時間：2022-04-28 04:12:54
序論：在您撰寫建筑施工質量管理論文時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
長期以來，質量管理始終被作為建筑工程施工控制的重點。然而，從建筑施工質量管理的現狀來看，盡管制定了一系列具備可行的政策和制度，但是在實際操作和運行過程中，基本上停留在理論層面，缺乏必要的實踐運用。建筑施工質量管理涉及內容較為豐富，涵蓋多個方面的影響因素。當然，在建筑施工質量管理過程中，必須做好重點及因素的探究工作，其意義深遠而重大。
建筑施工質量管理的主要特點
1.建筑施工質量存在一定的波動性因為建筑施工項目類型不同，施工過程復雜程度有所差異，所以導致施工質量管理重點不同，并伴有一定的波動性。同時，建筑施工質量管理水平、施工技術、施工要求等層次不齊，由此造成建筑施工管理難度存在較大差異。2.建筑施工質量管理具備一定的隱蔽性通常情況下，建筑施工項目工程各環節工序要求存在差異，對相關原材料、基礎設施、基礎設備的運用范圍和程度不同，某些工序的隱蔽性較強，并且伴有施工質量管理風險。3.建筑施工質量管理具備局部影響全局的特性由于建筑工程施工過程較為復雜，相關工序之間的關聯性較強，上一工序的質量管理和完成情況，直接影響到下一工序的順利開展。因此，倘若相關工序完成不徹底、質量控制不嚴，那么將會直接影響到其他工序的完成，最終會制約到建筑施工整體質量和施工成效。因而，建筑施工質量管理局部工序會影響到全局工作。建筑施工質量管理的重點1.事前質量管理建筑工程項目施工之前，必須進行科學規劃和合理布局，進行工程項目施工方案的有效制定和相關圖紙的準確設計。同時，參與工程項目施工的工作人員必須明確責任、職責到人，掌握施工環節核心技術。施工單位需要正確指導施工人員，強化事前預防管理和科學防范工作，為建筑施工質量管理提供重要基礎保障。2.完善施工質量管理體系建筑工程項目施工過程中，建筑施工單位需要事先進行相關政策制度、管理規章、施工方案、施工流程等的科學制定。只有完善的建筑施工質量管理體系，方可確保建筑施工質量高效、安全可行。同時，各建筑施工人員需要嚴格按照各項管理制度，明確崗位任務，履行崗位職責。所有的建筑施工質量管理規章制定、完善之后，需要第一時間向廣大施工人員進行宣傳和普及，從而增強施工人員的安全責任意識，提升施工人員的質量控制能力。3.施工圖紙的系統審查通常而言，施工圖紙的設計工作在建筑工程項目施工之前，要求設計單位及設計人員嚴格按照建筑施工質量管理要求，進行圖紙的科學設計。圖紙設計提交之后，建筑施工單位需要進行系統、全面的審查和審核，重點審查圖紙設計是否與建筑工程項目需求相吻合。施工圖紙審查工作質量和水平的高低，直接關系到審查人員的審查態度和審核技能。同時，施工圖紙的系統審查至關重要，直接關系到最終的建筑施工質量。因此，施工圖紙的系統審查作為建筑施工質量管理的重點內容之一。4.質量管理人才的培養建筑施工質量管理水平的高低，主要由質量管理人員技能、經驗和水平來決定。也就是說，建筑施工單位質量管理人員的工作態度、經驗技能、辦事能力、管理水平，將對建筑施工最終質量形成決定性影響。目前，我國相當一部分建筑施工單位缺乏專業化、復合型、高素質質量管理人才，這就需要各相關建筑施工單位，進一步加大質量管理類人才的引入和培養力度，通過健全和完善質量管理人才體系，從而為建筑施工質量、安全提供保障。
建筑施工質量管理的主要因素
1.監管因素由于建筑工程項目本身具備一定的復雜性和系統性，因此在建筑施工過程中，難免會面臨諸多的質量管理影響因素。監督管理工作作為建筑施工質量管理的核心內容和重要組成部分，監管水平的高低，直接決定到建筑施工質量的高低。因此，監管因素作為影響建筑施工質量管理水平的重要因素之一，需要建筑施工單位在施工質量管理過程中，加大質量監督和管理力度，在追求經濟效益最大化的前提下，確保工程項目施工質量安全、可靠。2.施工因素研究表明，造成建筑施工質量管理水平低下的主要因素為施工因素。施工過程的好壞，直接影響到建筑施工最終質量。建筑工程項目類型較多，內容豐富多變，形態各不相同，致使在施工環節面臨一系列不確定性、不穩定性因素。這些因素雜糅在一起，將會共同對最終的施工質量形成影響，并不同程度影響和制約到施工質量管理水平。目前，我國相當一部分建筑施工單位忽視對施工環節相關因素的整合、歸納，以至于建筑施工過程管理流于形式，最終直接影響到建筑施工整體質量。3.外部環境因素通常情況下，建筑施工環節運作于外部暴露環境之中，由此面臨外界自然環境、氣候環境、地質環境以及人文環境等因素的巨大影響。一系列外部環境因素，將會不同程度地影響到建筑施工質量。為了確保建筑施工質量達標，必須對外部環境因素做好有效預防和科學防范，從而將外部環境因素影響程度降到最低，最終達到提高建筑施工質量管理水平的目的。4.原材料因素原材料作為建筑施工的物質基礎，直接影響到建筑施工工程進度和質量安全。因此，原材料因素自然作為影響建筑施工質量管理的主要因素之一。建筑施工單位必須確保原材料的質量安全和及時供應，充分發揮原材料的最大功能，對最終的施工質量起到積極作用。
作者：秦芳莉
一、建筑工程質量管理中存在的問題
1.管理體系不健全。目前我國的建筑施工企業較多，且不規范，大多數施工企業的管理體系不健全，施工技術管理不到位、安全管理漏洞較多，成本管理執行力度不強等等問題隨著建筑行業的發展也逐漸暴露出來，造成這種現象的主要原因就是管理體系不健全。目前，很多施工單位沒有適應現代市場經濟要求，受計劃經濟影響嚴重，沒有重視到建筑管理的重要性，因此還沒有建立完善的管理制度，粗放的管理方式增加了企業的管理成本，加大了建筑施工的危險性，導致施工企業利潤減少，信譽受損，長此以往，會影響企業的效益，影響行業的發展。
2.監管存在漏洞。我國的建筑企業內部的監管機制尚未形成，企業內部沒有嚴格的建筑施工監管體系，對于個崗位的人員沒有嚴格按照施工人員管理的相關規定進行有針對性的監管。從外部原因來看，現存的監管公司較多，資質不明，彼此之間競爭激烈，惡性競爭普遍存在。加上專業的建筑施工監管人員較少，監管人員業務素質低、管理水平有限，同時相關的監理、監督部門的工作的職能沒有充分發揮，工作不認真、業務素質有限，影響建筑工程的整體監管水平，影響建筑施工質量和建筑工程的安全性，因此，建筑工程需要提高監理水平和質量。
3.忽視工程質量。由于目前建筑施工行業的競爭激烈，供大于求，因此很多招標單位一再的壓低工程價格，競爭單位甚至會出現惡性競爭的現象。施工時為了獲取利潤，嚴格控制建筑工程的成本，繼續使用本該廢棄的邊角料，或周日選擇價格更低的、質量相對較差的原材料。這樣看上去雖然節約成本，但實質上是會影響工程質量，增加工程后期的維護成本、延誤工期，驗收時如果質量不合格，出現返工現象，那么施工單位需要投入更多的資金。因此成本控制要適可而止，要在保障工程質量的前提下進行，這樣才是科學的管理手段，才能保障工程質量。
4.人員素質較低。目前我國現有的施工人員多數是農民工，他們業務素質較低，因此在施工過程中無法合理的對施工材料進行利用，造成施工資源的浪費，無法保障自身的安全。同時監督和管理人員的管理水平低，通常只會對工程的表面進行管理和檢查，片面的追求成本降低，不能按照實際情況進行分析和處理，理論知識雖然較強，但是實際操作能力弱，無法達到建筑管理的目標。
二、提高建筑工程施工質量管理的措施
1.完善建筑施工制度。建筑施工制度是保障建筑工程施工質量和安全的關鍵，因此建筑施工企業要不斷健全和完善施工制度建設，嚴格工作程序，堅持用制度管人、管事。建立建筑施工監管例會和專家咨詢制，定期召開例會，與設計、施工等單位共同商討解決工程建設中發現的問題；發揮專家作用，為保證工程質量，確保施工現場的安全，節約成本避免工程糾紛保障工程施工的順利進行。建立一套適合本企業的質量保證體系，結合工程施工合同的質量控制條款，對工程質量管理的目標進行逐級分解，簽署相應的質量管理責任狀，施工企業的質檢部門應對工程工藝技術進行自評，并結合最新的施工規范及行業標準進行調整，積極參加各類現場工藝觀摩活動，比照提高自身的工藝技術水平。
2.充分發揮監督作用。監督可以有效的提高施工人員的工作認真程度，保障工程進度和及時解決工程施工過程中存在的問題。因此要做好建筑工程的監管，首先，要選擇資格健全，責任心強的監理單位，重點考察監理單位以往的業績和信譽；其次，建立并完善對監理單位的考評制度，重點考核監理單位的組織機構是否健全、人員配備是否完善、質量控制程序知否嚴格，監理機構工作質量高低、監督人員的工作態度是否端正；最后，給予監督單位更大權力，尤其是現場監控的權力，避免其他因素造成的監督不到位，監督只能不能充分發揮的現象出現，在建筑工程建設過程中樹立其監督單位的威信，是監督單位更好地履行其職責，保證建筑工程施工的順利進行。
3.嚴格審核建筑施工設計方案。設計方案作為建筑施工的重要環節，施工方案的科學性和合理性是建筑物質量的保障。因此在施工前要嚴格審核施工單位和設計方案是否滿足建設的要求，確保施工安全性和經濟性，確保工程質量和資源的合理利用。同時還要具有一定的預見性，對于工程中可能存在的問題要提前預警，做出解決方案。最后設計方案的審核人員要嚴格審核，及時發現設計方案中存在的問題并及時整改，避免因方案不完善所造成的建筑質量出現問題，施工過程中，施工人員要嚴格按照建筑施工方案程序進行。
4.提高人員素質。建筑工程質量管理是一個錯綜復雜的過程，人作為施工主體，在建筑工程施工管理中起到決定性的作用。建筑工程建設的施工人員流動性高，且文化素質普遍較低，加上管理人員管理責任心不強以及監理人員工程監理的態度不端正等等原因，都是造成工程質量不合格，甚至是造成嚴重的、不可挽回的后果。因此必須提高工程建設過程中的人員的穩定性、責任意識和安全意識，進行定期的培訓，針對不同崗位的人員要進行區別培訓，最后國家要增加專業設計人員，完善他們的知識構成，提高他們的實踐能力，完善激勵機制，這樣才能保證工程質量，維護建筑工程的安全性。
作者：張超 單位：新疆生產建設兵團興新職業技術學院
1建筑施工質量管理中存在著的問題
1．1建筑施工質量管理目標不夠明確
一般情況下，在建筑工程施工的過程中，對施工質量的管理都會有著一個明確的管理目標，而且，相關管理人員也會根據這個目標對建筑施工進行質量管理，對保障建筑施工質量以及安全有著重大的意義［1］。然而，作者在對當前建筑施工質量管理工作的調查中發現，建筑施工質量管理目標不明確，尤其是從業人員、設備、材料、工藝、技術等方面的管理，都未能將管理責任有效的落實下去，對建筑施工的質量產生一定的影響，不利于建筑工程施工的順利進行。
