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摘 要:探討血站質量管理體系和維持質量管理體系對保證血液質量的作用。方法:建立和完善血站質量管理體系和維持質量管理體系,對血液制品從采集、處理、儲存、運輸等環節實施全程監控。結果:2008年1月~2009年12月向臨床供血68 079.5 U,無1起質量事故。結論:血站質量管理體系和維持質量管理體系為血液的質量和安全性提供了保障。
關鍵詞:血站;血液;質量管理
近年來,因輸血安全造成的醫療糾紛時有發生,輸血安全越來越受到臨床和受血者的重視。世界衛生組織和國家衛生行政部門相繼出臺了多部法規文件并對血站推出了很多的培訓項目,以提高從業人員血液知識和技術水平,規范采供血執業質量行為和技術行為。2006年實施的“一法兩規”中明確指出,血站必須建立一個覆蓋生產和服務所有過程并持續改進的質量管理體系。
1、 加強血站職工的管理和培訓
人是整個質量體系中最為關鍵的因素,做好的人的培訓,就把握住質量管理體系中的關鍵。自2006年以來依據ISO9000標準中質量管理的八大要素,建立了臨床采血、輸血質量管理體系和維持質量管理體系,使人員培訓、質量管理全過程程序化、規范化。先后出臺政策鼓勵員工參加各種輸血醫學學歷教育、輪轉培訓、自學、參加國內外各種進修學習班、學術會等,通過這些措施培訓輸血醫學全面人才。近年來還加大了人員培訓的投資力度,先后送270多人次到外省進修學習,先后19次請專家教授到站內講課,進行全面系統的培訓,對參與培訓人員進行考核以評估培訓效果,并作為年度績效評價標準之一。
2、 加強檢驗科內部的質量管理
2.1 相關儀器設備的管理:主要采用了以下的一些方法:采血站專門成立儀器購置和計量管理小組,主要負責儀器的購置。對儀器設備的采購進行全程質量評價,驗收合格后才能交付使用。近年來本采血中心先后添置了眾多緊扣的高檔設備,每次都會積極申請計量部門對儀器進行全面的檢定。同時建立儀器設備檔案。制定采血站儀器設備的管理制度并落到實處。
2.2 原材料的質量管理:首先保證是經自治區衛生廳統一招標中標產品,要求進貨渠道正規。其次質控科還將嚴格把關,正對新購的原材料進行抽檢,合格后方可投入使用。
2.3 血液檢驗質量管理:室內質量控制(IQC)和室間質量評價(EQA),EQA是建立IQC之上,又以服務IQC為目的的,是獨立的經授權實驗室監控本地區各實驗室IQC實效性的一種手段,是來自于外部的非常規性的工作。其目的是回顧地了解實驗結果的準確性,評價實驗室的檢驗能力。IQC是每個實驗室自身不可缺少的常規的工作內容,是質量保證(QA)起碼要求之一。IQC說明一次實驗靈敏度和特異性的依據,尤其是弱陽性質控品最為重要,它可以間接反應檢測試劑的質量和實驗室的檢測水平。因此,做好IQC和EQA是輸血安全的要求。嚴格執行《供血者健康標準》,嚴把體檢關,堅持七項初檢、六項復檢,初復檢同一項目采用不同廠家試劑,不同檢驗人員。為保證檢測質量,重點抓好室內質控,積極參加室間質評。
3、 質量管理的組織與實施
3.1 為了進一步加強質量管理,血站專門成立質量考評小組,考評小組在每月底依據具體量化的各科業務考核標準,對相關業務工作考核,與相關人員的工資獎金掛鉤。在這個過程中所發現的差錯都得到了比較及時的改正。
3.2 質控科制訂《北海市中心血站采供血全過程質量控制》工作交接單,體檢、檢測、采血、血液入庫各個環節憑此單交接、流動,個人完成的業務項目均由本人簽字,科主任對當日科室工作在交接單上簽字,質控科對采供血全過程各環節審查簽字。
3.3 質評小組每月組織全站職工開1次會議:總結本月的工作情況;公布有關國內外及本單位血液質量信息;各科室匯報科內本月自查自評情況。然后由質控科匯總,集中分析解決本月存在的問題。
4、 無償獻血管理工作
積極主動協助政府及衛生行政部門做好無償獻血工作;以政府或衛生行政部門的名義開展無償獻血宣傳活動,制定全市無償獻血采血計劃;街頭采血或上單位采血。獻血者征詢、體檢、采血、檢驗、發放的原始記錄作為日后用血返還和輸血糾紛的歷史記載,獻血有關檔案資料要至少保存10年。在質量管理上,無償獻血咨詢ALT不合格是血液檢測不合格的首要原因。ALT活性增高的原因與血液標本存放的溫度、時間有密切關系。因此,ALT這一非特異性指標在無償獻血者血液檢測中的意義值得探討。我國屬于肝炎高發區,如果抗-HCV血清陽性或?HBsAg?陽性,合并ALT增高的獻血者可能為肝炎病毒血癥活動期,當抗-HCV或HBsAg?濃度低而不能檢出時,ALT升高就有意義,可以避免肝炎相關疾病的窗口期所造成的漏檢。
5、 結果
通過管理體系建立后的實施與執行力度的加強,提高了全站不同崗位人員的素質,增強了質量管理意識,優化了采、供血工作流程,建立良好的公平合理的科學的績效考核機制,充分調動全體員工的工作積極性,保證了采、供血工作高質高效完成,2008年1月~2009年12月向臨床供血68 079.5 U,未出現因采、供血產生的差錯事故,為全市臨床輸血提供了可靠的血液安全和質量保障。
6、 討論
采供血質量直接關系到患者的安危,全過程涉及到醫學、生物化學、遺傳學、免疫血液學、細菌病毒學及醫用高分子學多種學科。為了保證采供血的質量和臨床用血的安全性就必須建立和完善質量管理體系和維持質量管理體系,對血液制品從采集、處理、儲存、運輸等環節實施全程監控,只有使采供血工作程序化、規范化才能為臨床輸血患者提供安全、優質的血液成分制品。
質量管理對于一個工程企業的重要性是毋庸置疑的，無論是對客戶、對企業自身的信譽或是對社會的影響都是至關重要的。一個電廠項目要運行幾十年甚至上百年，它質量好與壞就是企業最好的活字招牌。
通常一提到質量管理，大家的第一意識是這只是質管部或者專業公司參與施工的施工人員和工程技術人員的事情。其實不然，美國著名質量管理專家戴明曾提出：在生產過程中，造成質量問題的原因只有10%～15%來自工人，而85%～90%是企業內部在管理上有問題。由此可見，質量不僅僅取決于加工這一環節，也不只是局限于加工產品的工人，而是涉及到企業各個部門、各類人員?，F代企業的質量管理不再停留于單一的質量控制，而是提倡全面質量管理。所謂全面質量管理，就是企業全體人員及各個部門同心協力，把經營管理、專業技術、數量統計方法和思想教育結合起來，建立起產品的研究與開發、設計、生產作業、服務等全過程的質量體系，從而有效地利用人力、物力、財力、信息等資源，提供符合規定要求和用戶期望的產品和服務。
全面提升質量管理，需要各個部門、專業公司相互配合、同心協力，共同努力才能夠得以真正實現。后勤管理部室為質量管理提供良好的管理環境和暢通的溝通渠道，做好質量監管和控制工作。專業公司則提升其專業技術監控、在施工過程中嚴格執行質量標準、在過程中控制、保證一線施工中的質量通過率。主要可以從以下幾個方面著手：
