的影響分析。在新財務會計制度下，要想實現醫院的財務管理目標，醫院就必須實行權責發生制。在舊財務會計制度下，醫院通常會采用收付實現制進行財務核算，但是收付實現制在實行的過程中還存在很多問題，無法真實地反映出醫院的財務狀況，不利于醫院風險控制，在一定程度上阻礙了醫院的財務核算，提高了醫院的運營風險，不利于年度核算的開展。新財務會計制度的實行為醫院財務核算奠定了基礎，體現了醫院財務管理全面性和科學性的特點。除此之外，醫院必須增強內部員工成本核算意識和財務管理意識，明確財務管理職責，把財務管理的責任落實到每一個人身上，降低醫院的運用成本，提高醫院的社會競爭力和社會地位。
（三）新財務會計制度對醫院財務分析的影響。新財務會計制度下，醫院財務分析中體現的資產運營效率、財務效益指標、發展能力指標和醫院償還能力指標更能夠準確地反映出醫院的經營狀況，分析出醫院財務管理目標與實際財務管理之間存在差異性的原因，并針對存在的問題及時采取調整對策，從而促進醫院的快速發展。
三、新財務會計制度下醫院財務管理的應對策略
在新財務會計制度下，醫院必須認識到開展財務管理工作的重要性，增強財務管理意識，設置專門的財務管理部門，派遣專業的財務管理人員開展財務管理工作，并定期派遣財務管理人員外出參加專業化培訓，豐富醫院財務管理人員的知識儲備和工作經驗，提高醫院財務管理人員的專業水平和綜合素質。除此之外，隨著社會的快速發展，信息技術得到迅猛發展，信息技術已經廣泛應用于財務管理中，實現醫院財務信息化管理，提高醫院財務管理效率和質量，讓醫院的財務管理更加規范化，科學化?？傊?，醫院財務管理工作是一項系統性工程，涉及的內容非常多。在新財務會計制度下，醫院必須認識到加強財務管理工作的重要性，增強財務管理意識，結合醫院的特點和實際情況合理制定財務管理方案，明確財務管理目標和方向，有計劃地開展財務管理工作，并對財務管理工作中存在的問題進行調整和完善，提高財務管理水平，降低醫院的運用成本和風險，提高醫院的經濟效益和社會地位，進而推動醫院的快速發展。
作者：畢惠琴 單位：佳木斯大學附屬第一醫院
摘要：如何將茶企有限的營銷專項資金合理配置在線上和線下營銷領域，以及讓資金的使用效益達到預期，成為當前需要解決的問題。解決這一問題無法依靠營銷部門來達成，進而發揮企業財務部門在財務管理中助力茶企營銷管理的職能，則成為關鍵。財務管理助力營銷管理的措施為：打破茶企財務部門的職能壁壘、引入ERP系統增強資金的統籌、滾動計劃法破解營銷不確定性、存量資金利用下調劑資金周轉。
關鍵詞：財務管理；營銷管理；茶企；措施
在“互聯網+”時代，諸多中小茶企普遍采取了O2O營銷模式，通過實施線上線下雙管齊下式的營銷策略，則能在相互補充中來提升茶企的產品銷量。但在具體的實施過程中則存在著一個財務內控問題，即如何將茶企有限的營銷專項資金合理配置在線上和線下營銷領域，以及讓資金的使用效益達到預期。顯而易見，這一目標的實現無法依靠營銷部門來達成，進而發揮企業財務部門在財務管理中助力茶企營銷管理的職能，則成為了本文關注的問題。茶企作為經營性組織，其內在的財務管理從形式上遵循著全面預算管理的形態，并在本質上完成了成本控制的任務。但如要將上述形態與任務納入助力營銷管理的工作范疇，則需要首先理清茶企營銷活動與生產活動之間的差異。基于以上所述，筆者將就文章主題展開討論。
1茶企營銷管理所面臨的挑戰
從財務管理視角出發，可以將茶企營銷管理所面臨的挑戰歸納為以下三個方面：
1.1因資金籌措所面臨的挑戰
在我國當前實體經濟發展環境下，中小茶企普遍面臨著資金瓶頸。在尋求外源性資金供給所遇門檻日益高的情形下，借助內源性資本積累則成為了必然選擇。因此，面對企業稀缺的資金資源，針對營銷活動而籌措資金則面臨著總量和結構的挑戰。從經濟學觀點出發，營銷活動并不為企業創造價值，而是在流通領域實現價值。因此，如何控制預算資金額度則成為了兩難問題。
1.2因資金配置所面臨的挑戰
正如上文所指出的，在線上線下同時開展營銷活動時，如何合理的將預算資金配置在各自領域則面臨的挑戰。面對線下營銷，中小茶企需要依托中間渠道商的市場資源，以及需要大力拓展終端零售賣場的場地資源。所有這些，都需要從客戶關系管理和市場資源購買中入手，從而這就構成了資金配置的內在要求。線上營銷則需要在網頁制作、尋求與物流供應商合作等方面，對資金提出要求。