1．2建筑施工質量管理意識較為薄弱
建筑工程在施工的過程中，對建筑施工質量的管理，需要相關管理人員具備較高的管理意識，這樣才能切實有效的做好建筑施工質量管理工作［2］。然而，現階段建筑施工質量管理所面臨的重大問題就是質量管理意識較為薄弱，過度的注重短期的經濟效益，忽視了長期的效益，從而影響到建筑施工質量。建筑施工質量管理主要涉及到施工單位、建設單位、相關政府部門以及監理單位等，如果在施工質量管理中，任何一方過度的注重自身的利益等都會對建筑施工質量帶來極大的影響。而且，從作者的調查中分析，經常存在一方或多方的質量意識薄弱，導致一些施工環節質量管理不到位，如施工工序的不規范、施工操作違規、不按施工圖紙進行施工等，影響到建筑施工質量，不利于建筑工程施工的順利進行和高質量完成。
1．3建筑施工質量管理制度不夠完善
為了保證建筑施工質量管理的有效性，會根據建筑施工工程的實際情況，來建立相應的質量管理制度，從而保證質量管理的有序進行、有章可循［3］。然而，作者在對當前建筑施工管理制度調查中發現，質量管理制度并不完善，而且，在很多建筑施工管理工作中，依舊采用陳舊的管理體系，形式化管理過于嚴重，將會嚴重制約建筑施工的質量，不利于建筑工程的可持續發展。另外，由于一些部門人員對建筑施工質量管理制度的完善并不重視，從而導致建筑施工質量管理制度沒能及時進行改進和完善，再加上缺乏對建筑施工質量的監督重視，從而對建筑施工質量帶來極大的影響。
2建筑施工質量管理的策略分析
現階段在建筑施工質量管理工作中存在著較多的問題，將會對建筑施工質量帶來極大的影響。對此，作者主要從建立健全施工質量管理目標責任制、全面提高建筑施工質量管理意識、建立健全建筑施工質量管理制度等幾部分內容展開分析。
2．1建立健全施工質量管理目標責任制
通過以上的分析了解到，當前建筑施工質量管理目標不夠明確，將會對建筑施工質量管理工作帶來直接的影響，針對這種情況，必須采取有效的管理策略，需建立健全施工質量管理責任制［4］。首先，應對建筑施工的實際情況進行詳細的分析，對建筑施工項目所涉及到的人員、材料以及工藝等進行全面的統計，制定相應的質量管理標準，并嚴格的落實下去。其次，相關領導人要重視建筑施工質量管理責任制的建立，結合項目的實際分析來落實施工管理的責任人、技術管理的責任人、項目經理等，依法對建筑工程施工進行管理，為建筑施工質量管理工作打下堅實的基礎。再次，完善目標責任制的過程中，應本著誰主管、誰負責的原則，嚴格落實建筑施工中人員、材料、工藝、設備、技術等方面的工程質量責任，要對其進行層層質量責任的落實，這樣才能逐級管理建筑施工的質量，從而有效的提升建筑施工質量管理水平。另外，在建筑施工項目承包的過程中，項目經理必須承擔起相應的質量任務，并根據建筑工程的實際情況完善建筑施工質量任務，這樣才能保證建筑施工的有序進行，對保障建筑施工質量也有著重大的意義。
2．2全面提高建筑施工質量管理意識
管理人員所具備的管理意識將直接對建筑施工質量造成影響，而從以上的分析中不難看出，當前建筑施工質量管理意識的薄弱是影響質量管理的主要因素，對此，作者建議應全面的提升建筑施工質量管理意識［5］。在建筑施工管理中應本著“以人為本、重視質量、提高質量”等方面的原則進行設計，同時要將建筑工程的質量管理工作重視起來，從而有效的提高建筑施工質量管理水平。其次，應強化建筑施工的質量教育，充分突出質量教育在建筑施工質量管理中的重要地位，不斷增強各個崗位職工的質量意識，并開展思想政治教育以及職業道德教育等工作。不僅要注重建筑施工質量意識的培訓，更要加強建筑施工質量的宣傳工作，進一步提高管理人員的質量管理意識，嚴格約束和控制自身的實際操作水平，尤其是對管理人員和技術人員，應加強對工作人員的質量監管知識培訓，全面提升管理人員對工程質量數據分析的能力。再次，為了避免施工人員在施工過程中出現施工失誤的現象，應全面提高施工人員的綜合素質，并樹立質量第一的思想觀念，以此來保證建筑施工質量。另外，應結合市場經濟的實際發展情況，為工作人員灌輸企業的經濟效益與社會效益同等重要的觀念，能夠有效的提高建筑施工質量管理的意識，對促進建筑行業的良性發展有著極大的作用。
2．3建立健全建筑施工質量管理制度
通過以上對當前影響建筑施工質量管理的主要因素分析了解到，由于建筑施工質量管理制度的不完善，將會給建筑施工的質量帶來極大的影響。對此，需采取有效的處理措施，建立健全建筑施工質量管理制度，這樣才能有效的提高建筑施工質量。首先，應加強部門人員對建筑施工質量管理的重視，并結合建筑市場的發展情況，以及建筑施工工程自身的實際情況等因素的綜合分析，不斷的完善建筑施工質量管理制度，從而保證施工質量管理體制的適應性。其次，建筑施工質量管理人員應轉變自身的管理觀念，打破傳統施工質量管理觀念的束縛，并加強對建筑施工質量管理體制的改革和創新，充分發揮出質量管理制度在建筑施工質量管理中的作用。再次，應建立建筑施工現場監督管理制度，這也是對建筑施工質量存在影響較大的環節。因此，應加大對施工現場的監督管理，并不斷的規范建筑施工質量，將監督工作落實到位，確保各個施工環節的質量，從而保證建筑工程的施工質量，特別是在竣工階段的監督管理更不能松懈，要堅持做好每個環節的質量管理工作。
3總結
綜上所述，隨著社會經濟快速的發展，建筑行業的發展也極為迅速，人們對建筑工程施工質量也提出了更高的要求，因此，建筑工程施工也必須要做好施工質量管理工作。然而，現階段在建筑工程施工管理中依然存在著諸多的問題，對建筑工程的施工質量帶來極大的影響。通過本文對建筑施工質量管理的分析，作者結合自身多年的工作經驗，主要對當前建筑施工質量管理中存在著的問題進行剖析，同時也提出了建立健全施工質量管理目標責任制、全面提高建筑施工質量管理意識、建立健全建筑施工質量管理制度等幾方面措施，希望可以為建筑施工質量管理工作帶來一定的幫助。
作者：李光旺 單位：焦作建工集團有限公司
1建筑施工質量管理中存在著的問題
1．1建筑施工質量管理目標不夠明確
一般情況下，在建筑工程施工的過程中，對施工質量的管理都會有著一個明確的管理目標，而且，相關管理人員也會根據這個目標對建筑施工進行質量管理，對保障建筑施工質量以及安全有著重大的意義［1］。然而，作者在對當前建筑施工質量管理工作的調查中發現，建筑施工質量管理目標不明確，尤其是從業人員、設備、材料、工藝、技術等方面的管理，都未能將管理責任有效的落實下去，對建筑施工的質量產生一定的影響，不利于建筑工程施工的順利進行。
1．2建筑施工質量管理意識較為薄弱
建筑工程在施工的過程中，對建筑施工質量的管理，需要相關管理人員具備較高的管理意識，這樣才能切實有效的做好建筑施工質量管理工作［2］。然而，現階段建筑施工質量管理所面臨的重大問題就是質量管理意識較為薄弱，過度的注重短期的經濟效益，忽視了長期的效益，從而影響到建筑施工質量。建筑施工質量管理主要涉及到施工單位、建設單位、相關政府部門以及監理單位等，如果在施工質量管理中，任何一方過度的注重自身的利益等都會對建筑施工質量帶來極大的影響。而且，從作者的調查中分析，經常存在一方或多方的質量意識薄弱，導致一些施工環節質量管理不到位，如施工工序的不規范、施工操作違規、不按施工圖紙進行施工等，影響到建筑施工質量，不利于建筑工程施工的順利進行和高質量完成。
1．3建筑施工質量管理制度不夠完善
為了保證建筑施工質量管理的有效性，會根據建筑施工工程的實際情況，來建立相應的質量管理制度，從而保證質量管理的有序進行、有章可循［3］。然而，作者在對當前建筑施工管理制度調查中發現，質量管理制度并不完善，而且，在很多建筑施工管理工作中，依舊采用陳舊的管理體系，形式化管理過于嚴重，將會嚴重制約建筑施工的質量，不利于建筑工程的可持續發展。另外，由于一些部門人員對建筑施工質量管理制度的完善并不重視，從而導致建筑施工質量管理制度沒能及時進行改進和完善，再加上缺乏對建筑施工質量的監督重視，從而對建筑施工質量帶來極大的影響。
2建筑施工質量管理的策略分析
現階段在建筑施工質量管理工作中存在著較多的問題，將會對建筑施工質量帶來極大的影響。對此，作者主要從建立健全施工質量管理目標責任制、全面提高建筑施工質量管理意識、建立健全建筑施工質量管理制度等幾部分內容展開分析。
2．1建立健全施工質量管理目標責任制
通過以上的分析了解到，當前建筑施工質量管理目標不夠明確，將會對建筑施工質量管理工作帶來直接的影響，針對這種情況，必須采取有效的管理策略，需建立健全施工質量管理責任制［4］。首先，應對建筑施工的實際情況進行詳細的分析，對建筑施工項目所涉及到的人員、材料以及工藝等進行全面的統計，制定相應的質量管理標準，并嚴格的落實下去。其次，相關領導人要重視建筑施工質量管理責任制的建立，結合項目的實際分析來落實施工管理的責任人、技術管理的責任人、項目經理等，依法對建筑工程施工進行管理，為建筑施工質量管理工作打下堅實的基礎。再次，完善目標責任制的過程中，應本著誰主管、誰負責的原則，嚴格落實建筑施工中人員、材料、工藝、設備、技術等方面的工程質量責任，要對其進行層層質量責任的落實，這樣才能逐級管理建筑施工的質量，從而有效的提升建筑施工質量管理水平。另外，在建筑施工項目承包的過程中，項目經理必須承擔起相應的質量任務，并根據建筑工程的實際情況完善建筑施工質量任務，這樣才能保證建筑施工的有序進行，對保障建筑施工質量也有著重大的意義。
2．2全面提高建筑施工質量管理意識
管理人員所具備的管理意識將直接對建筑施工質量造成影響，而從以上的分析中不難看出，當前建筑施工質量管理意識的薄弱是影響質量管理的主要因素，對此，作者建議應全面的提升建筑施工質量管理意識［5］。在建筑施工管理中應本著“以人為本、重視質量、提高質量”等方面的原則進行設計，同時要將建筑工程的質量管理工作重視起來，從而有效的提高建筑施工質量管理水平。其次，應強化建筑施工的質量教育，充分突出質量教育在建筑施工質量管理中的重要地位，不斷增強各個崗位職工的質量意識，并開展思想政治教育以及職業道德教育等工作。不僅要注重建筑施工質量意識的培訓，更要加強建筑施工質量的宣傳工作，進一步提高管理人員的質量管理意識，嚴格約束和控制自身的實際操作水平，尤其是對管理人員和技術人員，應加強對工作人員的質量監管知識培訓，全面提升管理人員對工程質量數據分析的能力。再次，為了避免施工人員在施工過程中出現施工失誤的現象，應全面提高施工人員的綜合素質，并樹立質量第一的思想觀念，以此來保證建筑施工質量。另外，應結合市場經濟的實際發展情況，為工作人員灌輸企業的經濟效益與社會效益同等重要的觀念，能夠有效的提高建筑施工質量管理的意識，對促進建筑行業的良性發展有著極大的作用。