完善質量管理體系，提高員工質量意識。全面質量管理必須要有一個完善的質量管理體系作為支撐，確定質量管理在整個企業管理中的重要意義。一個完善的質量管理體系需要各個部門的配合和共同維護，從質量目標確定、材料采購、材料驗收、設備安裝直到最后的工作驗收，每個環節都不能有一點差錯，任何環節的差錯都可能導致質量的缺陷，給企業造成嚴重的損失。
而一個完善的質量管理體系能否高效率的運行，關鍵在員工的質量意識，只有當質量意識深入每一個員工心中，才能讓整個質量管理體系順暢的運行。提高員工的質量管理意識可以從以下幾個方面著手，一方面加強員工質量管理方面的理論培訓，理論培訓包括質量意識培訓，即讓每一個員工明白質量管理的重要性，讓員工形成質量意識，在工作過程的每一個細節中都會把質量牢記于心。有了質量意識，還要熟悉質量標準，比如焊接接口的質量標準是怎么樣的，只有對這些標準了如指掌才能在工作中有參照的標準、才能盡善盡美的完成工作。另一方面則是實踐中的培訓，每天的三交中的質量交底，這是在實踐工作中最直接的質量培訓，是質量管理目標分解到每個班組、每個工作任務中，也是最有效、最直接的質量管理培訓，所以應該保證每天的質量交底的有效性。
優化組織結構，保證質量管理溝通渠道暢通工程質量的控制最有效的方式是在過程中控制，它不似產品質量控制可以將產品回收重新生產，如果在工程結束后才發現質量問題，它返工所花費的人力、物力、財力都是難以計量的，最重要的是工程進度也不允許花費如此多的時間返工，所以優化組織結構，保證溝通渠道的暢通對于工程質量的控制尤為重要。
優化組織結構，保證溝通渠道的暢通首先就是要清晰的定位管理者的角色。每一個管理者有清晰的質量管理目標和管理范圍，每一個質量細節都有相關的人員負責，每一個質量問題反饋都要有相關的管理人員指導解決。這樣才能保證工程質量沒有漏洞，不會出現現場質量問題得不到反饋，因而導致質量缺陷得不到解決，而影響質量驗收的情況。其次，精簡組織結構，保持開放的溝通形式。在過程中控制質量最重要的一點就是及時發現問題、解決問題，這就需要有一個精簡的組織結構作為前提。如果組織結構龐大而又復雜，現場發現了質量問題，等到問題反映到管理層還需要兜兜轉轉經過許多流程，則質量問題難以及時解決，因而導致工程進度拖延、質量問題擴大等等增加質量管理的成本的后果。同時，影響質量的因素有很多，會關系到各個部門，所以必須要保持開放的溝通形式，發展全過程的溝通，消除部門間的障礙，各部門相互配合，齊心協力，才能保證過程中質量問題的高效反饋和高效解決。
質量是企業的生命，也是每一個部門、專業公司共同努力的方向，更是每一名員工需要落實到每一項工作中的責任。
論文摘要:園林綠化工程建設的質量是項目建設的核心,是實現三大目標控制的重點,本文結合工作實際經驗,從園林綠化工程建設項目質量控制的重要性、施工項目組織設計、施工管理、工程監理、竣工驗收等方面論述了園林綠化工程質量管理與控制。
關 鍵 詞:園林綠化 工程質量 管理控制
園林綠化工程建設的質量是項目建設的核心,是決定園林綠化工程建設成敗的關鍵,它對提高工程項目的經濟效益、社會效益和環境效益均具有重大意義。
隨著園林綠化行業改革的不斷深入和發展,我國的園林綠化工程質量和服務質量總體水平不斷提高。近年來,各地都加大了城市園林綠化建設投入,紛紛提出創建園林城市,有效地改善了城市面貌和城市環境,進一步提高了城市品位和投資環境。搞好園林綠化建設是城市建設的需要、市民的需求,園林綠化工程的質量問題就顯得尤為重要,通過園林綠化工程招投標市場選擇優秀施工企業隊伍是一種很好的做法。對于園林綠化工程施工企業來說,把園林綠化工程質量管理放在頭等重要的位置是當務之急。
1組建項目經理部
組建項目經理部是園林綠化工程質量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣,是一個較為復雜的綜合工程。園林綠化工程內容多樣化、復雜化,工程規模日趨大型化,園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設部門協同作業日趨增多,園林綠化工程還涉及美學、藝術、文學等相關領域,其藝術文化內涵逐步提高,此外還具有施工方法不一,質量要求不一,季節性強,受自然條件影響大等特點,因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制,搞好施工之前的組織設計是搞好園林綠化工程質量的關鍵。
1.1組建項目經理部
園林綠化施工企業在接到園林綠化工程施工任務后,要及時成立園林綠化工程項目經理部,項目經理由政治素質強、施工經驗豐富、具有一定領導能力、組織能力和管理能力的人選擔任。
1.2規劃施工項目管理目標
項目經理部要及時組織有關部門人員對施工圖進行匯審,確定圖紙的正確性與適用性。項目經理要深入施工現場,對施工現場進行調查研究,搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關資料,對質量、工期、效益目標做出規劃。目標規劃工作從根本上決定了項目經理的管理效能,因此要及時組織項目經理班子成員對目標系統做出詳細規劃,進行目標管理。結合工程特點、地區環境和施工條件,從施工的全局和技術經濟的角度出發,遵循施工工藝的要求,科學地制定施工組織設計。
1.3制定制度和規范
園林綠化工程項目經理部要建立合理而有效的園林綠化項目管理組織機構,及時制定重要規章制度和規范,從而保證規劃目標的實現,項目經理要對規章制度和規范進行審批、督促和效果考核。
1.4選用優秀人才
項目經理要選擇精通園林綠化專業、經驗豐富、精干高效的人才進入項目經理部,要選擇那些選得其才,用得其能,置得其所的優秀人才進入項目經理班子。項目經理必須做好施工項目組織設計工作。
2建立健全施工項目經理責任制
建立健全施工項目經理責任制是園林綠化工程質量管理與控制的目標,園林綠化施工項目管理目標責任體系的建立是實現項目經理責任制的重要內容,項目經理之所以能對工程項目承擔責任,就是因為有自上而下的目標管理和崗位責任制作基礎。
2.1園林綠化項目經理與企業經理(法人代表)之間簽訂目標責任制
園林綠化項目經理產生后,要與園林綠化企業經理就工程項目全過程管理簽訂《項目管理目標責任書》,這種責任書是對項目經理的“任職目標”,是對施工項目從開工到竣工交付使用全過程及項目經理部建立、解體和善后處理期間重大問題的辦理而事先形成的具有企業法規性的文件,主要內容應包括:施工效益、工程形象進度、工程質量、成本降低率、文明施工、安全生產要求等內容。
2.2項目經理部與本部其他人員之間簽訂管理目標責任制
項目經理在實行個人負責制的過程中,還必須按“管理的幅度”和“能位匹配”的原則,將“一人負責”轉變為“人人盡職盡責”,在內部建立以項目經理為主的分工負責崗位目標管理責任制,明確每一業務崗位的工作職責,將崗位職責具體化、規范化,將各業務人員之間的分工協作關系規定清楚,明確各自的責、權、利,將企業橫向目標管理責任制落實到具體責任人。
3做好園林綠化工程施工現場管理