1.3因資金回籠所面臨的挑戰
由于存在著買方市場壟斷現象，使得中小茶企面對中間渠道商時往往處于市場弱勢地位。其中就表現為，中間渠道商可能通過延期支付貨款，而實現自身資金效益的最大化。甚至部分渠道商和賣場拒不履行合約支付條款，從而使茶企營銷陷入到存在著大量“應收賬款”的尷尬境地。
2財務管理應對挑戰的機制分析
基于以上所歸納出的挑戰，財務管理應對挑戰的機制可分析如下：
2.1統籌茶企預算資金的使用
在財務管理視角下，茶企現有資金存量需要劃分為三大板塊，其中一部分則是生產基金。從使用途徑上來區分，生產基金在空間維度下需要分別配置在生產領域和流通領域，而在時間維度上則要保證生產基金更能夠獲得有序周轉態勢。為此，財務管理則能夠從營銷目標和營銷現實需要出發，首先從空間維度上保障營銷經費的撥付。然而，在時間維度上通過資金調劑，來確保企業資金周轉能夠順利展開。從中不難看出，財務管理從價值層面實則踐行起了整體發展觀。
2.2管控預算資金的配置節奏
這里則主要指向了將預算資金配置在線上和線下營銷之中，而為了確保預算硬約束的實施，以及保障營銷活動的正常開展，財務管理在這里則起到了管控預算資金配置節奏的任務。之所以能夠做到管控預算資金配置節奏，一方面根源于茶企財務管理的制度使然，使得在財務制度下約束了營銷部門慣常的沖動性使用資金的偏好。另一方面，借助滾動計劃法的職能優勢，減低了因營銷中的不確定性而導致的資金耗散問題。
2.3調整企業資金存量的結構
茶企如今的市場地位無法在短期內得到根本改變，而企業的經營管理活動則需要長期保持下去。因此，面對資金回籠問題，財務管理則通過調整企業資金存量的結構來給予破解，即將福利基金、積累基金在一定時間內，納入到生產基金中來。通過調整資金結構，來保證茶企在原材采購、生產的前后繼承上不受大的影響。
3財務管理助力茶企營銷管理的途徑構建
根據以上所述，財務管理助力茶企營銷管理的途徑可從以下四個方面來構建：
3.1打破茶企財務部門的職能壁壘
中小茶企受到自身組織架構職能化壁壘的影響，使得財務部門與營銷部門之間只是單純以資金往來來建立聯系。這樣一來，財務部門就難以準確獲知支撐營銷項目的可能預算資金額度。為了避免因此而出現的預算失誤，茶企管理層應在企業頂層設計上，拓展財務部門的職能范疇，使之涵蓋對營銷活動的跟蹤管理，以及參與到營銷項目的立項與實施中來。打破職能壁壘的關鍵，仍在于調動起財務部門人員的營銷參與感，所以這里需要配合激勵和考核措施。
3.2引入ERP系統增強資金的統籌
營銷活動處于茶企經營管理的流通環節，由此就使得流通性風險以概率分布而干擾企業整體的資金配置。為了增強對流通性資金使用風險的管控，更在于優化企業資金使用管理，有條件的茶企應考慮引入ERP系統來增強資金的統籌績效。ERP作為企業資源計劃系統，其以實物形態的資產配置而反映為內在的資金流通，所以能夠幫助財務人員在一定程度上解決“有限理性”問題。在具體的應用中，還需要通過加強對營銷資源的監管來管控經費的使用。
3.3滾動計劃法破解營銷不確定性
針對營銷活動的特點，茶企財務管理在資金預算中應賦予一定的彈性。當前困擾茶企經營管理的便是產品銷售問題，所以通過在彈性約束下來推動營銷活動的開展，將有助于提升產品價值實現的能力。為此，財務部門應在滾動計劃法的內在要求下，以近期營銷局面作為起點，對未來時間單元的營銷經費使用進行預算，進而遵循擠牙膏似的預算資金配置形態，進而就能較好的化解資金在流通領域所面臨的各類風險。
3.4存量資金利用下調劑資金周轉
面對營銷中的貨款回籠率問題，茶企在強化合同管理的同時，還需要通過主動調整資金存量結構，來改善發展基金的周轉態勢。為此，財務部門可以將積累基金作為調劑的對象，通過在一定時間內進行預支來改善原料采購、生產環節的資金需求，并在貨款回籠之后將已用的積累基金從流通領域取出。綜上所述，以上便是筆者對文章主題的討論。從本文的論述中可知，在推動企業營銷管理工作時，需要強化資金預算管理。
4小結
本文認為，發揮企業財務部門在財務管理中助力茶企營銷管理的職能，則成為當前營銷管理的關鍵事項。具體而言，財務管理助力營銷管理的措施可圍繞著：打破茶企財務部門的職能壁壘、引入ERP系統增強資金的統籌、滾動計劃法破解營銷不確定性、存量資金利用下調劑資金周轉等四個方面來構建。