2．3建立健全建筑施工質量管理制度
通過以上對當前影響建筑施工質量管理的主要因素分析了解到，由于建筑施工質量管理制度的不完善，將會給建筑施工的質量帶來極大的影響。對此，需采取有效的處理措施，建立健全建筑施工質量管理制度，這樣才能有效的提高建筑施工質量。首先，應加強部門人員對建筑施工質量管理的重視，并結合建筑市場的發展情況，以及建筑施工工程自身的實際情況等因素的綜合分析，不斷的完善建筑施工質量管理制度，從而保證施工質量管理體制的適應性。其次，建筑施工質量管理人員應轉變自身的管理觀念，打破傳統施工質量管理觀念的束縛，并加強對建筑施工質量管理體制的改革和創新，充分發揮出質量管理制度在建筑施工質量管理中的作用。再次，應建立建筑施工現場監督管理制度，這也是對建筑施工質量存在影響較大的環節。因此，應加大對施工現場的監督管理，并不斷的規范建筑施工質量，將監督工作落實到位，確保各個施工環節的質量，從而保證建筑工程的施工質量，特別是在竣工階段的監督管理更不能松懈，要堅持做好每個環節的質量管理工作。
3總結
綜上所述，隨著社會經濟快速的發展，建筑行業的發展也極為迅速，人們對建筑工程施工質量也提出了更高的要求，因此，建筑工程施工也必須要做好施工質量管理工作。然而，現階段在建筑工程施工管理中依然存在著諸多的問題，對建筑工程的施工質量帶來極大的影響。通過本文對建筑施工質量管理的分析，作者結合自身多年的工作經驗，主要對當前建筑施工質量管理中存在著的問題進行剖析，同時也提出了建立健全施工質量管理目標責任制、全面提高建筑施工質量管理意識、建立健全建筑施工質量管理制度等幾方面措施，希望可以為建筑施工質量管理工作帶來一定的幫助。
作者：李光旺 單位：焦作建工集團有限公司
我國房屋建筑施工質量管理工作的目的是為了通過管理工作，提高房屋建筑施工的質量與水準。房屋建筑施工質量管理工作具有一定的復雜性和專業性，它涉及施工的方方面面，與房屋建筑質量的好壞有著直接聯系。但是，在房屋建筑施工質量管理過程中，仍然存在著一些問題，需要我們予以正視并解決。
一、我國房屋建筑施工質量管理的意義分析
第一，做好房屋建筑施工質量管理工作有利于保障人民的生命財產安全。人們的生活離不開建筑，建筑為人們提供活動的場所。伴隨著房屋建筑建設如火如荼地進行，人們與建筑的聯系越來越密切。當今社會，人們對房屋建筑的要求越來越高，注重安全性、美觀度、設計感的并重，這給房屋建筑工作者帶來了越來越大的挑戰。因此，房屋建筑施工質量管理工作者要在工作中認真履行職責，做好施工質量管理工作，給人們的生命財產安全提供堅實的保障。第二，對于施工企業而言，做好房屋建筑施工質量管理工作直接關系到企業的名譽，關系到其生存和發展。對于房屋建筑施工質量管理工作而言，必須將關注點放在質量、進度、安全這三個方面，而質量在這三者之中處于核心地位。在追求進度的過程中，必須要關注質量，而質量的關注也在一定程度上確保了安全，三者之間是相輔相成的關系。此外，在房屋建筑施工管理工作中做好質量管理工作，將質量管理工作落實到施工的各個環節，通過對環節的嚴格監督和管理，避免因為環節的質量問題而對整個工程的質量問題造成影響，節約了施工材料，為企業節省了成本，提升了企業的經濟效益。因此，做好房屋建筑施工質量管理工作，在一定程度上可以保障建筑施工企業能夠順利高質地完成工程任務，進而樹立企業的良好的信譽和形象，增強企業的市場競爭力，進而為企業贏得市場，促進企業的長遠健康發展。第三，做好房屋建筑施工質量管理工作有利于促進建筑行業的發展，進而推動我國的經濟發展。各大產業的發展推動了我國經濟的發展。建筑行業作為我國的支柱產業之一，也在推動我國經濟發展的過程中扮演著不可低估的作用。伴隨著經濟的發展，城市化進程逐漸加快，人口數量越來越多，住房壓力也是有增無減。在這一背景之下，做好房屋建筑施工質量管理工作，不僅可以促進建筑行業的發展，發揮建筑行業在經濟發展中的支柱作用，還可以通過帶動其他行業的發展，最終為我國的經濟發展作出貢獻。
二、我國房屋建筑施工質量管理存在的問題
第一，房屋建筑施工人員質量規范意識不足，直接影響到施工質量。施工質量管理人員在房屋建筑施工質量管理中發揮著重要的作用，他們工作質量直接關系到房屋建筑施工質量的好壞與否。然而，在實際中，普遍存在著房屋建筑施工管理人員質量規范意識不足的情況。他們尚未樹立起質量規范意識，對質量認識不清，并沒有將質量管理落實到施工的每一個環節，對施工過程中的一些質量問題或者不規范的情況視而不見，這給整個房屋建筑工程埋下了安全的隱患。在我國的法律法規體系中，對建筑施工的技術和質量制定了相關標準，但在實際中，由于管理人員對這些標準不熟悉或不理解，并沒有在工作中認真踐行這些標準，導致這些標準形同虛設。由于房屋建筑施工質量管理人員質量規范意識的不足，直接影響到了施工的質量，進而危及到了整個工程的質量。第二，房屋建筑施工質量管理體系尚有不足，有關的質量規范有待健全。隨著社會的發展，為了適應發展所帶來的變化，必須做出相應的調整?，F今，人們對房屋建筑的要求越來越高，傳統的施工質量管理體系存在著一些不足，已經難以滿足實際的需要，必須要對其做出相應的調整。例如，政府有關部門在質量管理工作中沒有真正發揮作用，未給建筑行業的發展創造一個好的外部環境，導致建筑質量管理行業的一些情況得不到改善。此外，在房屋建筑施工質量管理體制中，由于只看規范中質量評定標準的不明確，使得建筑施工質量管理工作缺乏明確的參照，使得管理工作中無據可依，影響到了質量管理工作的開展。第三，房屋建筑施工中在質量管理工作的具體安排上存在不合理性。房屋建筑施工的質量管理工作包含很多方面，涉及所有的施工環節。例如，施工材料管理也是質量管理工作的一個方面，然而在實際中，這一方面得不到足夠的重視，對于建筑材料的購入檢查、存放條件等方面沒有做好相應的質量管理工作，而建筑材料在整個房屋建筑施工中發揮著關鍵性作用，這種安排上的不合理性將會給房屋建筑的質量造成不利的影響。第四，房屋建筑施工質量管理工作缺乏監督保證。在房屋建筑施工質量管理過程中，由于缺乏相應的監督機制，使得實際中質量管理工作的嚴格程度大大縮水，一些質量管理工作難以落到實處。此外，在質量管理過程中如果單憑管理人員的管理，不可能掃除所有的質量隱患，只有通過監督，協助管理人員排除質量隱患，提高房屋建筑的質量水平。
三、做好房屋建筑施工質量管理工作的對策分析
首先，提升施工質量管理人員的質量規范意識，使得他們在具體工作中能夠真正踐行質量標準。施工管理人員質量規范意識直接關系到質量管理工作水平。質量管理人員只有牢固樹立質量規范意識，才能夠真正落實管理工作的具體要求。例如，可以通過加強對管理工作者的質量規范意識培訓，加強質量管理工作知識的學習，在管理工作者內部形成一個良好的施工質量管理氛圍。與此同時，質量管理工作者還要加強對有關法律法規的學習，熟悉國家有關的質量標準，進而用這些標準來指導實踐工作，真正將國家所規定的質量標準落實到實處。質量管理人員只有提升質量規范意識、熟知質量標準，才能夠更好地履行工作職責，確保房屋建筑施工的質量水平。其次，建立健全房屋建筑施工質量管理體系，確保有關工作能夠嚴格按照質量規范進行。通過建立健全房屋建筑施工質量管理體系，實現施工質量管理的科學化和效率化。在質量管理工作中嚴格按照相關體系和程序開展工作，使得管理工作能夠按照質量規范有條不紊地進行，進而達到國家的質量標準。此外，房屋建筑施工質量管理體系的建立健全必然包括相關規章制度的監理，這樣就可以使得具體的房屋建筑施工質量管理工作能夠有章可循，進而依據規章規定將質量管理工作落實到細節、具體到個人，推動房屋建筑施工質量管理工作的開展。再次，明確房屋建筑施工質量管理工作的具體內容，并對工作進行合理安排。房屋建筑施工質量管理工作涉及到施工的方方面面，必須要對工作進行合理安排，保障工作能夠落實到每個環節。拿建筑材料方面的質量管理而言，既要做好建筑材料購入的質量審查工作，對購入的施工材料進行認真的檢測；又要安排專人負責建筑材料的存放和保管工作，確保建筑材料有一個良好的存放環境，避免建筑材料因存放不當使得質量發生減損。最后，做好對房屋建筑施工質量管理的監督工作。要確保房屋施工質量管理工作的實效，必須要加強對質量管理的監督。房屋建筑施工質量管理的監督工作要貫穿于施工過程的始終。在施工之前，要檢查施工準備是否已經到位；在施工過程中，要對施工環節、施工行為等方面進行嚴格監督，一旦發現問題，要立即予以糾正，避免因問題的存在對后面工程進展造成不利影響這類情況的出現；在施工完成之后，也要對建成的房屋建筑進行質量檢查，在質量檢查無誤之后再投入實際使用。此外，還可以積極運用建筑施工領域的先進技術，以技術為動力，提升房屋建筑施工的質量水平。隨著科技的發展，越來越多的先進技術被運用到建筑施工領域，因此，可以借助于技術的力量，用技術來保障和提高房屋建筑施工的質量水平。例如，在施工質量管理過程中，可以引入相關檢測技術，做好項目和材料質量的檢測和管理工作，提高工作效率，保障建筑施工的質量水平；與此同時，在施工質量管理過程中，還要不斷對技術進行改進，用日益提升的技術來改進產品的質量和性能，將技術創新貫穿于質量管理工作的始終。與此同時，還要注重對工作人員技術知識的培養，不僅使得他們能夠在管理工作中能夠正確合理地運用先進技術，還能夠根據實際不斷改進技術，使有關技術能夠更好地適應施工質量管理工作的現實需要。
四、結語
我國房屋建筑施工的質量管理工作對于確保建筑的質量水平而言發揮著越來越重要的作用，我們必須引起足夠的重視，通過結合實際，不斷對質量管理工作作出改進，確保質量管理工作能夠真正發揮作用。
作者:周增榮 單位:上海真鵬建設發展有限公司
一、在建筑施工中實施質量管理的措施
1提高施工人員的素質
培訓是提高施工人員素質的重要途徑，因此，要增強培訓。不斷強化培訓工作，制定不定期培訓制度和定期培訓方案，盡可能多的給施工人員提供培訓機會。招聘施工質量管理者時，要遵循擇優錄取原則，對應聘者的管理能力、專業知識水平及工作經驗等方面，要進行嚴格的考核，一旦通過，就要進行崗前培訓，提升他們的綜合素質。對施工人員定期培訓，通過會議、小組探究的方式，引導施工人員學習國家有關建筑法規及技術操作技能。
2加強對設計階段圖紙的管理