做好園林綠化工程施工現場管理是園林綠化工程質量管理與控制的關鍵。對園林綠化工程施工項目質量控制就是為了確保合同、規范所規定的質量標準,通過一系列的檢測手段和方法及監控措施,在進行園林綠化工程施工中得到落實,為了確保工程質量,重點要做好園林綠化工程現場管理。
3.1以園林綠化職工的工作質量確保工程質量
園林綠化工程質量是由園林綠化職工所創造的,他們的政治思想素質、責任感、事業心、質量觀、業務能力、技術水平等均直接影響工程質量。項目經理部要“以人為本”,充分調動園林綠化職工的積極性,發揮他們的主導作用,增強質量觀和責任感,牢牢樹立“質量第一,安全第一”的思想,認真負責地搞好本職工作,以優秀的工作質量來創造優質的園林綠化工程質量。 3.2嚴格控制園林綠化材料的質量
園林綠化工程施工過程中,土建部分投入了一定的各種原材料、產品、半成品、構配件和機械設備,綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料,施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎,投入材料的質量,如土方質量、苗木質量規格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求,工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求,因此,嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面控制,從組織貨源到使用認證,要做到層層把關,對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證,做到施工方法先進,技術合理,安全文明施工,有利于提高工程質量。
3.3遵循植物生長規律,掌握苗木栽植時間
園林綠化工程質量的好壞與苗木的成活率有很大關系,園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物,不同的綠化苗木具有不同的生長規律,栽植季節和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關鍵,因此,必須遵循苗木生長規律,在苗木最適宜時間內栽植,確保苗木成活,提高工程質量。
3.4全面控制園林綠化工程施工過程,重點控制工序質量
綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成,要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的,就必須全面控制施工過程,使每一個分項、分部工程都符合質量標準,每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成,由此可見,工程質量是在工序中創造的,要確保工程質量就必須重點控制工序質量。對每一道工序質量都必須嚴格檢查,當上一道工序質量不符合要求時,決不允許進入下一道工序施工,只要每一道工序質量都符合要求,整個工程質量就能得到保證。
3.5嚴把園林綠化分項工程質量檢驗評定關
園林綠化工程分項工程質量等級是分部工程、單位工程質量等級評定的基礎,分項工程質量等級不符合標準,分項工程、單位工程的質量也不可能評為合格,而分項工程質量等級評定的正確與否,又直接影響分部工程和單位工程質量等級評定的真實性和可靠性。為此,在進行分項工程質量評定時,一定要堅持標準,嚴格檢查,避免出現判斷錯誤,每一分項工程檢查驗收時不可降低標準。
3.6貫徹“以預防為主”的方針
園林綠化工程質量要以預防為主,防患于未然,把質量問題消滅于萌芽之中,預防為主就是加強對影響質量因素的控制,對投入品質量的控制,做好質量的事前、事中控制,從對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查,對工序的檢查,對中間產品的質量檢查。
3.7嚴防系統性因素的質量變異
系統性因素如使用不合格的園林材料,違反操作程序、操作規程,土方質量、苗木質量規格達不到設計要求,均會造成工程質量不合格或工程質量事故。只要增強質量觀念,提高工作質量,精心施工,完全可以預防系統性因素引起的質量變異,因此,園林綠化工程質量控制要嚴防或杜絕由系統因素引起的質量變異,以免造成工程質量不合格或工程質量事故。
4推行園林綠化工程項目監理制
推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善,園林綠化工程監理制已全面進入園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務,遵循科學準則,以科學態度,采用科學的方法進行工作。園林綠化監理工程師既維護業主的利益,又維護施工單位的利益,做到守法、誠信、公正、科學,從而保證了工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤,發現不合格材料、工序、產品做到及時整改,保證了園林綠化工程每個環節不出問題,從而保證了園林綠化工程施工質量。
5加強園林綠化工程后期養護管理
加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。目前,一般的園林綠化工程施工期不超過半年,但園林綠化工程合同規定從工程施工到工程移交需兩年,即綠化養護期規定為苗木兩個生長季節,目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵,如果園林綠化工程施工優良,但綠化養護管理不到位,將嚴重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質量。俗話說:“三分栽,七分管”,如果后期養護管理不到位,如澆水不及時,導致樹木成活率低;樹木支架不牢,導致栽植樹木歪斜;除草不及時,導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時,導致病蟲害嚴重等質量問題。因此,必須加強園林綠化工程后期養護管理工作,確保工程質量。
6完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理
完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量管理與控制不可缺少的部分?？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環節,也是保證合同,提高質量水平的最后一道關口,通過竣工驗收,全面綜合考察工程質量,保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質量標準要求,因此,竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理,既能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養護過程,又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料,提供后期使用、維修的根據。項目經理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作,確保工程圓滿結束,質量合格。