作者：王廣立 戴曉紅 單位：廣西職業技術學院
［摘要］文章研究分析了醫院財務管理在信息化發展和建設中存在的問題與不足，提出了做好醫院財務管理信息化人才的專業培養，科學管理醫院財務管理的設備、信息和數據，建立醫院財務管理的數據庫，推進醫院財務信息的加工和利用等措施，為新常態下醫院財務管理進行信息化建設提出了探究方向和發展策略的新建議和新要點。
［關鍵詞］醫院財務管理;信息化;人才;數據庫;數據
1醫院財務管理在信息化發展和建設中存在的問題
1.1醫院財務管理信息化專業人員缺乏
在我國信息化發展仍處于初級階段，能夠真正服務于醫院財務管理信息化的人才較少。而專業的財務人員是醫院信息資源科學規劃的執行者，在醫院財務管理信息化當中充當著十分重要的角色，但現階段財務人員的缺乏使得我國醫院信息化發展缺乏科學規劃，工作效率難以得到提升。
1.2醫院財務管理信息化設施不完善
在醫院財務管理信息化之中，由于資金的缺乏，信息化發展所需的技術設備尚不能得到完善。另外，由于部分醫院的管理者對于信息化發展的重要意義理解不到位，對于醫院財務管理信息化發展的重要性更是缺乏認識，因而使得醫院財務管理信息化發展得不到重視。1.3醫院財務數據庫尚不成熟當前醫院財務管理信息化缺乏一個成熟合理的數據庫使得醫院的信息運轉無法流暢進行，這就使得工作效率得不到提升。不完善醫院財務管理數據庫使得數據在計算統計過程中有可能出現錯誤，對醫院實際的財務管理造成不利影響。
2新常態下醫院財務管理進行信息化建設的探究和建議
新常態下探究醫院財務管理的創新，實現醫院財務管理數字化和信息化要結合人才培養、基礎體系、基礎平臺的建設，要把握信息化發展和數字化改造醫院財務管理工作的大方向，在內、外兩個方向，上中下不同維度上針對醫院財務管理的問題，進行醫院財務管理的平臺和體系構建，做到對醫院財務管理持續性地完善與系統性地提升。
2.1做好醫院財務管理信息化人才的專業培養
信息化時代進行的醫院財務管理要有專業人才和綜合型人才作為基礎，促進醫院財務管理的進一步發展，就應該從人才培養和資源挖掘層面上入手，激發醫院財務管理人員成長為醫院財務管理的專門型、綜合型人才，組建起醫院財務管理的“資源平臺”和“后備軍”，為醫院財務管理穩定發展和高效率實現信息化目標提供人力資源基礎。一方面，要在醫院財務管理隊伍中挖掘對信息化發展感興趣，對專業成長有良好前景的發展意愿的員工，使其通過醫院財務管理知識和技能培訓，加深對醫院財務管理的認知，再將信息化、數字化的醫院財務管理技巧通過講解、宣傳和教學的方式加以呈現，真正做到對員工專業發展的有效引導和不斷強化，在全面掌握醫院財務管理知識，系統把握醫院財務管理信息化特點的前提下，形成高水平醫院財務管理信息化的技能、水平和素養。另一方面，醫院財務管理隊伍建設要敢于引入人才，通過招聘、合作、兼職等方式將有高水平專業化、信息化基礎的人才引入到醫院財務管理隊伍之中，在壯大醫院財務管理隊伍的同時，豐富醫院財務管理的層次，提升醫院財務管理隊伍的技能水平，增加醫院財務管理隊伍的戰斗力，通過引進人才的高水平工作提升醫院財務管理的效能和產出，建立起一支具有活力、能力的高水平醫院財務管理團隊。
2.2科學管理醫院財務管理的設備、信息和數據
面對醫院財務管理工作存在的管理不嚴格、設備科技水平落后、數字加工能力不足等問題，要提倡在醫院財務管理中體現全面性和科學性。要制定具有可操作、可擴展、可調整的動態醫院財務管理制度，有效規范醫院財務管理中對信息化應用的過程，制定出考核醫院財務管理信息化水平的體系，完善醫院財務管理信息化建設的制度，從管理系統上做到對醫院財務管理信息化發展的目標定位和方向強化，將醫院財務管理工作的發展確立在科學管理和信息化建設的大趨勢下。醫院財務管理要加強對信息和數據的管理，確保信息和數據具有可加工、可挖掘的特性，并做到信息和數據具有可追溯、可拓展，使醫院財務管理工作在不同角度、不同維度上都可實現對信息和數據的有效利用，讓信息和數據真正發揮出資源價值，為醫院財務管理的深層次提升和進一步深化提供數理上和功能上的支持。
2.3建立醫院財務管理的數據庫