設計圖紙的科學與否直接關系到整個建筑工程的質量，因此，施工企業要加強對設計圖紙質量的控制，研究圖紙設計意圖，審查圖紙是否合理，一旦發現問題，就要和設計單位進行協商，及時改正，避免后續出現設計變更問題。
3強化對施工技術的管理
建立合理的施工技術管理體系，對施工中每個環節要嚴格按照技術規范進行。要對施工質量不滿足技術規范要求的，要講責任落實到個人，制定技術方案，進行返工，確保質量。在條件允許的情況下，施工企業可加強關鍵技術攻關，研究成套的建筑施工技術，對施工中遇到的重難點施工技術研究，并對新工藝、新技術展開研究，以提高施工技術水平。對施工中各環節技術要求進行明確，引進先進性的技術，并組織技術人員進行技術交流。
4加強對物資的管理
在建筑施工中，為了提高施工質量，就要按照施工圖紙的要求，提供質量合格的建筑材料，因此，加強對建筑物資的管理就顯得尤為重要。編制施工材料采購計劃，安排專人審核供貨商產品合格證書等資料。建立科學的監督體系，對物資采購、驗收的全程進行質量監控，并建立品質監察機制，嚴格執行采購程序。對于進入施工現場的物資，檢測人員要嚴格檢測，對于不達標的材料，按照相關規定盡快處理。
5強化質量監控工作
建筑施工質量管理是施工管理的關鍵內容，因此，要加強質量監控管理。對于建筑施工涉及到的材料、設備及半成品等都要進行嚴查，確保質量合格后，方可使用。對于施工方案和施工技術等問題，要請專家進行質量控制，確保施工質量。為避免建筑出現滲漏問題，要加強對防水材料質量的管理，確保施工技術滿足要求，對屋面和墻體質量要加強控制。在施工中，結合材料的差異、環境的差異，采用新技術、新工藝，以提高建筑施工的質量。
二、結語
建筑項目的增多，對施工質量管理也提出了更高的要求。施工質量的好壞與施工材料、施工技術、施工人員及設計等方面有直接關系，因此，在施工質量管理中，加強對施工人員、技術、材料的管理，只有這樣，才能為提高施工質量提供重要保障。
作者：郭樹理 單位：陜西永明項目管理有限公司
1從設計方面進行質量控制
設計是一個工程的基礎，如果設計有缺陷或設計不完善對工程的質量、進度、投資都會造成直接影響。所以如何完善設計，解決設計中遇到的問題是需要重點協調和解決的一個問題，我認為解決這個問題大致有以下幾個步驟:首先設計交底之前令施工單位詳細審圖，監理也要認真審圖然后把問題匯總，在設計交底時把圖紙中存在的問題盡可能地找出來，解決掉。但是對于一些工程浩大、設計復雜、問題較多、時間倉促的工程，一次設計交底未必能把問題全部解決掉，所以設計交底后還要令施工單位繼續審圖。直到把在施工之前能夠找出的問題全部找出解決為止。為了有效的控制設計質量，就必須對設計進行質量跟蹤。實際當中質量跟蹤不是監督設計人員畫圖，不是監督設計人員結構計算和結構配筋，而是要定期地對設計文件進行審核，必要時要針對計算書進行核查，發現不符合質量標準和要求的，要指示設計人員予以修改，直至符合標準為止。
這里的標準就是設計質量目標。必須指出的是，有了設計監理對設計文件的審查，絕不等于設計單位就可以因此取消原來的逐級校核審定制度。相反，這種校審制度應該更加加強，以盡量不把問題暴露在設計監理面前。在設計階段為了確保設計的內在質量，把設計的要求、設計質量的目標描述清楚、具體就顯得十分必要。對設計的要求有來自業主的，也有來自建設部門、城規、環保、衛生、電信、煤氣等部門的，而建筑造型、實用功能及裝修標準方面的要求主要來自業主，其主要通過設計招標文件、設計任務書或設計綱要以及設計合同來描述，因此要充分了解業主這方面的意圖和要求，并將這些意圖和要求轉化成有關的設計語言詳細描述到上述有關文件當中去。如果在設計過程中，有進一步的要求需要明確的，也可以通過有關的工程師函指示設計人員，但一定要及早提出。結構安全性、施工可行性、設計經濟性也是衡量設計質量的依據之一。所以在設計階段對設計文件的安全性的控制是控制設計內在質量的主要內容之一。其次對于一些設計不完善的工程，要把這些問題提出來，寫成書面材料，詳細說明這些問題的存在對工程造成的負面影響，督促甲方盡快與相關部門聯系，完善設計，為施工鋪平道路。在整個施工過程中，可能不斷會有設計中存在的問題出現，所以要與設計方保持良好的溝通與聯系及時解決施工中出現的問題。
2從施工方面進行質量控制
對施工單位施工的管理是工作的核心內容，就質量控制而言大致有這幾方面工作要做:
1)方案控制。項目實施方案正確與否，是直接影響項目的進度控制、質量控制、成本控制三大目標能否順利實現的關鍵，往往由于方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。為此，在制定項目實施方案時，必須結合項目實際，從技術、組織、管理、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，確保方案在技術上可行，在經濟上合理，以確保工程質量。審核施工方案是否可行、完善、切合實際。具體內容應包括:分部分項工程的施工技術規范要明確;施工的程序、步驟、安裝部分必須與土建的進度結合起來安排，總共有多少工作量，一步步如何展開需表述清楚;人員、器具的配置，其中管理部分要明確各崗位人員名單及職責;工程質量、進度的保障措施、安全保障措施等。施工方案要成為真正能夠指導施工的這樣一個文件。目前國內施工方案多數形同虛設，這與施工方案水準欠缺有直接關系，審核并完善施工方案，是施工方案切實可行并成為施工質量、進度的保障，這是目前的一項重要工作。
2)健全施工單位管理體系、質保體系、技術管理體系。具體內容包括:質量管理、技術管理和質量保證的組織機構;質量管理、技術管理制度;專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。管理健全是施工單位能夠干好工程的基礎和保障，也是我們保證工程質量的主要手段。在實際工作中，由于種種原因往往會有許多不盡人意之處，許多不規范因素積重難返，非一朝一夕所能扭轉，作為我們來說，健全施工單位的管理是我們的職責、我們的工作，這是我們實現質量控制的途徑。
3)施工環境與施工工序控制。影響項目質量的環境因素較多，有工程技術環境，如工程地質、水文、氣象等;工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度;勞動環境，如勞動組合，作業場所、工作面等。因此根據工程項目的特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現場，應建立文明施工和文明生產環境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，為確保質量和安全創造良好的條件。施工工序是形成施工質量的必要因素，為了把工程質量從事后檢查轉向事前控制，達到以預防為主的目的，必須加強對施工工序的質量控制。工序質量的控制應采用數理統計方法，通過對工序部分檢驗的數據進行統計、分析，來判斷整個工序的質量是否穩定、正常，其步驟為:實測—分析—判斷。
3項目管理中的質量控制
3．1對影響質量因素的控制
3．1．1人員的控制
項目質量控制中人的控制是指對直接參與項目的組織者，指揮者和操作者的有效管理和使用。為達到工作質量保工序質量，促工程質量的目的，除了加強勞動紀律教育，職業道德教育，專業技術知識培訓，健全崗位責任制、改善勞動條件，制定公平合理的獎懲制度外，還需要根據項目特點，從確保質量出發，本著人盡其才，揚長避短的原則來控制人的使用。項目管理人員由項目經理統一指揮，各自按照崗位標準進行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態進行考查，并如實記錄考察結果，存入工程檔案之中。施工操作人員要相對穩定，相對穩定的施工隊伍是一個企業的根本保證，每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質量的提高，現場施工人員依據施工進度計劃，合理安排人力，力爭做到人員流水作業，降低窩工損耗。首先應提高施工人員的質量意識，按照全面質量管理的觀點，施工人員應樹立五大觀念:質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益(質量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。其次是人的技術素質，管理干部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;生產人員應有精湛的技術技能，一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念;服務人員應做好技術和生活服務，以出色的工作質量保證工程質量。
3．1．2嚴格控制建材、建筑構配件和設備質量，打好工程建設物質基礎
要把住“四關”，即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質量監控。施工項目所有主材嚴格按設計要求，應有符合規范要求的質保書，對進場材料，除按規定進行必要的檢測外，質保書項目不全的產品，應進行分析、檢測、鑒定。不符合要求的不得使用，并且追蹤其出處。嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性。
3．2項目實施階段的質量控制
事前質量控制:1)對所需材料、構配件的質量進行檢查與控制。2)施工方案和施工組織設計中必須有保證工程質量具有可靠的技術措施。3)對工程中采用的新材料、新結構、新工藝、新技術，凡未經試驗貨物技術鑒定書的不得在工程中應用。4)建立完善現場質量管理制度，包括現場會議制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度和質量事故報告及處理制度等。5)組織設計交底和圖紙會審，把與現場不符或工程不同專業接口問題在開工前得到妥善解決。6)對項目質量有重大影響的施工機械、設備控制，凡不符合質量要求的不能使用。事中質量控制:1)完善工序控制。把影響工序質量的因素都納入管理狀態。建立質量管理點，及時檢查質量統計分析資料和質量控制圖表。2)嚴格工序間交接檢查。主要工序需按有關驗收規定經現場監理人員或專職質安人員檢查驗收。3)重要的工程部位還要工程技術人員進行試驗或技術復核。4)對完成的分項、分部工程，監理工程師或專職質安人員按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收，并按有關規章制度行使質量監督權。5)嚴格審核設計變更和圖紙修改。6)組織定期或不定期的現場會議，及時分析、通報工程質量狀況，視情況決定是否進行職工技術培訓等活動。事后質量控制:1)按規定的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程、單位工程進行檢查驗收。2)組織聯動試車。3)做好施工竣工資料整理編輯工作，重點是質量檢驗報告及有關技術性文件，并編目建檔。4)全面校核竣工圖推行科技進步，全面質量管理，提高質量控制水平。