7結束語
園林綠化工程施工管理質量控制與進度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對立,又存在著相互統一的關系,必須正確處理好他們之間的關系,做到工程質量合格,進度符合合同要求,投資成本合理,安全文明施工。
21世紀是科學快速發展的世紀,隨著臨床醫學、電子學等學科的發展,新的檢驗技術和自動化儀器的應用為臨床醫學檢驗工作帶來很大的便利與可靠性。檢驗科主要為臨床提供高質量的檢驗報告,檢驗質量的高低直接影響著臨床的工作[1]。臨床醫學檢驗技術在醫療過程中具有重要作用,對醫學發展占據著重要位置,同時關系到國民身體素質的保障,影響著社會的和諧與穩定。
技術的發展需要管理的配合,然而現時的質量管理跟不上技術的快速發展的腳步,在質量管理中存在著許多漏洞,給人民與社會造成很大的困擾。本文著重探討臨床醫學檢驗技術質量管理中存在的問題,提出解決問題的對策。現報告如下:
1臨床醫學檢驗技術質量管理中存在的問題
1.1醫療機構檢驗條件與技術配備不合理。醫院里表現床位時常面臨緊缺之勢,房間設計格局不合理,患者不能及時得到檢驗結果,易引起病人及家屬的焦躁與暴怒。部分實驗室布局不符合安全防護要求,缺乏長遠計劃。檢驗硬件設備跟不上技術發展的腳步,儀器設備長時間得不到更新和添置而有趨于老化之勢。
1.2實驗室室前檢查不合理。臨床醫師為患者開據檢查申請單,病人按醫囑要求留取標本送檢。部分臨床醫師對沒有針對患者的病情申請送檢,而且不少檢查項目的臨床意義不是十分明了,檢查的目的性不強。更有部分醫師因為診斷不出問題,而隨便讓病人進行抽血與進行其他無意義的形式檢驗,讓病人及其家屬費時費力,同時又增加病人的經濟負擔。而病情確又得不到緩解,從而失去了對醫院的信心而選擇不就醫。
此外,臨床科室標本抽取時間遲早不一,導致待檢標本時間過長而影響檢驗結果。部分護士抽取標本的操作不規范,致使檢驗結果與理論結果出現較大差異,給臨床醫師的判定造成了極大的誤導。醫師無法對癥下藥,也是導致患者再不肯就醫的重要原因。部分質量控制管理人員理論知識薄弱、知識更新遲緩。質控管理人員運用舊理論知識進行檢驗操作,不可避免地造成系統的誤差判斷。
1.3文件管理無序,有失規范。文件管理是檢驗科開展和進行各項工作的基本準則[2],科學規范的文件管理模式與制度才能保證檢驗科工作的規范化、標準化及其可靠性。部分檢驗人員對文件管理的概念及其意義不熟悉,在編寫和建立程序檔案文件時分類不合理、書寫不規范,檢驗原始記錄不完整,達不到檔案保存的基本要求。檢驗科管理人員沒有對實驗室進行不定期的質量檢查,致使錯誤無法得到及時糾正與修改。另外,管理人員對儀器使用、維護、校準等賬目不夠健全,質控品與校準品存在混淆的問題,以致使用不正確,極大地影響著檢驗結果。
1.4檢驗人員與臨床醫師之間的關系不甚和諧。當前醫院檢驗人員與臨床醫師的矛盾問題日益突出,極大地影響著醫療合作關系。臨床醫師希望檢驗人員能幫助尋找患者的病源,但缺乏對檢驗知識的深入理解,容易出現混淆檢測項目的現象。而檢驗人員又總是希望臨床醫師理解檢驗技術的一些高度專業化的難度,彼此之間又缺乏溝通與交流,日積月累,從而在檢驗人員與臨床醫師之間樹起了一道交流屏障,導致關系的彼此不協調。
2針對臨床檢驗工作中的問題提出措施與對策
2.1加強設備管理,改善檢驗環境。根據技術要求,配備適合的檢測儀器。時刻緊跟國際技術發展的腳步,引進測試領域廣、精度高的儀器設備。完善各項儀器和管理,實行“一對一”或“二對一”專人專隊管理與護理。檢驗室對檢驗人員嚴格操作規程,對儀器設備的購進、建檔、使用操作管理、人員職責均作出明確規定,以提高儀器的護理質量,保證儀器的完整性和設備檢測的準確率。
2.2完善實驗室前檢查制度,提高質控質量。要求臨床醫師及檢驗人員提高自身素質,對臨床醫師要求提高與擴展初診知識,對檢驗人員加強業務知識培訓,提高檢驗人員素質。增強工作職員應對醫療突發事件的應急能力,對新知識、新測定辦法、新儀器的操作原理和步驟應實行重點培訓并嚴格考核。強化標本采集,檢驗科要做到嚴格的質量控制措施,規范化、標準化、系統化檢驗工作,嚴格認真做好室內、室間質控,確保測定結果的精確度和精密度,減少試驗操作經過中批間和日間標本檢測結果的誤差,使檢驗質量顯著提升。
2.3制定文件管理規范,并嚴格執行。實行科主任負責制、健全文件管理系統[3]。要求檢驗單由具有處方權的醫師逐項填寫,檢驗人員需經檢驗科主任審批報告權后方能簽發報告,檢驗結束,檢驗單及報告均應備份存檔。制定檢驗儀器操作手冊,并定期進行修訂。檢驗負責管理人員定期向科主任申請檢查各種試劑的質量和所用儀器的靈敏度,精密度,定期進行校正。健全登記統計制度,對各項工作的數量和質量進行登記和統計,要填寫完整、準確,妥善保管,并實行歸檔存檔。同時加強儀器、試劑的管理,建立大型儀器檔案。建立崗位責任制,實行專人負責。
2.4促進檢驗人員與臨床醫師之間的交流。檢驗科要加強和臨床科室的互動合作與交流,醫院開展各科室的交流活動,要求各科室的人報告自己科室的最新發展。檢驗科人員要求理解臨床常見病例和高發病例的相關醫學知識,不斷學習和積累臨床知識和臨床工作經驗,提升專業檢驗能力。臨床醫師要求理解檢驗技術的一些高度專業化的難度,隨時跟進檢驗科的技術發展。
總述:隨著醫療衛生改革的不斷深入,繼國家對藥品進行嚴格的管理之后,臨床檢驗質量管理開始提上重要的議事日程。在臨床醫學檢驗工作的過程中,應該將質量放在核心,不斷提高檢驗人員的質量意識,減少因為標本因素對檢驗結果產生的消極影響。
建筑施工企業如何加強工程質量管理
提高工程質量，是眾多的建筑施工企業不懈的追求目標，也是擴大建筑市場占有率，提高企業信譽的根本途徑。工程質量問題，始終是市場競爭的焦點。如何提高工程項目實體質量，這是擺在所有施工企業面前的重要課題，也是熱點話題。筆者撰寫本文，抒之己見。
1、提高工程施工質量，打造精品工程
既是市場競爭優勝劣汰的要求，也是企業自身生存和發展的需要。“百年大計，質量第一”這是無數血和淚實例教訓的總結，隨著科學技術的飛速發展和人們對建筑產品質量要求的不斷提高，建筑產品質量的內涵和外延都有了不同程度的延伸和拓展。要在激烈的市場競爭中占有一席之地，要實現企業自身的生存和發展，需要重新認識建筑產品的質量。對于建筑施工企業來講，筆者認為建筑產品的質量包括3個方面：一是建筑產品主體結構的質量。二是目測感官方面的質量。三是使用功能方面的質量。建筑產品如同其他任何具有使用功能的產品一樣，形體設計、裝潢的完美，給人只能是感官上的享受。人們購買、消費的最終目的是使用，使用功能的質量，不僅有設計原因造成的，更多的是施工質量方面原因造成的。水、電、煤氣這些最基本的使用功能，是人們對建筑產品內在質量最基本的要求。上水不通，下水不暢；電線短路，煤氣泄露；還有窗臺、屋面、外墻面滲水等，是人們最不愿意看到的質量問題。