從制約醫院財務管理實現網絡化和信息化的分析角度來看，沒有系統、完整、真實的數據庫和加工分析系統是當前醫院財務管理信息化、網絡化建設的弊病。因此，要在醫院財務管理強化的過程和細節之中，突出數據庫、資源庫、信息庫的建設。要利用信息時代行業和社會已經廣泛應用的互聯網、計算機和醫院財務軟件系統建立起醫院財務管理數據庫，整合醫療信息、財務數據和業務資料，形成全面覆蓋醫院各項經濟、專業和管理活動的數據庫和信息庫，更好地為醫院財務管理創新和改革服務。一方面，要建立醫院財務管理的綜合性平臺，將醫院各部門、各時期和各項活動產生的信息納入醫院財務管理數據庫系統，形成對數據和信息有效地存儲、加工和開發，為醫院財務管理提供理論、數字上的支持。另一方面，要建立醫院財務管理的全面管理信息系統，以及時的信息收納和全面的數據存儲形成對醫院財務資料的真實、全面的掌控，在及時調用、深層次加工的前提下，推動醫院財務管理順應規范化、數據化、科學化的時展大潮。
2.4推進醫院財務信息的加工和利用
醫院財務管理要將信息和數據的加工和利用作為推進醫院財務管理數字化水平，打造醫院財務管理信息化平臺的基礎。通過對醫院各環節、各部門、各時期財務信息和管理數據的多層次分析、多維度加工，形成大數據技術在醫院財務管理的真實應用，開發出財務信息深層次的價值和功能，更好地展現醫院財務工作和管理工作存在的問題、潛在的優勢，凝聚醫院管理層面、財務層面的共識，搭建起為醫院財務管理順利實施，為醫院高效率、全方位發展提供支持的數字基礎和信息網絡。一方面，醫院財務管理要將現有的模式進行大數據技術條件的主動轉變，增加醫院財務管理信息的維度，深化醫院財務管理數據的利用，建立起醫院科學管理和協調管理的財務管理新機制。另一方面，醫院財務管理要加強對現有信息和數據的收集與整理工作，將信息和數據反映出的問題與實際醫院財務工作相聯系，找尋問題發生的經濟、財務和管理層面上內在的聯系，變革醫院財務和管理的策略和方式，通過信息化平臺將醫院財務管理工作的價值和醫院整體發展更為緊密而完整地契合在一起。
3結論
醫院財務管理必須結合新常態下新醫療體制改革和信息化醫療機制建設的實際，要將飛速發展和迅速擴張的科技元素整合進醫院財務管理的系統和工作之中，適應醫院對社會發展、患者需求和組織成長的新特點，在供給側建立起醫院財務管理的新樣式，促進醫院財務管理的規范化、網絡化和數字化，降低醫院財務管理的工作量、成本支出和難度，順應時代和發展帶給醫療行業的新要求和新情況，整合出醫院財務管理的新方式、新模式，有效加強醫院財務管理的組織化、信息化、科學化的平臺建設，將醫院財務管理發揮出更為深刻、更為徹底、更為系統的功能和價值。
作者：谷秀青 單位：大連市金普新區婦幼保健院
摘要：社會經濟的發展，帶動了房地產行業的迅猛發展，房地產行業屬于資金密集型行業，自身具有財務風險高、融資困難大和開發周期長等特點。近年來，地產行業數量持續增長，工業地產是房地產的重要組成部分，面對激烈的市場競爭環境，要想獲得持續發展，必須要提高自身的財務管理水平，實行科學有效的稅務策劃，最大限度的降低企業的管理成本，提高資金的利用效率，提高工業地產的核心競爭力。
關鍵詞：工業地產；財務管理；稅務策劃
工業地產是房地產中的重要組成部分，主要是指用于工業類土地使用性質的熟地、毛地和在該類土地上的建筑物和附屬物，與商業、住宅和各類綜合用地之間有著明顯的差異。工業類土地用途較為廣泛，主要用于物流倉庫、廠房和工業研發樓宇的制造。工業房產的土地批租年限為50年，在獲得工業用地后，需要按照產業企業的需求開展工業廠房建設項目，與已確定主題的產業企業強強聯合，提高企業的項目收益。
一、工業地產開發企業財務管理與稅務策劃的關系
稅務籌劃是財務管理工作中的重要組成部分，財務管理和稅務籌劃在工業地產開發企業中兩者具有密切的聯系。稅務籌劃是判斷企業財務管理水平的標準，確保企業財務管理工作的科學合理，對減少稅收支出，實現地產財務管理戰略目標，提高資金的利用效率具有重要作用。同時，房地產行業作為一項資金流動較為密集性的行業，強化稅務籌劃，對提升企業的財務管理水平和經濟效益具有重要作用。稅收籌劃在執行過程中，需要嚴格按照稅法規定的要求，結合企業的實際財務管理情況，將稅收籌劃納入到稅法規定的范圍內，達到推遲納稅時間和降低企業稅收支出的目的，促進企業的利益最大化[1]。并且工業地產企業的財務管理和稅務籌劃的目標具有一致性，都是企業理財行為的充分展現，能夠保證企業各項財務管理工作的有效開展。工業地產企業的財務管理工作內容主要包括投資、融資、利潤和經營，需要將稅務策劃融入到企業財務管理工作的各個環節中去。工業地產企業的財務管理工作受稅收體制影響較大，財務管理目標的實現與企業的納稅成本有直接關系，管理者需要深入了解納稅成本和企業受益之間的關系。