1建筑施工技術管理重要性
建筑房建工程本身具有工期長、投資大、受周邊環境影響程度高等特點，這就使得房建施工會變得非常困難，并且房建工程的質量會受多種因素的制約，例如，施工材料、施工中所使用的器械、設備以及施工工藝等，此外，施工過程中所實行的管理制度，也會對房建的質量產生影響。這也就說明，施工中的每一個環節都對施工的質量有所影響。要想保證房建的質量安全，就必須對建筑房建的質量安全問題進行嚴格的把關，以做到切實保證人們的生命財產安全。
2建筑房建施工技術與質量管理的影響因素
2．1人的因素
人是房建工程的主要發出者，對建筑工程的施工有著中重要影響。施工項目的管理人員、施工技術骨干、操作人員和服務人員，他們所組成的這個人際關系網，共同作用于房建工程的質量。這就要求，所有參與房建施工的人員，都必須有著強烈的責任意識和合作精神，才能保證建筑施工的質量。
2．2材料因素
建筑房建施工中所需要的建筑材料、構配件如鋼筋、混凝土、模板等種類繁多的材料，都將直接影響到建筑項目施工的強度、剛度、抗震性以及施工功能，并同時會對產品的耐久性產生影響。因此，在施工前必須做好材料的準備工作，應派專業的選購人員進行材料的采購，并且要到正規廠家選擇優質材料。
2．3方法因素
科學的施工技術，將會引導房建施工進入高質量的軌道。施工中的方法包括工藝流程、技術方案、檢測手段以及組織措施等等。不恰當的施工技術必定會導致工期的拖欠，增加施工的成本。因此，在施工方法的選用上，一定要結合工程項目的實際情況，全面分析并綜合考慮管理、技術、組織和成本等因素，最終敲定符合施工特點的最佳施工方法。
3保證建筑房建質量管理的有效措施
3．1完善房建項目責任制
建筑房建施工中建立形式有效的項目責任制，是保證建筑施工質量的關鍵手段，由于房屋建筑本身具有非常大的工程量，并且它還包含著層級形式的承包關系。所以，在進行具體的施工時，項目負責人要按照“分項保分部，分部保單位工程的原則，”將施工的總體進行分解，保證每一個工程項目、分部、分項工程都有著明確的施工目標。而對于項目較為復雜的工程，施工單位要根據技術人員的專業素質，設立質量管理和監控的重點。此外，還要規定各部門對施工計劃有詳細的書面說明。這樣一來，不僅建筑施工人員能夠明確自身的責任、任務，而且能夠實現工程的全方位的質量監控。
3．2建立健全監督機制
建立健全建筑房建工程的監督機制，是維護房建質量的重要保證。為了避免由于較差的工程引起的安全事故，必須建立起強硬的監管機制，并要完善相關的規章制度，將監督工作落實到工程項目的各個環節之中，這樣才能有效的對建筑工程項目的質量進行監督。
3．3加強新技術的應用
隨著建筑房價工程的不斷發展，其施工技術也在不斷的更新和完善，而這些新技術的更新和應用，同時也將推動建筑工程新的進步，促使建筑工程質量的不斷提高。因此，施工單位，應當積極地采用各種施工措施，將新技術、新設備、新材料應用于建筑施工當中，實現工程施工的現代化、專業化發展。此外，新技術的使用，也將有利于建筑資源的合理配置，將工程施工的可靠性提高到新的水平之上。就目前來說，我國房建中重點推廣的新技術有，地基與基礎工程新技術、混凝土與鋼筋施工新技術、建筑技能新技術等等。另外，房建單位也應當積極鼓勵施工單位使用新技術，這是提高施工水平、保證施工質量的有效途徑。
3．4加強技術人員培訓
在我國，建筑施工人員大都來自于知識文化水平較低的農民工。顯而易見，與專業的技術人員相比，這些人員的在管理能力和專業素質上都非常欠缺，而且他們的流動性很大，這就無法是項目施工的質量得到切實的保證。為了改變這一現狀，施工企業和單位必須要加強各級人員的專業知識、勞動技能以及安全知識教育上的培訓，以保證他們在面對新技術、新設備、新材料不至于出現束手無策的現象。只有高素質、高水平的施工隊伍，才能將房建工程的質量提高到新的檔次。
3．5強化單位管理協作
建筑房建工程的復雜性，不僅體現在它繁多的施工技術、工藝等方法上，還體現在它的施工中需要不同單位和部門的交叉作業，這些因素都增加了建筑施工的難度，不利于企業的管理。為了保證項目工程的質量，施工的企業必須對工程中的各個銜接的環節和項目，緊向融洽的連接，而這項工作的完成，就需要施工企業協調好各單位的關系，使各部門、各單位之間形成一個良性的合作機制，達到共同把關工程質量的目的。特別是對于設計不夠規范、規則尚未明確的項目工程，施工技術人員要根據專業的技術水平和工作經驗，合理處理項目中的問題。此外，對于施工中的交叉項目、特殊施工，要進行有重點的管理，并要將施工工序、施工部門的管理放在關鍵性的位置上。與此同時，要科學、合理的安排施工的時間和空間，保證技術人員的交替休息，以實現規定期限內的工程竣工。
3．6提高施工技術水平
施工技術是建筑施工質量的重要組成部分。在進行房建工程的斜屋面施工是，也可采取店面的支模方式，并要同時對澆筑時的混凝土進行及時的振搗，這樣就能提高斜屋面的承受力。對于房建工程柱模板混凝土澆筑的施工上，可以采用融合堅固性較強的材料一起對水泥樁進行澆筑，這樣就能避免出現裂縫現象。
4結語
隨著我國市場經濟的不斷完善，我國的建筑行業也將向著更專業、更加現代化的方向發展。企業之間的競爭更是質量的競爭。因此，為了保持自身發展的優勢地位，實現自身企業的發展，建筑房建必須狠抓質量問題，加強項目工程的施工技術和質量管理的建設，以保障自己在激烈的競爭中求得自身的發展。
作者：郁會強單位：河南五建建設集團有限公司
1優化建筑施工質量管理的策略
為進一步提高建筑工程質量管理水平，在了解建筑施工質量管理的特點和影響因素的基礎上，優化建筑施工質量管理的策略，可以從以下幾個方面入手，下文將逐一進行分析:
1)強化建筑施工質量意識。強化建筑施工質量意識是優化
建筑施工質量管理的關鍵。當前建筑工程施工由于忽視了質量意識的重要性，使得建筑施工質量令人堪憂。強化質量意識是保障建筑工程施工質量的先行條件，在建筑工程施工管理中，樹立質量意識，應重視建筑施工質量，建筑工程的質量目標要嚴格按照相關規范標準來執行。與此同時，對于合同變更情況，應運用合同的法律約束手段，確保合同的有效性。另外，要按照確定的安全質量目標進行全面的安全質量規劃與設計。制定質量管理規章制度，并把功夫下在落實上，追求實際效果。對建筑工程項目經理而言，項目經理部建立一整套質量控制規章制度，旨在嚴密對人的控制，通過提高人的工作質量來提高工程實體質量。而對施工材料控制，則主要是嚴格施工原材料、預制構件等質量檢查。
2)提高建筑施工人員素質。提高建筑施工人員素質是優化
建筑施工質量管理的重要環節。在建筑工程施工過程中，建筑施工人員主要是指項目經理和施工人員。提高建筑施工人員素質，一方面是提高項目經理的自身素質;另一方面是提高施工人員的綜合素質。項目經理通常是決定一個項目質量好壞的關鍵因素。在建筑工程施工過程中，項目經理進行建筑工程施工應在保證安全和質量的前提下進行。慎重選用建筑工程施工的項目經理，對于優化和控制建筑工程施工質量至關重要。施工人員作為建筑工程施工中履行安全和質量職能的骨干，在建筑工程實際施工中對建筑工程施工進行全過程的控制，因此，加強對建筑施工人員的培訓，通過定期或不定期地開展對建筑施工人員的培訓工程，不斷優化建筑施工人員的專業技能和綜合素質，可以有效減少建筑工程施工質量問題的發生。
3)加強建筑施工監督管理。加強建筑施工監督管理在優化
建筑施工質量管理中的作用也不容忽視。在建筑工程施工中，優化建筑施工質量管理，在加強建筑施工監督管理方面，應設置專員對建筑工程施工的質量進行監督，確保建筑工程施工的安全。具體說來，加強建筑施工質量管理，可以從健全建筑施工監管體系方面采取措施，制定建筑工程施工的計劃目標，合理安排施工工序，在對建筑工程施工進行監督時做到全面清查質量問題，一旦發現有質量隱患的地方，應及時整改和調整建筑施工進度和施工環節，全面加強整體改革力度和措施。另外，建筑工程單位加強同監理單位的聯系，配合監理單位實施對建筑施工的監督管理，也有利于確保建筑工程施工的質量。在建筑工程施工管理中，通過監理人員對建筑工程施工進行全過程監督，將對建筑工程質量管理大有裨益。
2結語
建筑施工質量管理是提高建筑產品質量的保證。建筑工程施工質量管理是一項綜合的系統工程，具有長期性和復雜性。在進行建筑工程施工質量管理的過程中，應強化建筑施工質量意識、提高建筑施工人員素質、加強建筑施工監督管理，不斷探索優化建筑施工質量管理的策略，只有這樣，才能真正發揮出建筑施工中質量管理的重要作用，不斷提高建筑施工質量管理水平，促使建筑工程施工質量管理更好地為建筑工程建設服務。
作者：孔江玲單位：石河子城市建設投資經營有限公司
摘要：提高施工質量的方法主要體現在對工程材料，工程人員，施工順序等的質量控制和加強管理制度的執行力度。施工質量的提高，不是某一方就能單獨完成的，需要所有工程參與人員的共同努力。
關鍵詞：施工安全質量管理制度執行
0引言
縱觀這些年民用建筑的質量問題，例如“上海在建13層住宅樓倒塌”、“成都歪歪樓”等，讓社會開始重新審視工程質量。而作為工程承建方的施工單位，首當其沖地吸引了絕大部分人的關注。
1施工質量與下列因素有關
1.1工程材料
在材料驗收方面：對材料的外觀、性狀、數量、尺寸等進行核查，不能出現“缺斤少兩”的現象；在材料質量方面：每種材料都應有相應的質量證明文件，對于設計方有特殊要求的材料，應嚴加查驗，不能有以次充好的現象發生，同時還應做好材料的抽樣復查工作；在材料的存放方面：要根據材料的性質，由專人進行保管，對可能出現的各種情況，應有相應的預案存檔。
同時應做好材料的檔案管理工作，對每種材料的供應商，驗收人員，存放地址，存放環境，使用情況等做好記錄，使得領導對每種工程材料的具體情況能夠一清二楚，在保證工程質量的前提下，降低工程造價，提高工程進度。
1.2施工人員