建筑施工企業如何通過消滅施工過程中的質量通病，提高建筑產品的施工質量，多創優質工程，為業主和用戶提供優質的建筑產品，既是市場競爭的要求，也是企業自身生存和發展的內在需要。因此，建筑施工企業，必須要把提高建筑產品的施工質量，放到企業生產經營管理工作的首位。
2、必須強化施工現場管理
施工現場是建筑產品最終形成的場所，施工現場管理也是一個完整的系統。在這個系統中包括施工現場的文明施工，施工安全生產管理，施工生產的組織和實施，技術質量管理的實施、檢查、復核和監督，物料進場、檢驗、實驗和使用的管理，預算、統計、核算管理、施工現場治安治理、消防和衛生管理，分包隊伍的管理等，構成了施工現場管理系統。
在施工現場管理這個系統中，質量管理是核心。圍繞“建筑產品質量管理”主線，把施工現場管理系統中的子系統串了起來。通過深入開展文明標準化工地達標活動，為創優質工程提供條件和保證。這就是加強施工現場管理的理念。創優和達標，看起來是兩個不同的概念，但卻是密不可分的。要創優質工程，向施工現場管理提出了高的標準和要求，施工現場管理混亂，創優質工程就是一句空話。通過開展文明標準化工地達標活動，貫徹iso9002標準提出的創造一個適宜的工作環境，為創優質工程提供條件。建筑施工企業深入開展創優達標活動，加強施工現場管理，其最終的目的是為了向顧客提供滿意質量的建筑產品和良好的服務。
3、抓住質量體系的運行，規范質量管理的行為
貫徹實施iso9002質量體系，運用iso9002國際標準的管理模式、標準方法及其有效的運行，是推動和促進施工現場、質量管理能力和水平的提高，是行之有效的途徑和方法。建立文件化的質量管理體系。按造iso90002標準編制企業《質量管理手冊》、《程序文件匯編》，對第3層次支持性文件進行了清理和修訂。文件化質量體系的建立，明確了企業的質量方針、目標和管理網絡；明確了各部門、各級管理人員的職責和權限；明確了施工質量管理的程序和標準，這些對企業質量體系有效運行提供了基礎條件。質量管理體系的建立，客觀地推動企業內部技術、質量管理制度的完善，為企業進行系統的規范的、科學的施工管理，提高施工質量提供了標準和依據。一是抓住企業質量管理體系有效控制運行這條主線不放。從年初的質量策劃，年度質量指標的分解落實，《項目質量計劃》和《施工組織設計》的編制，到施工現場質量管理和竣工項目的回訪服務，把工作重點放在過程控制上。堅持iso9002質量體系的月度講評例會制度，堅持用質量體系的有效運行來推動和促進產品質量的提高，實踐證明是行之有效的。二是抓標準和規范、規程的實施。在已有工作的基礎上，對工程質量、技術方面的管理文件進行了清理和修訂，增補、印發《企業工程技術質量管理制度匯編》。使企業內部有一部技術質量系統的管理規范、標準和制度。這對加強施工現場質量管理，規范質量管理行為都起到了重要的作用。三是抓質量獎懲辦法的修訂和實施。隨著經濟全球化和企業內部質量管理標準及要求的提高，修訂企業質量獎懲辦法勢在必行。逐步修訂完善企業質量獎懲辦法，從企業內部立法的角度出發，較好地通過制度的形式把創優達標工作引入了持續、有效運行的軌道。適當的獎勵、必要的處罰，是保證施工現場質量管理工作有效運行的重要舉措。
4、嚴格施工材料構配件質量控制施工材料構配件質量的優劣與施工工程實體質量的優劣息息相關。要實現建筑工程質量達標創優的目標，施工企業的施工材料供應部門必須與施工材料構配件廠家建立工作聯系和材料質量信息反饋系統。密切業務聯系，不斷改進和提高材料質量，避免和解決與供方的質量爭端。筆者認為：施工材料構配件質量控制的關鍵要抓住施工材料構配件采購質量、施工材料構配件質量驗收、施工材料構配件貯存質量這3個環節。（1）施工材料構配件采購質量。物質采購人員要選擇合格的供方。應初擬2家以上供應方待選，經過比較后確定，對經過幾次供貨考核，確能保證供貨質量的供地可簽定長期供貨協議，同時，還要考慮施工材料構配件價格和費用，交付服務等標準來評價供應廠家。設計部門和建設單位指定的供應材料構配件廠家，經審核確有質量保證能力，可按設計和建設部門指定的廠家訂貨。否則，應同設計和建設部門協商，另擇供方。做到四不采購，即不采購達不到質量標準的材料構配件；不采購國家已明確淘汰的材料構配件，不采購不帶合格的材料構配件，不采購需用單位已對質量提出異議的材料。
（2）施工供應材料構配件的質量驗收是施工材料構配件質量控制的重要環節。在材料構配件供應驗收過程中，對材料構配件質量有異議時，供應部門負責同供料單位交涉，具體實施按《原材料構配件質量異議仲裁辦法》處理。材料構配件質量復檢后要索取復檢報告，對復檢不合格的施工材料構配件要按《材料構配件隔離辦法》、《原材料構配件退貨辦法》處理。
（3）施工材料構配件貯存的質量管理。為使庫存的施工材料構 配件不發生變質，保證物質的完好無損，供應部門及分公司或項目經理部的倉庫管理人員負責驗收入庫材料構配件保管和發放。必須嚴格按照倉庫管理辦法，及時上帳上架，嚴格執行倉庫保管原則。特殊材料跟蹤管理，按照類別分類保管，嚴禁混料。開展經常性的對庫存物質材料構配件進行檢查，以發現可能發生的質量變化和損失情況，防止發生物質材料霉爛、變質、潮濕、銹蝕、蟲鼠害、老化和過期失效。工程項目的施工過程，是由一系列相互關聯，相互制約的工序所構成，工序質量是基礎，直接影響工程項目的整體質量。工序質量的控制，就是對工序活動條件的質量控制和工序活動效果的質量控制，據此來達到整個施工過程的質量控制。工序質量控制的原理是采取數理統計方法，通過對工序一部分（子樣）檢驗的數據，進行統計、分析，來判斷整道工序的質量是否穩定、正常。若不穩定，產生異常情況，必須及時采取對策和措施予以改進。在對工序質量控制過程中，一是嚴格執行施工工藝和操作規程。二是突出對施工人員、施工材料、施工機械設備、施工方法和施工環境等因素實行有效控制，使其處于受控制狀態。三是及時檢驗工序活動效果質量，及時掌握質量動態。四是設置工序質量控制點。對工序關鍵部位或薄弱環節，用設置工序質量控制點的辦法來保證工序，使之達到良好控制狀態。
5、突出抓好質量通病控制，為顧客提供質量滿意的建筑產品
施工中有些質量問題，如滲漏、起殼、開裂等質量通病。對質量通病的原因分析及防止措施，要引起高度重視。只有掌握質量通病發生的原因，才能制定防治措施，達到對癥下藥，藥到病除的效果。質量通病面大量廣，危害極大，消除質量通病是提高施工項目質量的關鍵環節。施工項目的組織者和操作者在思想上必須牢固樹立“質量第一，預防為主”的觀念，認真遵守施工工序和操作規程，堅持質量標準，對隱蔽工程，對易發生質量事故的工程如基礎沉降不均勻導致墻身開裂；現澆鋼筋混凝土工程出現的蜂窩、麻面、露筋；屋面、滲水、漏水；地面、樓面起砂、起殼、開裂；陽臺、雨蓬開裂、傾覆和坍塌；墻面抹灰起殼、裂縫、起麻點和不平整；門窗變形，縫隙過大和密封不嚴等，應開展現場型qc小組攻關活動，加強對施工人員的質量技能培訓，提高他們的操作水平。嚴格實施質量檢查，認真總結產生質量通病的原因和防治，以徹底地消除質量通病。