二、工業地產開發企業的財務管理與稅務策劃存在的問題
(一)財務管理存在的問題
1.資金來源單一，融資難度大本公司的工業地產項目主要是建標準化廠房，主要經營項目為開發廠房出售或者出租，需要有大量的資金作為支持。但是由于標準化廠房建設是一項高風險、資金密集型和長周期的行業，企業的資金周轉率較低，資金回收速度較慢。企業的資金來源主要依靠債券、銀行貸款和合作開發等形式來實現，但是僅能夠滿足企業的日常運營支出。通過調查分析可知，工業地產企業有60%以上的資金主要是來源于銀行貸款，對銀行有著較高的依賴性，導致企業在發展過程中，面臨著利率波動風險、償債風險和再籌風險等問題，容易出現資金鏈斷裂現象，給工業地產企業的經營發展造成較大的影響[2]。
2.不重視全面成本管理，成本控制力差工業地產企業是一項復雜的系統工程，在實際的工作過程中涉及到審批、融資、建設和銷售等多個環節，導致資金的預算控制和管理存在較多的問題。合同管理是企業控制管理工作的關鍵，各大經濟活動的開展都需要依靠合同來完成，一旦出現與合同要求不符情況，勢必會增大成本控制難度。全面成本管理要求工業地產企業在發展中需要實現多層次、全過程和全方位的成本管理，但是企業在實際的運營發展中，忽視了項目策劃、設計、建設和銷售環節一體性的重要性，沒有意識到全過程成本核算工作的重要性，導致成本管理偏離預算，出現財務部門信息不完整現象，影響成本控制效果。
(二)稅務策劃存在的問題
1.涉及稅種多，在開發成本中占較大比例工業地產涉及到的主要稅種有企業所得稅、房產稅、土地增值稅和印花稅等內容。企業在實際的發展過程中，承受著沉重的稅收負擔，要想降低企業的稅收負擔，需要對稅收籌劃進行科學、合理的規劃，提高企業的收益，提高企業的市場競爭優勢。但是由于工業地產行業發展的時間較短，各項法律政策還不健全，影響著企業稅務籌劃各項工作的有效開展[3]。
2.稅收籌劃無標準，導致風險增加工業地產企業在運用稅務策劃時，不同的財務人員提出了不同的稅務籌劃方案，可知，稅務策劃沒有固定標準和方法，主要依賴于財務人員對稅法的了解程度。在實際的納稅過程中，納稅人和納稅機關存在權利和責任不對等情況，導致征納雙方對稅收籌劃的認定存在較大差異，增加了納稅風險。稅收籌劃涉及執法風險、信譽風險、法律風險和心理風險等方面的內容，納稅人需要考慮這些風險因素，加大風險應對能力，來降低風險。
三、解決工業地產開發企業財務管理與稅務策劃問題的對策
(一)財務管理措施
1.構建多元化融資渠道，完善金融秩序構建多元化融資渠道，完善金融秩序是當前工業地產企業提高財務管理水平的有效手段，需要結合當前工業地產企業的實際發展情況，積極推進證券、信托和抵押等融資方式的發展，實現企業的金融產品創新，降低企業的融資成本，提升企業的融資管理效果。工業企業要想在激烈的市場競爭中取得良好的發展，需要積極與國外企業進行合作，將先進的財務管理經驗融入到企業的融資中來，在企業內部構建多元化的融資模式，將項目預算與其他部門有機的融合起來，確保風險防控系統的完善和發展，對企業的各項融資進行準確的評估和預測，合理調度資金，加大資金管理，提高資金的周轉率[4]。
2.重視成本管理，實行全面成本控制內部成本控制是工業地產財務管理工作的重要組成部分，需要做好全方位、多層次和全員參與的成本管理意識，做好項目投資估算、設計預算和工程造價管理工作，在根源上強化企業內部成本控制管理。同時，企業需要結合實際的發展情況，構建完善的成本管理體系，明確責任主體和考核范圍，嚴格按照考核指標的要求開展各項考核工作，嚴格貫徹落實考核指標，對考核結果進行系統分析，對考核結果進行反饋和完善。嚴格按照財務管理規章上的內容，開展各項成本控制工作，確保數據填寫的準確性和真實性，嚴格審核賬務，定期對賬務進行清查，并及時做好會計實務登記工作，不給貪污腐敗人員機會，實現對企業成本的全面控制[5]。