要保證能正確的指導技術工作業，就要求工程技術人員熟記相應的規范，并能正確理解它，同時要經常給自己“充電”，對可能會出現的情況，要有明確的方案可以提出。對技術工的作業情況和工程進度，要有準確的了解。技術資料的完善，也應本著從實從準的心態進行，切勿弄虛作假。
對于技術工，保質保量的完成任務是首要目標。在保質保量的前提下，技術工也應努力提高自己的業務水平，對于一些平常容易出現的技術問題，盡量做到能自己解決。
1.3責權明確
目前出現的眾多工程事故中，有很大一部分是施工現場責權不明造成的。要想實現施工質量的提高，必須明確責權，每個人的首要任務是做好自己的本職工作，在領導沒有具體另外安排的情況下，完善自己的工作。這對工地領導提出了新的要求，不能用人唯親，要因材善用，具體人安排到具體的崗位上，責權分清。
1.4工序
一個成功的建筑肯定是依據科學的工序進行的。很多劣質工程的產生都是由不合理的工序引起的，盲目搶進度，不按合理的工序進行，只會給工程帶來安全隱患甚至是直接倒塌。因此，對施工工序的質量控制也是至關重要的。對施工工序的質量控制包括兩個方面：①對施工工序活動條件的監控；②對施工工序活動效果的控制。對施工工序活動條件的監控是指對保證工序活動科學合理進行的若干因素的監控。具體包括對人的監控，對材料的監控以及對施工機械的監控等。同時，還應考慮到施工過程中如遇特殊情況，施工組織方案的調整工作要及時跟上，以免盲目施工，影響工期。
2合理完善的管理制度
2.1工程參與各方的關系協調
一個成功的建筑，絕不是哪個人或哪單獨一方的成就，是所有人共同創造了它。所以工程各方應多展開交流，正確認識彼此間的關系。重慶某居民樓盤，在5.12地震發生時，17樓以上的樓層均出現了不同程度的裂縫，有的裂縫甚至達到3cm。居民樓出現這種情況，肯定是不能允許的。至于到底是施工方還是設計方或是監理方的責任，一時間也不得而知。但是造成的影響肯定是很惡劣的。設計方嚴格按照相關規范來設計，施工方也嚴格按照設計圖紙施工，監理嚴格按照監理手冊執行，遇到特殊情況，三方一起探討解決，是不會出現上述情況的。個別工地有以下情況發生：設計單位和開發商相互勾結，降低設計標準，不完全按相應的規范設計，監理方對此也熟視無睹，質檢部門也收受賄賂，大開方便之門，到最后，受騙的是房子的業主。我們對這種工程方之間彼此“和諧關系”要堅決抵制。我們需要的是合法的，合理的，公開的，真正的和諧。只有這樣，才能保證工程的質量，保障彼此長期的利益。
2.2安全管理
人員的安全，在某種意義上來說，比工程的安全更重要。一旦工地上發生安全問題，不但影響工程進度，同時也在施工人員的心靈上蒙上了一層陰影，嚴重影響工作情緒和工作效率。除了安裝必要的安全防護設施和配發安全設備外，還應定期對其進行安全培訓，根據具體施工環境，給予施工人員相應必備品。
在對施工人員進行安全保護的同時，還應做好對周圍非工程人員的保護。設置柵欄，劃定施工區等都是行之有效的辦法。但是即便做好了這些防護措施，還應安排專人對施工周圍巡查，及時排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險情發生。新晨
2.3培訓工作新晨
為了能夠提高工程質量，除了上述幾點外，對工程人員的培訓是必不可少的。市場經濟體制下，很多施工單位一味只顧產值，忽略了對員工的培訓?！澳サ恫徽`砍柴工”，對員工進行專業技能培訓，能有效的提高工作效率，減免工程事故的發生，對公司成本也是一種節約。
2.4管理制度的執行
現在各行業普遍存在的一個現象是，公司制度制定后得不到有效的執行。許多施工單位也面臨這樣的難題。公司管理制度的制定，是綜合考慮了諸多因素的結果，是一個單位甚至一個行業廣大從業者智慧的結晶，有很高的含金量。但是如果不能得到有效的實施，就是對資源的浪費。
管理制度的執行肯定是有人歡喜有人憂的。因此，管理制度的執行必須堅決。要使制度給人以真正的約束，讓所有員工慢慢習慣自覺用制度來約束自己的行為。對于某些不按規章制度辦事的工程人員，應按過錯程度，犯錯次數，認錯態度等綜合考慮后給予懲罰，而且要嚴格執行，起到“殺雞儆猴”的效果。
總之，民用建筑施工質量的提高，是功在當代，利在千秋的事情。由于社會影響大，因此要格外注重施工質量。以達到指導實際工程質量管理的目的。
1建筑施工質量管理內容概括
1．1政府監管
建筑行業的任何一個項目都需要政府的審核和批準，因此都離不開政府的監管，并且在進行手續審批之時，政府已經開始了監管的職能，政府監管體現了一級政府對建筑工程項目質量的管理，分為定期或不定期兩個方面，其主要目標是公共利益，監管的項目包括城市規劃、避免公害、保護環境、綜合布局和開發以及抗災等方面，監管的方式以抽查為主，通過一系列的綜合考察，以達到對建筑施工質量高標準的目的。
1．2社會監理
現代化建筑工程項目實施過程中使用的技術先進、材料高新，所以施工過程較為復雜和繁瑣，如果只是單純的依靠施工單位來提高建筑施工質量，很有可能與經濟利益之間發生沖突，產生更加不好的影響。總所周知，對于一個企業來講，達到經濟利益最大化是該企業最大的問題，所以大多數業主都會選擇第三方進行監管。這個第三方就代表著社會監理，由社會監理單位代表業主進行監管，使建筑質量、安全和使用功能得到最大的保障。社會監理單位以滿足業主的一切要求為目標，盡最大的能力維護業主的利益，保證業主的投資活動不會受到影響。
1．3承包單位監工
施工單位在進行施工之前，與業主之間簽訂過合同，因此在建筑施工過程中，承包單位就要按照合同上的規定進行施工建設，如果在建設過程中存在更改現象，需要和業主進行溝通交流之后，重新簽訂合同，然后按照新的合約要求進行施工，避免竣工交接時出現不符的情況。承包單位是嚴格按照合約要求進行建筑施工的，這就要求建筑施工的全部技術都要滿足業主對工程的維護、擴建以及改建的要求，所以在實際的建筑施工過程中，需要承包單位嚴格把關，確保建筑質量和合同要求的一致。另外，承包單位監工的優點就是能夠發現并糾正錯誤，尤其是在施工過程中出現的問題，可以采取一定措施進行補救，從而通過單位的再次檢查，確保施工進程的順利進行。
2加強建筑施工質量管理的重要性
2．1有效改進安全管理
在建筑施工過程中，落實到位質量管理工作，可以有效的改進質量安全管理。在新的管理理念的構建下，建筑企業逐步形成了質量安全管理體系，是一種系統化管理方式。既推動了安全管理的發展，又進一步探索了安全管理體系。通過質量管理的運用，使得建筑企業全面應用質量管理思想，及時處理建筑施工過程的突發狀況，實現質量管理切實推進建筑施工安全管理的目的。
2．2推動質量管理實踐的發展
在我國建筑工程建設全面發展的過程中，建筑工程項目的質量和安全管理任務越來越艱巨。加強質量管理工作，可以更好的促進建筑施工質量和安全管理的理論發展，實行量化責任制，并且在實際建筑中加以實踐應用，切實保障建筑工程項目的質量問題。
3加強建筑施工質量管理的措施
3．1建立健全質量管理體系
建立健全質量管理體系，有利于提高建筑施工質量管理水平，也有利于施工現場的質量管理的科學化發展。施工質量管理人員要加大對建筑事故的重視，認真檢驗和處理質量安全事故，增強自身質量管理的責任意識。建筑施工過程建設要符合國家認證的標準，共同完善施工質量管理體系，更好的促進質量管理體系水平的提高。
3．2加強管理人員的質量管理意識
質量管理體系的建立為建筑施工過程管理提供了保障，而施工管理人員的質量管理意識對質量管理行為具有指導作用。樹立管理人員的質量管理意識，為落實質量管理工作打下堅定的基礎。這就要求建筑施工企業要定期提供一些質量管理培訓，讓他們熟練掌握正確的管理思想和管理方法，并加強實踐應用創造一個良好的質量管理氛圍。同時，施工單位還應不斷的提高施工技術人員的操作水平和能力，提高他們的素質，使用正確規范的施工方法進行建筑施工。事實表明，只要管理人員和操作工作人員加強質量意識，才能多角度、多層次、多方面的促進建筑施工過程質量管理質量的提升。
3．3強化技術管理和材料使用
材料是開展建筑的基石，保證施工材料的質量，才能使建筑施工工程質量管理工作得到全面的控制。所以施工質量管理人員要加強對施工材料質量的控制，采用科學的手段對施工材料的保管和堆放方法進行檢查和管理。此外還應當加強對施工機械的管理，確保工作人員能夠正確的使用機械設備，避免質量問題的出現。
3．4加大建筑施工現場的監管力度
施工質量管理人員要做好施工現場的管理，明確操作人員的工作內容，從施工準備、施工過程以及施工后三方面進行管理。建筑企業還要加強施工現場監管人員的素質教育，保證在監管過程中實事求是，對現場違規行為進行指出和改正，保證施工質量。
4總結
質量管理工作是建筑施工建設中不可或缺的一部分，為了在建筑施工管理中更好的開展質量管理工作，要保證整個建筑施工單位所有工作人員都要樹立正確的質量管理意識，不斷提高自身技術水平，盡可能的滿足人們對建筑質量的要求，在建筑施工過程中，加強質量管理措施，防止安全隱患的發生。
作者:孫曉亮
摘要：隨著經濟全球一體化的不斷深入，我國建筑行業迎來了另一個發展機遇。但機遇與挑戰是并存的，在這個市場競爭激烈的今天，建筑施工行業的市場競爭壓力還是非常大的。而建筑施工企業想要在這個激烈的競爭環境當中生存下去，提高企業的競爭力是非常重要的。而質量管理是整個建筑施工當中的重要組成部分，質量管理的好壞是之間關系到該建筑未來使用的安全程度的，而想要提高建筑施工質量，對建筑施工的質量管理進行創新是非常重要的。本文首先簡單介紹了建筑施工質量管理以及對建筑施工質量管理創新的必要性，然后再分析了建筑施工質量管理的現狀，并對此提出了質量管理創新策略。
關鍵詞：質量管理；創新策略；建筑施工
1簡述建筑工程施工質量管理
一棟建筑的完成其所需要經歷的步驟是非常多的，首先需要對其進行規劃，然后設計，設計之后再招標，找到合適的建筑施工公司，最后進行施工。其中施工的質量管理是實現該建筑工程計劃的首要前提，沒有質量保證，在美好的計劃也難以完成。建筑工程的施工質量不僅僅關乎建筑施工人員的生命安全，還關乎該建筑施工企業的經濟效益。在整個建筑工程施工質量管理工作當中，其所涵蓋的內容是比較廣泛的，其中有一監督管理和設計這兩方面的工作為主。為此，建筑施工質量管理不僅僅是施工企業經濟效益的保障，也是該建筑工程能夠順利開展的首要條件。但是，由于建筑施工規模較大，施工人員過多，導致建筑施工質量管理工作難以順利開展。由此導致應采用何種創新措施才能沖破傳統質量管理模式的枷鎖，以此來進一步提高建筑施工質量，成為了目前各建筑施工管理工作人員急需解決的難題。
2質量管理創新策略在建筑施工中的必要性