筆者認為，重視質量通病產生的原因，并根據其原因制定根治對策，采用“三新”工藝和技術，增強責任感，消滅質量通病，為用戶提供滿意質量的建筑產品，是建筑施工企業質量管理的宗旨。
摘要:環境監測的全過程的質量管理與控制指的即是將關于對質量進行保證與控制的各項相關技術以及眾多的管理措施等貫穿落實到環境監測的具體實施的整個過程中,從而能夠使環境監測所得到的結果在公正性與合理性以及科學性等方面都得到保障,從而進一步為我國的環境執法以及相關科研活動的進行等起到一定的決策與支持以及引導作用。本文研究的則是環境監測的全過程,而對于其中的質量管理與控制等則進行重點的探討。
一、環境監測的全過程出現的質量管理上的問題
由于我國環境問題的不斷發展,使得人們對于環境治理的有效進行的吶喊聲愈來愈高。并且社會上所發生的眾多公關危機事件等對我國環境監測的全過程的質量管理與控制中的缺陷以及漏洞等也得到了暴漏,比如松花江的水污染事件以及農夫山泉的事件[A]等等,因此使得環境監測的工作者產生一定的警醒意識。下面我們就淺談在監測過程中出現的幾個問題。
1.1環境監測的技術在整體素質上對質量管控的過程產生影響
目前的環境監測隊伍由于人手少且結構安排不合理等因素而導致環境監測的全過程的質量管控的相關工作無從談起。并且諸多工作人員對于環境監測的全過程的質量管控的相關理念等的理解都還不夠充分,而對于現場具體環境的工作質量的科學性有時也會忽略。與此同時,環境監測隊伍的人員安排的結構相對不合理,眾多監測工作人員對于專業知識沒有足夠掌握,進而無法對環境監測得出的結果進行科學與客觀的評價。
1.2環境監測的全過程的質量管控在運行有效性較差
一些簡單設置的環境監測機構對于環境監測的全過程以及具體的工作等都停留在表面上[A],而對于監測得出的結果的具體分析以及歸檔等也都成為一種擺設,科學有效的監督管理以及評估過程等更無從談起。這樣的工作使得監測機構無法得到進步,對于環境監測的全過程控制體系的有效運行也成為了空談。
1.3環境監測技術與環境監測的全過程的質量控制要求無法適應
我國環境監測的具體項目從以前較為傳統的大氣、噪聲與水的監測逐步發展到現在涉及土壤與生態以及生物監測等諸多新型領域,其中還包括揮發性有機物以及PM2.5的監測等,因此使得環境監測的運行系統也得到不斷的升級,比如,全自動在線監測系統或者是連續在線監測系統等。但是盡管如此,環境監測的全過程的質量控制體系的發展也表現出了明顯的落后性[A],尤其是在質量管理的辦法相對單一以及針對性與目標性不夠而導致的數據可信度浮動下降等方面產生問題。
二、對環境監測的全過程產生影響的主要因素
在具體的環境監測的全過程中對于質量的管理與控制的影響因素是不容忽視的,因為僅僅是一點不起眼的相關因素也可能使得監測得到的數據不準確或是沒法進行正常的監測等等,因此我們對于影響因素也要給予一定的重視。
2.1在監測布點方面上
由于在現場具體的監測工作中的人為的影響因素比較多,例如有的監測工作人員的專業技術水平不高或者是監測業務的經驗相對不足[C],有的工作人員在分析問題以及解決問題方面上的能力相對不強等,這些因素都使得在監測布點方面上產生不必要的問題,因此而形成對監測數據的影響因素。
2.2在采樣方面上
在現場的監測工作中對于監測采樣[C]的時間與采樣的頻次等的管理沒有做到進一步強化,無法使樣品的真實性以及代表性得到應有的保障;并且對于現場進行監測的關于現場平行樣記憶全程序空白樣等的采集在質量與控制上沒有做到全面掌控;具體的工作人員在樣品的采集與樣品的固定以及樣品的保存與運輸等較為具體的現場監測工作沒有做到盡量減少影響并且保證最大的準確。
2.3在測試系統方面上
由于近幾年的經濟突飛猛進得到發展,使得環境監測的相關工作的任務也出現越來越重的趨勢,從而導致分析測試工作人員出現嚴重緊缺的狀況,也因此而導致系統測試方面出現一定的問題,況且環境監測的儀器設備等尤其是用來應急的監測設備以及運行系統,在其科技含量與數量以及更新的周期[C]方面上都遠遠滿足不了突發且狀況復雜多變的具體問題的要求,致使在硬件上就對監測工作產生了制約。
2.4在分析方法方面上
分析測試可以說是在環境監測的全過程的質量管理與控制中的一個比較重要的環節,一定程度上可以說是環境監測質量管理與控制的重點內容。當前實驗室所使用的分析方法相對而言大部分都是比較老舊的,并且基本上是以較為常規的化學分析方法為重點,這些分析方法在進行分析時通常速度較慢,并且操作程序較為繁瑣[C],對當前的發展形勢基本上已經不相適應。
2.5在人員素質方面上
在人員素質方面,專業的質量管理與控制工作人員相對較少;部分環境監測質量管理與控制人員在崗位上還出現調動頻繁與管理經驗相對欠缺以及新手較多等情況,而對于處于少數的質量監督工作人員在業務素質或者是技術水平上還不夠高[B],沒有發揮監督的重要作用;環境監測的相關技術人員特別是現場監測的工作人員的質量監測意識需要進一步的提高。
三、加強環境監測全過程質量管理與控制,提高環境監測能力和水平
3.1建立健全合理高效的質量管理體系,并持續有效運行
3.2積極引導全員參與,提高領導者的管理水平
3.3 實施環境監測全過程的質量控制與保證
3.3.1合理優化監測點位布局
3.3.2 加強監測采樣過程的質控保證
3.3.3 強化測試分析的質控保證
3.3.4 強化監測數據的審核制度
3.3.5 強化日常的質量監督管理
3.3.6 強化綜合評價質量管理
3.4、加強環境監測質控的工作力度,全面提升環境監測質量管理水平
【摘要】在I臨床護理工作中,手術室的護理管理工作是其重要的組成部分。在管理的過程中,如果沒有好的管理人才和好的規章制度就會使護理作變的雜亂不堪,既影響了護理的效果,也影響了醫院的聲譽。所以對于護理管理作的管理不僅關系到了患者的健康,也直接影響了醫生的治療工作質量。基于此,本文主要對完善手術室護理質量的管理措施進行探討。
【關鍵詞】手術室;護理質量;管理措施
作為醫院手術室的護理人員,應該具備優秀的操作技術和各種應變能力。各個科室的管理人員可以根據自己科室的實際情況制定相應的規章制度,提高護理人員的道德修養和專業理論水平,掌握新的科學技術、儀器、設備的使用方法,只有從根本解決護理人員的技術問題,才能使得工作人員在工作中可以操作應手,有條不紊,順利的進行手術。隨著護理人員素質的提高,護理效果也會隨之改善。
人員素質管理措施:
鞏固基本技能,加強技術訓練制定完善的“護理操作程序及考核細則”,明確操作程序及注意事項。每年多進行幾次護理比武活動,成績優異者給予獎勵,并且把工作成績與經濟效益掛鉤。鼓勵先進、鞭策后進,以此產生競爭效應,科室與科室比,護士與護士比,使人人操作規范化、標準化。此外,每次考試成績要張榜公布,以督促護理人員加強業務學習。
全面提高醫護人員的專業素質,加強一專多能型技術人才的培養醫療向高、精、尖技術的發展,必須有高水平的護理來保障。對自身基礎好的、成績優異的護士實行重點科室的輪崗,如普外科、骨科及醫療重點科室等,利用各科室患者在護理方面的不同點,培養她們綜合分析、判斷和處理能力,使其成為一專多能的實用性護理人才,以適應現代醫療護理工作的特點。
嚴格管理手術室的工作人員,保證手術安全盡責、獻身、儀表端正、熱情和藹、技術精益求精,是每一個優秀護士應具備的基本條件,在手術室尤其重要。由于手術室工作特點是緊張連續、不分晝夜地協助醫生搶救危重患者,因此,應要求每個護士都要有高尚的道德情操,具備獻身精神和高度的責任心。除此以外,還需動作靈敏,沉著果斷,能迅速地處理意外情況。這些都要在日常工作中加以教育和訓練,使之逐步形成。此外,護理管理者要不斷完善各項管理制度,使護理工作有章可循,有據可查。
對于圍術期的質量管理手段:
術前探訪根據國際手術護士協會(ANRN)規定。
護士的術前訪視是護士的重要職責和責任之一。在手術前一天,巡回護士可以進入病區對手術病人進行訪視。可以查閱病人的相關病例資料,了解病人的病情狀況;通過對病人展示圖片和進行文字講解,可以讓病人了解手術室的環境、注意事項、麻醉過程、醫生的操作水平等等。雖然病人家屬不能進入手術室進行視察,但是巡回護士可以像親屬一樣寸步不離守護患者,患者有什么需要可以向巡視護士提出來,巡回護士在不違反手術室的相關規定的情況下,都可以為各位家屬和患者滿足,使病人及家屬以良好的心態去等待手術的結束。
對手術環境要進行嚴格檢查手術室內要保持清潔區、污染區、無菌區等等的清潔,而且還要有相關的標志說明,清掃用具要分開放置,定期對用具進行清理和維護。手術室必須每天進行消毒清理一次,而且每個月還要對空氣質量進行檢測和培養。對于那些一次性使用的用具也應該進行抽樣進行細菌檢測,由護士長監測最后的數據,妥善管理和消毒手術室內的衛生環境。每個月要對手術室進行抽樣化驗,看是否合格,如果出現問題應該及時的改善,制定相應的手段,監督每個人都積極實行。
對于手術機械用具應該保證其在手術操作過程中能夠正常的使用醫學|教育網整理。一些精密的儀器要有專門的管理人員進行管理和放置,并且對其正常運行的使用也要保證,時時進行檢修維護,對于一些無菌的手術用具和已消毒的用具應該放到無菌室,有效期是一個星期,每天清理過期的用具,敷料一次。
手術配合的操作管理手術配合是指在手術開始到手術結束的全部過程中。洗手和巡回護士手術前要核對患者的病睛狀況、手術部位、操作方式、手術名稱,對患者做好相關的心理護理,讓患者保持良好的心態。護士還應該對手術過程中出現的意外情況進行準備,做到意外情況不慌張,保證手術的正常運行。
術后清理的質量管理手術結束后,要嚴格控制手術問的閑雜人員流動,認真的對室內的地面、血跡清理潔凈,更換所有的床單被褥。對于~些傳染和污染的疾病手術,手術后用相關的藥物進行殺菌處理,例如用氯制劑進行清理消毒,徹底的阻斷各種傳播途徑,防止病毒的傳播醫學|教育網整理。對于普通的手術沒有危害性的,手術后進行消毒清理干凈后再用層流消毒機器消毒30rain.對于手術過程中一次性的手術用具及時處理,非一次性使用的用具進行仔細的消毒處理,對于那些有傳染病使用的用具必須進行特殊消毒后再進行消毒處理,沒有使用的一次性用具進行消毒放人無菌室,以方便下一次使用。
結語:
總而言之,手術室內的清理必須嚴格保證其質量,管理人員要負起責任,保證手術室的護理工作有條不紊的運行,培養有技術和素質的下一代接班人。管理人員在今后的管理過程中也要時時的進行學習,提高自己的業務和管理水平,提高自身的素質,發揮其管理能力,調動每個人的積極性,合理管理護理工作。
隨著公路建設的發展和經濟制改革形勢的深化,各種經濟承包責任制擴大了施工管理的內容,同時也使數量、成本與質量的矛盾愈顯突出。因此,現代公路建設施工質量管理的內涵比過去更為豐富,它不僅受到思想、技術、組織、經濟等方面的制約,并兼有咨詢、顧問、參謀、控制的涵義,還涉及到工程法規、行為科學及技術美學等諸多因素。探索適合我國國情和時代特點的施工質量管理方式和質量保證體系就顯得更為重要。本文通過工程施工實踐,圍繞工程質量管理這一課題,作粗淺的探討。
關鍵詞:施工質量管理 公路工程 經濟承包責任制質量保證體系 質量管理方式 工程質量管理 公路建設 技術美學
一、建立以工程監理為核心的質量管理體系
1.建立一個嚴密的強有力的質量管理體系是確保質量的關健,并且有利于工程監理工作的開展和全過程質量管理的監控。為此,要加強三個層次的控制和各層次的職能,即政府監督,項目(施工)監理和企業自檢。要在建立公路監理制度上,逐步建立起三個層次的管理體制,又要理順三者的關系,即建設單位、監理單位(監理工程師)和承包單位三者的關系。并概括為:(1)建設單位與承包單位的關系,是依據工程建設發包和承包合同或協議,構成承發包的關系;(2)建設單位與監理單位的關系,是委托與被委托的關系,通過監理服務協議或合同確認職責、權限和經濟關系;(3)監理單位與承包單位之間沒有合同關系,也沒有任何經濟關系,而僅僅是監理與被監理的關系。
2.要建立以工程監理為核心的監理、檢驗和質管組織。(1)監理工程師依據監理辦法和監理合同,獨立、公正地行使監理職權,對建設單位和承包(施工)單位均具有監督權,以負責保護雙方利益。(2)建設單位要組織檢驗小組,對施工單位進行質檢和抽檢。(3)施工單位要成立各施工點質管小組,負責自檢、專檢和互檢。
二、加強質監基礎工作
基礎工作是有計劃、有目的、有步驟地實現質量管理總目標,也是為質量管理創造前提條件的最基本的工作。只有重視基礎工作,才能堅持做到施工中的“四有”、“五化”,即:有方案、有標準、有制度、有目標;施工規范化、操作規程化、技術標準化、管理制度化、數據科學化,才能確保建設總目標最合理地實現。
1.明確技術標準、強化標準工作。(1)各項工程的設計資料、施工規范、操作規程、工藝要點,質量檢驗方法和評定標準,以及工程監理辦法和實施細則等文件資料,統一印發至建設單位和施工單位,使其人人目標明確,有章可循、有法可依。(2)現代工程建設要注意技術美學,強調審美功能和實用功能的統籌考慮。(3)各施工單位編制的施工組織設計和施工方案等文件,在開工前送交建設單位和監理工程師。
2.強化檢測手段,做好計量工作。計量檢測工作的加強與否,直接影響著工程質量和質量檢驗評定的準確性。為強化檢測手段,要求各地、市公路部門和施工單位建立健全試驗室,配備專職人員負責常規試驗和抽驗工作,省公路局對各地、市撥發?？钆渲脙x具。
3.重視質量信息,用數據指導施工。項目建設在開工前,由建設單位(指揮部)將各種原始記錄表、檢驗記錄表、測試報告表及統計表格等發至施工單位,并規定向建設單位和監理單位(監理工程師)定期報送各種資料。通過檢驗測試人員提供的資料掌握現場隨時發生的質量情報和數據,以便及時分析質量動態,采取應急措施。