(二)稅務策劃措施
1.房地產各個環節的稅務籌劃措施立項審批、施工建設、土地征收是工業地產在融資和項目開發階段的重要工作內容，企業的土地增值稅降低，所得稅基礎提高，稅務籌劃空間增大。工業地產企業在實際的發展過程中，當執行發行債券、資金拆借或向金融機構貸款時，產生的利需要在所得稅前扣除，主要用于抵銷土地增值稅。如果利息稅額較大，證明據實扣除，如果利息稅額較小，可以不計算分攤利息，需要將工程竣工后的利息費用，納入到企業所得稅中。
2.調整應納稅額，加大成本控制定價、交易等銷售環節的稅務籌劃是工業地產企業中的重要工作內容，對企業營業稅和增值稅的支出會造成較大的影響，對工業地產企業的發展造成了較大的影響。房地產定價策略在實施過程中，需要嚴格按照土地增值稅標準進行，需要嚴格按照四級累進稅率制進行分析，如果增值稅稅率未超過20%，需要實行免征增值稅優惠政策，需要對影響增值稅應納稅額的項目進行調整，提高稅收臨界點方法的使用力度。同時，企業還可以通過銷售公司或組建裝修公司的形式，來分散銷售收入，達到減免營業稅和增值稅的目的，做好成本控制工作[6]。
四、結論
本文對工業地產企業財務管理和稅務策劃進行簡要介紹，重點分析財務管理工作存在的問題及解決策略。工業地產企業在經營發展中具有風險高、見效慢和融資難等財務問題，對企業的財務管理工作和稅務策劃帶來了較大的影響。要想促進工業地產企業的可持續發展，需要確保財務管理工作的科學性和合理性，通過稅務籌劃，促進企業納稅收益額的提升，強化企業財務管理效果，降低企業的納稅成本收益，使企業在激烈的市場競爭中取得良好的發展。
作者:馮嘯 單位：合肥工投工業科技發展有限公司
摘要：隨著中國高等教育體系的不斷改革，教育事業的快速發展，在高等院校中財務管理形式也從傳統的財政專項撥款形式轉變成現今自由辦學的形式，而且現今中國高等院校的規模也在逐漸擴大，招生數量也在逐漸攀升，這也給高校財務管理帶來非常大的調整，而且高校的財務管理問題也逐漸突顯出來。本文就對現今高校財務管理中出現的問題進行分析，并在內部控制視角下提出實施高校財務管理工作的有效策略，這樣才能更好地才促進高校財務管理工作有效開展。
關鍵詞：內部控制；高校；財務管理
一、引言
現今隨著中國高?？焖侔l展，高校也面臨著新的挑戰和新的發展趨勢，高校要想更好的適應新型教育體系的改革要求，那么就必須要加強內部控制。在高校中提升內部控制能夠有效促進高校財務管理體系的積極建設和完善，能夠更好地保障高校財務信息的安全性和完整性，提升高校財務管理工作整體工作效率和質量。
二、內部控制視角下中國高校財務管理工作中所存在的問題
第一，高校欠缺對財務風險的重視度。中國的高等院校的經費來源主要是由國家財政撥款或學生學費收入的形式，而且高校中的管理者和財務管理人員也欠缺對內部控制理論的正確認識，這會導致高校財務管理工作欠缺風險意識，甚至會給高校財務管理帶來風險問題，影響高校良好發展。近幾年教育體系的不斷改革，高校的經費來源形式也在隨著改變，由傳統的單一形式也轉變為多渠道的籌資形式，而且很多高校也在不斷擴大自身的辦學規模，就因這些因素高校很容易會出現財務虧損或是負債等問題，會給高校發展帶來嚴重的問題。[1]第二，高校欠缺科學合理的財務預算觀念?，F今中國有效高校并沒有一套正確的財務管理預算形式和理念，這使得高校管理人員和財務人員在進行財務預算時欠缺針對性和準確性，而且欠缺對未來資金的周轉和支出情況的合理估算工作，隨著有些高校進行了相對精準的預算工作，但在實際執行工作當中，還是沒有安照嚴格的估算要求執行預算工作，這樣就會導致高校財務預算工作沒有到達預期效果，影響高校財務管理工作的有效實施。而且有些高校的管理人員欠缺對財務預算工作的重視，在工作中很容易會出現大意、不全面、敷衍等工作作風，這會導致高校財務管理工作出現不同的問題，甚至會給高校帶來不可挽回的損失。[2]第三，沒有將財務職能和監督作用發揮出來。在高校管理工作當中，財務和會計工作是非常重要的工作內容，在高校財務管理工作當中，會計和財務的基本職能發揮的不夠明顯，而且并沒有將財務和會計的基本參與管理、預算、決策的職能發揮出來。而且在有些高校中一些財務人員欠缺良好的財務管理水平，工作能力和職業素質也相對比較差，這樣也會影響高校財務管理水平，影響財務管理工作效率和質量，并且這樣也會影響高校內部審計監督工作的順利開展，無法將內部審計監督的作用發揮出來，這樣會嚴重阻礙高校未來健康穩定的發展。[3]