關于質量管理創新策略在建筑施工中的必要性，主要從三個方面表現出來，其分別為：第一方面，對建筑施工中的質量管理進行創新是現代化建設的首要目標。隨著市場經濟的不斷發展，我國經濟發展策略的實施，過去傳統的建筑施工管理措施已經不再適用于現在這個時代。作為新時代的建筑企業，應該不斷以全面實現現代化建設為目標，對企業質量管理措施進行創新，只有不斷創新，才能加快自己實現全面現代化建設目標的步伐；第二方面，在這個激烈的市場競爭環境之下，對于建筑施工企業而言，企業形象的好壞是直接關系到企業未來的發展的道路。良好的企業形象能夠為企業帶來更多的建筑工程項目，以此來為企業創造更過的經濟效益。而施工質量管理工作則是一條能夠有效提高施工企業形象的措施；第三方面，隨著時代的進步，人們生活水平的提高，人們對市場的需求等方面的要求也越來越高，有效的對建筑施工的質量管理進行創新，除了能夠為建筑施工企業帶來更多的經濟效益以外，還能夠滿足現代社會的市場需求，進一步提高人們的生活質量水平。
3建筑施工質量管理中所存在的問題
3.1我國建筑工程施工質量管理理念過于陳舊
我國建筑施工企業過去很長一段時間的施工管理理念都是：以技術為主，這樣的理念雖然重視了建筑施工的技術，但是卻在一定程度上忽略了管理這一經營理念。在當今的歷史背景之下，過去的管理理念過于陳舊，已經不再適合現代建筑施工企業的發展。過于的重視技術而忽略管理工作，容易導致企業在技術變革以及對人才的培養中投入過多的成本，由此導致企業管理所需資金不足，使得質量管理工作無法真正落實下去。
3.2建筑施工企業市場管理體制不夠完善
近幾年，在大環境的影響之下，我國市場經濟快速發展，帶動了我國建筑施工行業的快速發展。我國建筑施工行業的市場管理體制卻是不夠完善的。由于市場管理體制的不完善，導致建筑行業的招投標管理工作雜亂無章，不少企業為了能夠爭奪項目，不惜使用劣質手段。這樣即便該建筑施工企業得標了，后續也會因為資金不足導致建筑施工難以順利實施下去。
3.3建筑施工企業的質量管理手段相對落后
建筑施工時一項巨大的工程，其在施工過程中所牽扯到的內容是非常的多的，但是施工質量管理的領導通常是難以深入到施工現場中去的，大多數高層領導都是依據自己過去的工作經驗來安排工程的施工進度。但是受人力、物力等多方面的影響，建筑施工往往是難以繼續進行下去的，導致整個工程的施工管理雜亂無序，嚴重影響整個建筑項目的施工進程。
3.4施工人員專業水平不高
通過調查和收集相關資料，我們不難發現現在大多是建筑施工人員都為農名工，這也就說明建筑施工人員的文化水平不高，施工相關方面的專業素質也比較低。
4相關措施
4.1對管理理念進行創新
針對管理理念陳舊這一問題，對管理理念進行創新是必要的。
4.2對市場管理體制進行創新
隨著時代的進步，建筑施工企業應該構建科學的內部體系，從企業內部入手，以此來強化企業施工質量管理。員工在有了懲罰的督促以及獎勵的鼓勵，能夠有效提高其工作積極性，以此來提高工作效率。
4.3對管理手段進行創新
為對企業管理手段進行創新，其主要可以從以下三方面進行創新：第一，建立健全合理的施工組織體系；第二，在施工過程中實施分項施工；第三，對施工方法不斷創新，優化建筑施工企業的管理手段。
4.4加強對施工人員的培訓
針對企業施工人員專業水平不高這一問題，建筑施工企業應該加強對施工人員的培訓。在信息技術發達的今天，建筑施工企業還是應該多多引進先進的計算機技術來對企業的施工質量管理工作進行創新。
5結束語
目前我國建筑施工質量管理工作中主要存在：質量管理觀念落后、市場管理體制不完善、質量管理手段落后以及人才建設力度不夠這四方面的問題。針對上述問題，我們只有不斷的創新質量管理理念、內容、手段以及技術，才能從根本解決這幾方面的問題，才能進一步提高建筑工程的施工質量，保證施工人員的安全。
作者:胡五更 單位:河北金品建筑工程集團有限責任公司
摘要：在這個日異月新的高速發展時代，人們生活水平不斷提高，對建筑的要求隨之增高，其質量是建筑施工的關鍵問題，場地環境、建筑材料設備機械、以及施工因素等問題都是關鍵所在，必須依靠對施工質量的管理來加以控制，本文就現今建筑施工質量管理的現狀剖析其重點及影響因素，并提出相關措施，望對建筑施工質量管理有所幫助。
關鍵詞：施工質量；管理；重點；影響因素
隨著社會的飛速發展，在對建筑物要求愈來愈高的現況下，建筑施工的技術不斷進步，而不僅僅只是將一份份設計圖紙變成一個個實際的建筑物，其質量也是一個關鍵性問題，而質量不僅依賴于施工技術，也依賴于施工質量等方方面面問題，這些問題必須通過對建筑施工質量管理的手段處理，保證施工監督，才能對建筑物的質量把關。本文通過對現今建筑質量管理的現狀分析，闡述建筑施工質量管理的重點以及影響因素，并提出相關改善措施，來達到高質量施工與管理的要求。
一、建筑施工質量管理現狀
1.建筑施工質量管理存在的問題
如今在我國，建筑行業取得長足進步，也趨于先進技術的行列，可是建筑施工是個活體，不僅需要硬件技術上的改善，還需提高建筑施工的管理，不少技術管理人員一味追求技術創新，而在管理層面較缺乏經驗，而如今存在的問題有如下幾個方面：（1）管理方法與理念的落后。不少較落后的地區，在技術日新月異的今天，仍然停留在較早期的管理模式，已經越來越不適合現今的建筑施工質量管理，不匹配的體系容易造成脫節，各個都可能出現問題。（2）技術管理人員對經驗依賴而忽視管理重要性。在我國施工現場，多年經驗告訴我們，憑此可以完成建筑施工，并不需要成形的管理體系。特別是在中小建筑企業，人員相對有限，專業技術人員更不會去注重工程管理的重要性，久而久之，建筑施工質量管理作用漸漸被忽視，越發流于形式。（3）管理體制本身的缺陷。雖然建筑施工的技術在不斷推高，但是許多建筑企業單位并不會重視工程管理，管理機構隨之弱化，甚至并沒有一個合理完善的管理體制，造成一個惡性循環。
2.質量管理的關鍵與重點
對于現如今建筑施工管理中存在的問題，在提出改善施工管理之前，相關人員就應該切實規劃施工方案，對圖紙等的設計了解到位，并提前對施工現場的環境等因素做一些實際的考察，確定標準要求，確保技術上的正常進行。這樣才能組建出健全的管理機制來保證建筑施工質量管理。與此同時，要對施工方面的技術管理負責人等進行審核與檢查，在人為上的失誤降到最低，規范建筑施工中的各個環節及因素。
二、建筑施工質量管理影響因素分析
建筑施工質量管理因素紛雜，需要合理歸類，進行科學合理分析，再根據實際情況才能正確采取合理措施解決產生的問題，在建筑施工質量管理中影響的因素有如下幾類：
1.場地環境因素
建筑施工的周期一般相對來說都比較長，所以場地因素在整個建筑施工質量管理的影響是長期性的，所以總體來說場地因素影響較大。這類所說的場地并不是單純的自然環境，還包括施工現場的場地管理環境、技術環境等等，而影響其的因素多種多樣：自然氣候、水文條件、機器設備、施工條件等，所以場地因素應該引以管理重視。
2.建筑材料因素
材料是建筑施工中的基礎物質條件，材料的花費比重占整個工程的一半以上，沒有材料就無法生產，無法進行施工。而材料的多樣性和種類也是建筑施工管理中產生的必要問題，因為種類的不同，部位作用的不同導致標準不一樣，對建筑施工質量的影響也不一樣。加上一些人為的控制因素，比如企業單位只圖眼前利益沒有合理選擇管理材料，為了追求更高的效益而使得工程質量受到影響。所以建筑施工中材料的管理工作也是十分重要的，要減少材料給建筑施工質量帶來的影響，必須做好對材料的管理控制工作。
3.設備機械因素
除了人工勞動，機械設備也是建筑工程中的主要勞動手段，正確使用機械設備，能夠更好地為施工服務，機械設備在長期施工的壓力下，容易出現磨損等故障，這就要求有專門的故障機器維修，才能夠保證建筑工程施工的正常進行。對這方面的管理也是極其重要。
4.施工因素
施工是建筑工程施工中現場操作的部分，有對施工人員與施工方案方法兩方面的問題管理，其規范與可行性都應該切合工程實際，才可能達到技術可行、經濟效益高的目的。
三、改善建筑施工質量管理措施
1.提高人員素質，規范施工現場
建筑施工質量管理，首先應該先在人為上進行管理，首先，施工管理技術人員作為建筑工程施工的主導，要起到其決定性作用的效果，篩選出合格的技術人員，并加以培訓，強化其建筑施工質量管理的意識，就是提高工程整體質量的管理意識。
2.加強對材料與機械設備的管理
機械與材料同是建筑施工質量管理中的物質因素，對其采購與現場管理控制的管理不可或缺，首先應該明確選購的標準和規范，打擊片面追求經濟效益的行為，并且對材料和機械都應該采取抽檢的方法。此外，對于機械，還應該有相應的維修管理工作；而材料就應該努力減少因施工現場場地、環境、天氣等因素對材料造成的不利影響。
3.重視環境管理與防治
施工周邊各種環境對建筑施工質量影響巨大，應該提前探視而做出相應解決方案，避免環境影響帶來的危害，并且和有關環境部門協調，共同防治環境問題。
4.人力資源合理優化配置
建筑施工是由大量人力資源作為支撐基礎，要合理計劃避免人員浪費，在長遠目光基礎上對人力資源進行合理配置，優化分配，對施工中各個環節各個部分進行人員預算，并促進人員管理的靈活性，以便對人力資源合理充分的使用分配勞動力。
四、結語
本文就現今建筑施工質量管理中存在的問題進行歸類討論，并根據現場經驗提出相應解決措施。隨著建筑施工行業的不斷壯大，需要不斷去探索新的技術，并且不能忽略建筑施工質量管理的重要作用，才能讓其走得更遠。
作者:張紅梅 單位:武漢市江夏城投集團有限公司
1高層建筑施工特點
做好對高層建筑施工特點的掌握，是提高高層建筑質量可靠的前提條件。一般情況下，高層建筑越高、層數越多、規模越大，安全系數就會越小。高層建筑可以當做辦公場所，住宅區和商業區一般也會采用高層建筑，建筑物的內部結構較普通民房復雜的多，需要施工單位具有較高的技術條件和水平。
1．1高層建筑施工所需時間長，建設成本高
高層建筑對質量的要求很高，因為需要承擔的壓力和重量大，因此，在施工材料的選擇上需要謹慎，施工技術的水平也要先進，施工時間盡量充足，三個條件都具備，才能保障高層建筑的施工質量。高層建筑是一個大工程，雖然占地面積減小了，但是對材料的質量、建設技術等要求都提高了，因此建設成本相應的有所提高，為了節約成本，提高經濟效益，建筑商需要對建設預算做好詳細的規劃，在不影響質量的前提下，盡可能節省成本。
1．2高層建筑需要較深的地基設置，加大了施工難度
為了減少占地面積，高層建筑必須在建筑的高度上做文章，因此整個建筑的質量都會壓在底層上。要保證建筑的質量，就要把地基打深打穩。最近幾年，地震是經常出現的自然災害，地基打深還會有預防地震等災害的作用。地下室是高層建筑中都會設置的，地基設置是否合理，關系到整個建筑的質量問題，這都加大了高層建筑的施工難度。
1．3高層建筑施工難度大，技術要求高
高層建筑就是高度比較高，但是越往高處，風速增加、溫度降低，這是影響高層建筑施工質量的自然因素，此外建筑物的形狀是否合理，也在一定程度上影響著它的質量，外界和內部因素的雙重壓力下，加大了施工難度。再加上高層建筑需要在高處作業，機械設備不能再那么高的地方使用，另外，季節、天氣等變化，施工人員和建筑工程的安全都會受到威脅，因此更加要求施工人員的技術水平。
2做好施工前期的準備工作
2．1考察施工地點，做好地質監測
對施工地點的考察是施工的第一步，一般采取取樣調查的方式，對地下土層、巖層和水層的度數都做到測量，并確保參數的精確度。高層建筑要修筑的高度、選用的材料等都是在這些參數的基礎上完成的。因此，地質監測需要施工單位派專門的技術人員完成這項工作，才能確保整個工程的質量。
2．2制定設計方案
建筑設計是施工的藍本，高層建筑施工的每一個步驟都是嚴格按照方案完成的，因此，設計方案是否完善合理，是工程施工質量的前提。設計方案制定出來以后，還要經過不斷地實踐認證，確保方案細節的完善，才能投放到建筑工程中使用。為了提高設計質量，施工單位必要時需要聘請專門人員設計，設計圖紙完成后還要交于審查部門審查，確保無誤后再投入設計中來。
3提高施工材料質量
3．1選擇施工材料
建筑材料的質量，在一定程度上決定了整個工程質量。水泥、鋼筋、沙子、石料等是高層建筑中不可或缺的材料，選擇什么樣的建筑材料，需要材料檢驗部門的嚴格要求和檢驗人員的認真負責，決不能為了減少成本、提高效益，而選用不合格的建筑材料，這樣對整個工程的影響是不可估量的。在材料的選擇上也可以采取抽樣調查的方式，定期檢測，杜絕不合格產品的使用。
3．2選擇施工設備
一般情況下，工程單位會與施工單位約定完成時間，時間到期就會進行驗收工作。規定時間內完成不了工作，施工單位就會承擔一定的責任，因此，為了減小壓力，工作效率是關鍵，先進的施工設備是提高施工效率的首選，例如打夯機、水泥攪拌機等，既能提高施工質量，也能加快工程進度。
4加強施工技術的管理
4．1提高施工測量精確度
相對于普通的建筑工程來說，高層建筑施工對精確度的要求很高。雖然設計方案完成很好，但是由于建筑施工過高，精確度難以掌握，在施工中不免出現移位、偏差等情況，但是建筑物的長度、寬度和高度又是必須要保證的，因此必須提高施工測量精度。軸線、高線是確保垂直度的關鍵因素。軸線需要使用經緯儀和測光儀來完成，標高線的定位比較簡單，每一層上鑿開四個洞就可以完成。但是施工過程中的很多因素也會影響基準高點的準確性，例如澆筑和加膜，這就需要多次核實，最好是使用水準儀測量，精確度比較高。
4．2混凝土和鋼筋材料的合理使用
高層建筑中，為了提高建筑物質量，材料的選擇以混凝土和鋼筋為主。混凝土和鋼筋材料在使用上有講究［3］?；炷恋膹姸炔荒苓^高也不能過低，強度過高容易斷裂，強度過低則會導致混凝土離散，起不到應有的效果，混凝土的質量是否合理，直接關系到建筑物的質量。鋼筋在建筑施工中起著支撐力的作用，建筑強度越大，相應的鋼筋強度就需要加大，鋼筋的作用在中個建筑中至關重要，絕對不能使用其他材料加以代替，否則后果不敢設想。
4．3處理好高層建筑裂縫情況
在高層建筑物中，裂縫情況很容易出現，原因多種多樣，人為因素和自然因素都有。但是建筑材料方面的主要原因，是由于混凝土的強度過大引起的。水泥在加水過程中會有熱量釋放，而且熱度較高，這就引起混凝土溫度變高，熱脹冷縮原理最終導致墻體出現裂縫現象。墻體裂縫不僅在外部有礙觀瞻，重要的是建筑物的耐用性下降。為了解決這個問題，最好是選用熱量釋放較少的水泥材料，也可適當地加入少量緩凝劑，同樣可以有效地降低裂縫現象出現頻率。
5加強對施工人員管理力度
施工人員素質的高低，在很大程度上直接影響著高層建筑施工過程的質量，因此，加強對施工人員管理力度是提高施工質量的關鍵。建筑工程是一個集體項目，服從管理是施工人員首先要具備的素質，這就需要管理者訓練施工人員嚴格聽從指揮，確保按照施工方案一步步進行工程建設。此外，技術水準是施工人員必須具備的素質和條件，高層建筑施工是否順利完成，工程質量是否可以得到保障，都與施工人員的專業水平直接相關。另外，施工人員需要具備愛崗敬業的職業精神，只有做到對自己的工作崗位熱愛和敬仰，才能本著對工作認真負責的態度，按時、保質保量的完成任務。根據以上的分析可以看出，要做到對高層建筑施工質量的管理和控制，不但需要做好前期工作，材料和設備選擇，工程施工過程中還要加強測量，提高施工技術，加強人員管理，總而言之，就是要采取科學合理的方式對高層建筑進行管理和控制，把好質量這一關。如今高層建筑已經是城市化建設中不可少的因素，為了人們的生活質量和安全，必須高度重視高層建筑的質量問題，繼續加強對建筑施工質量的管理和控制。
作者:成均玉 單位:河海大學后勤管理處
1、超高層建筑施工的難點和控制措施
(1)施工測量控制：施工測量是超高層建筑施工管理中的首要控制內容，直接影響后續工序的展開。施工測量的精度確保了超高層建筑質量，也是保證超高層建筑安全可靠的重要監控手段。超高層建筑由于跨度極高、風荷載、沉降因素和沉降量變化等影響較大，影響施工測量的精度。超高層建筑的施工過程的測量工作主要包括以下內容：一是建立施工測量平面控制網和高程控制網，為施工放樣提供依據；二是隨施工進度將平面控制網和高程控制網向上引測；三是根據施工測量控制網，進行超高層軸線定位，并測設各細部結構的位置；四是變形觀測，在整個施工過程中要對超高層建筑進行變形和裂縫觀測，分析規律，確保施工的質量和安全。施工測量的過程中對豎向投測精度的要求非常高，超高層建筑的造型、結構復雜，特別是鋼結構建筑，設備和裝修標準高，對定位的要求極高，并且需配備功能相適應的專用儀器和必備的安全措施。為確保超高層建筑對施工測量精度的高要求，應用高智能儀器和GPS定位技術進行空間三維坐標測量和基準點位的校核已逐漸得到推廣。
(2)大體積混凝土與高性能混凝土的質量控制：大體積混凝土常用于超高層建筑的基礎中，其體型龐大、混凝土數量多、高水化熱、工程條件復雜、施工技術和質量要求高，因此，除必須要足夠的強度、剛度和穩定性、整體性外，還必須從三大方面重點進行大體積混凝土裂縫控制：第一，控制入模溫度和改進振搗工藝，提高混凝土性能和質量；第二，采用先進測溫設備和冷卻系統，有效控制大體積混凝土水化熱，防止有害裂縫的出現和發展；第三，通過經常檢查保溫、保濕隔離狀況，檢測氣溫與混凝土面層溫度，降低混凝土表面的熱擴散，減小砼表面的溫度梯度，增加熱擴散時間等，確?；炷琉B護質量，防止裂縫產生。高性能混凝土（HPC）具有高強、高耐久性、自密實等獨特的優越性能，能夠滿足超高層建筑在設計和施工方面的特殊要求，常用于超高層建筑底層柱和梁，在鋼筋用量相同的情況下，可以顯著地縮小結構斷面，增大使用面積和空間。其施工過程中，需重點把握好四個環節：第一，對原材料進行優選；第二，要根據現場施工環境變化隨時調整配合比和各種工藝參數；第三，應用超細活性摻合料，達到增密和增強的作用；第四，應用帶模供水養護，使混凝土的得到充分養護。
(3)鋼結構及鋼混結構質量控制：超高層鋼結構構件多且重量大，吊裝工作量大，采用高強度鋼材，可減少鋼材用量及加工量，節約資源，降低成本。結構質量控制重點關注精度測量控制、精度工藝控制、精度預埋控制、鋼結構防火和自動焊接技術應用。鋼混結構主要包括壓型鋼板與混凝土組合板、組合梁、型鋼混凝土結構、鋼管混凝土結構等。具有降低用鋼量、縮短工期、減少現場焊接工作量、減少防火處理，是性能較優的超高層結構形式。
(4)豎向結構模板的質量控制：超高層建筑結構施工中，核心筒的模板工程量最大，對豎向結構模板的選擇以及質量控制成為模板控制的關鍵因素。在豎向結構模板施工過程中要嚴格控制架體及模板材料、鋼構件設備的質量，搭設過程中分多次進行質量驗收，操作過程中要嚴格執行操作規章說明，注意提升過程中的平衡控制、整體提升就位后的質量驗收、各工種間的配合，達到一定建筑高度必要時，須對模板體系采取加固措施。
2、我國超高層建筑施工質量管理面臨的問題
由于超高層建筑施工所具有的結構復雜性、人的主導性和不可逆性三大特征，同時影響其質量的原因眾多，例如我國應用的新材料、新工藝的標準規范較少，參建單位超高層項目管理經驗尚淺，勘察工作不到位，地基處理不恰當，現場管理不善、溝通不到位，原材料質量缺陷等。因此，超高層建筑施工質量管理主要存在以下問題：
(1)質量管理理念匱乏。超高層建筑因其結構技術復雜性，其施工隊管理人員有更高要求，只有提高管理理念才能更好的指導施工。
(2)質量管理的目標不夠清晰。施工技術人員與管理人員在超高層建筑施工過程中缺乏質量管理的意識，不善于提出明確的質量管理目標。超高層建筑的技術及管理人員的要求更高，因為在施工過程中面臨的質量風險和質量問題將更加復雜。
(3)質量管理過程控制不夠重視。施工、管理人員在超高層實施階段往往只關注超高層建筑結構在使用階段的運行狀況，對結構在施工階段的質量狀況的重視程度不夠，不能全面理解施工工藝或者施工過程中可能對結構最終質量產生較大影響的因素。
(4)質量管理手段比較零亂?，F有的超高層質量管理手段都是在個別超高層建筑施工中發展起來的，具有很強的針對性，并不適用于所有的超高層建筑的質量管理。以整個超高層建筑工程為對象，系統地進行全面質量管理的研究工作還有待深入開展。
(5)達到理想質量管理狀態缺乏成熟方法。超高層建筑在實施過程中需要通過分解項目的最終目標，落實到每一位項目的工作人員和每個實施過程中，才能更加有效的進行項目的質量控制。
3、建立超高層建筑施工質量管理評價體系展望
建筑施工質量的提高應經過評價、控制與管理三個過程，且三者之間通過層層遞進最終來達到質量目標。為提升超高層施工質量管理水平，應建立質量管理評價體系，要從超高層建筑施工過程中質量管理行為的有效性和質量管理所取得的成果兩方面評價其質量管理績效。通過構建超高層施工質量管理績效評價指標體系，利用科學方法評判超高層建筑總承包企業的過程質量管理水平，一方面可以引導總承包企業做出正確的管理行為，輔助其發現質量管理水平的差距并尋找產生的根本原因；另一方面可以促使總承包企業提高管理水平，從而為考核總承包企業的管理水平提供參考。從而促進總承包單位管理體制創新、優化管理水平防范風險、促進效益最大化，并為國家相關部門制定宏觀政策提供依據。
作者:魏巍 單位:陜西建工集團混凝土有限公司