三、在內部控制的視角下增強高校財務管理的有效策略
第一，建立完善的高校財務管理規章制度。在高校財務管理工作當中，雖然現今還沒有一套針對高校財務管理的內部控制規范體系，但高?？梢愿鶕陨砬闆r和發展需求，來制定一套完整的內部控制制度，并且高校也有組織相關人員對高校的實際情況進行研究，加強管理人員的學習能力和研究探索能力，這樣才能有效保障高校制定適合自身發展和社會發展的內部控制制度規范，從而保證高校財務管理工作的有效實施。尤其是在高校欠缺統一的規范制度時，高校要讓管理部門和財務管理人員根據自身出現的問題，來制定科學合理的內部控制制度和內部規范制度，這樣才能保障在內部控制制度體系下高校資金的安全性和完整性。第二，提升高校財務管理人員的綜合素質。在內部控制視角下高校財務工作是離不開高素質、高水平、強能力的財務工作人員的支持，所以高校必須要提升財務管理人員的專業能力和綜合素質，要加強財務人員的人崗位培訓，速記財務人員業務技能和職業素質的提升，并且也要加強財務人員的責任意識，為高校建立高水平、高素質的財務工作隊伍，這樣才能保證高校財務管理工作的有效實施，進而促進高校在未來社會發展中站穩自身發展腳步。高校財會人員只有提升自身綜合能力，具有較高的服務意識，專業能力強才能保證高校財務管理工作的順利實施，也能保證在高校財務管理工作中減少財務風險的出現，從而促進高校未來健康穩定的發展。第三，高校要建立科學化的財務管理體系和監督體系。高校財務管理工作當中，預算管理是保障高校進行相關財務活動的基礎工作內容，它是貫穿預算編制的整個過程。所以在高校開展財務管理工作時，首先要制定科學化、程序化、準確性、完整性的預算編制體系，這樣才能保證高校在資金開支在納入預算管理中時的合理性和科學性，進而保障預算管理工作的順利開展。高校也有建立完善的監督體系，這樣才能推動財務管理工作的健康開展，從而保證高校財務管理工作的合法性，監督體系一定要嚴格按照中國相關法律規定和高校發展需求來制定，這樣才能促進高校財務管理工作的順利開展，有效推動高校健康穩定的發展。
四、結束語
在內部控制視角下高校財務管理工作中，還是有一些問題影響著高校未來發展，為促進高校健康穩定的發展，高校必須要建立完善的高校財務管理規章制度，提升高校財務管理人員的綜合素質，建立科學化的財務管理體系和監督體系，這樣才能促進高校財務管理工作順利開展，并能更好地促進高校健康穩定的發展。
作者:楊元鳳 單位：長沙環境保護職業技術學院
摘要:本篇文章重點對交通局財務管理的目標進行闡述，從重會計核算，輕財務管理、交通建設任務繁重，資金不足、交通基本建設投資粗放三個方面入手，解析交通局財務管理的現狀及存在的問題，并以此為依據，提出交通局財務管理的對策及建議。希望通過本文的闡述，可以給相關領域提供些許的參考。
關鍵詞:交通基本建設 財務管理 建議
隨著交通建設的快速發展，建筑規模逐漸壯大、建筑周期長、建筑資金需求多等問題也逐漸顯現出來。這些問題的出現，給交通基本建筑財務管理帶來不利的影響。鑒于交通基本建設財務管理作為推動交通局今后發展的前提，是提升交通局經濟效益的保障。只有強化交通基本建設財務管理，才能提升交通局的整體管理水平，推動交通局穩定的發展。
一、交通局財務管理的目標
由于交通局具備獨特性以及財務管理的特點，因此交通局財務管理的目標主要涉及三方面內容，第一方面是籌資目標；第二方面是投資及營運目標；第三方面是管理目標。下面，我們將對這三種目標進行全面的闡述。
(一)籌資目標
在進行公路或者水路基礎設施施工時，需要花銷一定的資金成本，因此，在進行交通局財務管理的目標制定時，首先就要將籌資目標放在首位，這也是保障交通基本建設順利開展的關鍵。
(二)投資及營運目標
即使大部分的交通建設被列入到到公益事業項目中，但是，因為在進行交通基本建設時，還是會面臨一定的到期償債壓力，所以，在進行選擇投資項目的過程中，需要擇優選取。把較少的投資分險以及較少的投資成本，來獲取最高的投資效益作為投資及營運目標的根本。
(三)管理目標
財務管理的主要目標就是在投放最少的事業成本的基礎上，獲得最高的經濟效益?，F階段，大多數的交通局都具備充足的資金，但是如何將這些資金進行合理的應用，將其最大的作用進行充分的發揮，是目前交通局首要處理的問題。
二、交通局財務管理的現狀及存在的問題
(一)重會計核算，輕財務管理
對于交通局來說，在進行財務管理時，主要存在的問題就是高度重視會計核算，卻忽略的財務管理的重要性，特別是一些具備行政本質的交通建設單位。由于大多數的交通局的領導人員以及財務管理人員在進行財務管理時，還是采取傳統的記賬、算賬以及報賬的方式，并沒有將財務管理的自身作用進行全面的發揮。對于一些小規模、資金少的交通基本建設單來說，根本不了解籌資、投資的真正含義，只要根據相關的規章制度進行應用，從而無法保障交通局資金的安全。
(二)交通建設任務繁重，資金不足
根據目前的情況來看，在進行交通局融資時，主要存在的問題就是融資渠道過于單一，融資時間也十分有限。導致這些問題出現的主要原因就是由于一些地方受到自身因素、財力因素以及物力因素的限制，使得在進行交通基礎設施建設時，建設中所需的資金主要來源于國家投資。近幾年來，交通建設投資的中心逐漸轉移到鄉村公路建設中，資金短缺問題更加突兀，交通建設任務繁重，資金不足也逐漸突顯。
(三)交通基本建設投資粗放，無從實現價值最大化目標
通常來說，交通局財務管理的關鍵目標就是實現經濟效益的最大化。但是，現階段，大多數的交通局在進行財務管理時，普遍存在一個弊端，就是交通局一味的追求籌資效益的最大化。因為受到行政因素的影響，導致交通局在進行投資項目選擇時，也富有行政色彩。這會現象的出現，就導致交通基本建設投資粗放，無從實現價值最大化目標。
三、交通基本建設財務管理的對策及建議
(一)重視財務管理在建設單位中的作用
財務管理和會計核算在本質上存在一定的差距。財務管理不僅僅是交通局的財務信息的記錄者，同時也是交通局財務信息的管理者。財務管理主要是根據客觀經濟規律以及相關的法律法規來對交通局的資金活動進行組織，它是對交通局的經濟主體與各個方面經濟之間聯系進行協調的一種經濟管理工作。所以，交通局需要高度重視財務管理對單位今后發展的重要性，利用科學的方式進行交通基本建設項目的籌資、投資以及應用工作，同時還要將財務管理的自身作用進行全面的發揮，從而提升企業的管理水平和質量。
(二)建立交通建設項目的財務評價機制和方法
效益作為交通基本建設財務管理的核心目標。因此，交通局就要對全面探索出交通局項目的財務評價方法，并建立完善的交通建設項目的財務評價機制。不管是站在財政管理制度改革深化的視角出發，還是站在行業發展的視角，都要求重視資金應用安全與管理的同時，將財務管理重點主要轉移到資金績效考核評價上。交通建設工程資金績效考評和項目驗收評價進行比較，在某種程度上還是存在一定差異。交通建設工程資金績效考評需要在建立完善的績效目標的基礎上，對項目各個階段將進行考核，根據考核結果來對項目進行評估，并對資金的應用效益進行估測，從而給財務管理提供憑證。
(三)強化監督機制
財務管理的核心內容就是加大基建資金管理力度。在進行資金應用的過程中，為了保證資金的應用安全，就要建立完善的監督機制，并建立健全的內部會計控制體系。雖然財務監管、財政監管、社會監管的自身作用較大，但是為了保障交通基本建設資金順利落實到實處，就要強化監督機制，從而保證交通基本建筑資金安全。
(四)著力提高財務會計人員的綜合素質
每個企業的未來發展都離不開人的輔助，交通基本建筑財務管理工作的召開更是離不開財務管理人員的幫助。因此，要想提高交通基本建設財務管理水平，首先就要提高財務會計人員的綜合素質，提升財務會計人員的財務管理意識。為了保障交通基本建筑財務管理工作的順利開展，就要選擇一些具備高知識、高技能的專業性人才，來提高交通基本建筑財務管理人員的整體綜合素養。當然，交通局還要組織財務管理人員進行新知識、新技能的學習，進而提升財務會計人員的專業水平。
四、結束語
綜上所述，隨著我國社會的高速發展，交通基本建設成為了評斷一個城市經濟發展水平的關鍵指標，同時也是推動社會穩定發展的有效憑證，加強交通基本建設財務管理，不僅可以保證交通基本建筑資金安全，同時也能推動我國交通具可持續發展。
作者：汪韶波 單位：浙江寧?？h交通運輸局