4.建立健全責任制。建立和健全質量責任制,制定各級職責范圍,實行獎懲制,發揮經濟杠桿的作用。
三、加強質量控制
加強施工質量控制對工程質量起著保證作用,其核心是貫徹“預防與把關相結合,以預防為主”的方針,其目的是控制影響工程質量的各種因素,以保證工程質量達到預定的目標。影響工程質量的直接因素主要有設計、材料、施工、檢驗四個方面,并且要在全施工過程中進行有效的事先控制、中間控制和事后控制。當然,其它因素也是不可忽視的。
1.設計質量的控制。對路基、路面、橋涵結構設計的圖表、資料文件因未經施工實踐,有很多不盡合理及遺漏的地方,這些錯誤部分往往不易暴露,除開工前通過設計文件會審控制外,在施工過程中發現的問題應通過以下途徑解決:(1)重大變更應嚴格按設計變更報批手續,按規定程序辦理。(2)非重大變更由設計、施工、監理三方現場會審處理,也可以由設計單位授權監理工程師審處。(3)對設計中不詳、漏誤及容易引起誤解的問題,監理工程師可以書面明確解釋或補充規定。
2材料質量的控制。原材料是工程實體的組成部分,對工程質量有著直接關系。因此,要求施工單位:一是把好材料采購關;二是對各種原材料進行測試鑒定;三是嚴禁使用不合格材料和半成品。
3.施工質量的控制。(1)抓好各施工階段的質量控制,以防患于未然。對施工單位的各施工階段要通過定期檢查評比,有的放矢地對重點問題進行現場檢查、評比和交流,對存在的問題,如施工要點、注意事項等,質監部門以書面形式發至施工單位,目的是為了提高工程質量。(2)對影響質量的要害問題或普遍性問題,要堅持質量第一,以保證工程質量。(3)對雖未發生但根據質量情報信息預測可能發生的問題,要及時采取預防控制措施,避免事故發生。
4.對檢驗判斷準確性的控制。質量檢驗屬于質量管理中的把關環節,往往會因為檢驗人員的素質不高及工作中的差誤和檢測儀具的精度不高而做出錯誤的判斷,影響和危害了工程質量。為此,要選用高素質的檢驗人員,并對他們進行必要的技術培訓,對儀具要經常校正,以提高檢驗工作的質量。
5.其它因素的控制。民事糾紛、報酬不合理、勞動強度高、勞保條件差、干部作風不深人、施工人員情緒不佳等問題,都可能導致人為的工程質量事故的發生,這些因素不可忽視。因此,領導干部要深人施工現場,做好 思想政治工作,及時解決實際問題。監理人員和檢驗人員也要經常深人施工現場抓好質監工作。
四、嚴格質盆檢驗
質量檢驗是評檢施工質量能否保證工程質量達到預定目標的重要手段,也葫;志著質量好壞的程度,其關鍵在于做好下面幾點。
1.明確質量檢臉標準、內客和手段。檢驗標準包括主要技術規范、操作規程和質量檢驗評定標準。檢驗內容主要是對原材料、半成品或成品、結構整體和部件進行物理、力學性能檢驗,使工程質量符合規定的標準。檢驗手段是通過儀具測試和試驗數據結果反映出來。對技術標準高、工藝較復雜的項目,其檢驗標準另有設計規定的要求,并經質量監理人員檢查后方可簽認。
2.檢驗的組織形式。質量檢驗應堅持專職檢驗和群眾自檢相結合,日常檢驗和重點抽驗相結合,定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查相結合。專檢人員必須從施工準備、竣工交驗等各個環節進行嚴格檢驗。
3.高標準、嚴要求、把好質量關。無論管理制度、工藝措施、規范、規程、規定要求,還是從平時檢查到具體指導,從關鍵部位到每道工序,都必須強調一個“嚴”字,對出現的質量問題,更要嚴肅認真,一絲不苛地進行妥善管理。各級技術負責人對質量管理要做到事先指導、中間檢查、成果評審和信息反饋工作,糾正過去偏重事后把關,管結果不管中間檢查的習慣。
五、結束語
為加強公路工程質量管理,確保工程質量,必須加強基礎工作、施工質量控制和檢驗把關工作。當前,要想建立科學、嚴密的質量保證體系,我們還受到許多條件的限制,仍有許多困難。如公路工程線長面廣,有些工程施工季節性強,施工隊伍的條件和素質要求還不相適應,工程監理工作起步晚,缺乏成熟經驗,檢測手段還不先進,這些問題都有待于我們作出更大的努力去探索,逐步加強完善質量管理工作。
【摘要】一個優質的水利建設工程,是實施嚴格且先進的質量管理的結果。一般來說它是通過施工前期的質量管理和施工過程的質量管理來實現的,因此,切實抓好水利工程現場質量管理是創造優良工程的關鍵。
【關鍵詞】水利建設;施工;質量管理
1. 樣板管理
樣板是一種標準楷模,建筑工程的樣板在施工中能起到指導施工的作用。樣板要體現設計要求,達到指定的質量等級,把抽象的設計要求和繁復的質量標準、規范、規程等具體化、實物化,使全體施工人員,尤其是操作工人看得見、摸得著,便于對照。因而,推行樣板管理是保證和促進工程質量不斷提高的有力措施,是現場質量管理的重要環節之一。樣板管理是一項細致的工作,須抓好以下5項工作:
1.1體現設計意圖。滿足設計要求是做好樣板的前提。
1.2選用合格的材料。合格的建材是“樣板”質量的保證,“樣板”選用的材料,不僅要材性合格,而且還要注意規格、色澤及形體完整潔凈等要求,尤其是裝飾材料。
1.3選擇合適的技術工人施工,這是樣板成敗的關鍵。在一般情況下選用技術水平中上的技術工人操作,容易把樣板做好,在面上推廣時也容易做到。若用一般技術工人操作,做出的“樣板”水平低,無推廣價值;但是用技術水平上等的技術工人,雖能做出高水平的樣板,但在面上推廣困難,無現實意義。
1.4在施工前向操作者進行技術、質量交底。施工前向操作者進行詳細的技術、質量交底,是做好樣板的重要環節,包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術、質量標準、操作要領等,使操作者做到情況明,要求清。
1.5組織質量專檢人員評定質量等級?！皹影濉笔┕ね戤吅?現場施工項目部須及時組織有關人員對質量進行評定,一般在操作者自檢合格后分別由項目部、項經部、公司質量科等有關質量員,項目經理或工程師鑒定通過,有些外飾面、油漆、裝飾工程或由設計方或甲方指定的項目,應請設計方及甲方參加鑒定,特殊項目還要聘請有關專業人員參加,樣板一經鑒定通過,就應指導面上施工。
2. 施工過程質量監控管理
2.1施工過程質量監控的作用與目的 施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節,有力的質量監控能使工程質量做到防患于未然,能控制工程質量達到預期的目標,有利于促進工程質量不斷提高,降低工程成本。
2.2施工過程質量監控的范圍及重點 在施工過程中質量監控的范圍較廣,從設計圖紙、原材料到分部分項工程施工,每一個環節都不能被忽視,熟悉和掌握監控的范圍及重點,有利于事前采取措施,使質量處于預控狀態,在一般情況下質量監控的范圍及重點為:
(1)學習及會審設計圖紙是質量監控的首要環節。圖紙是施工的主要依據,因此,在施工前必須認真閱讀,了解設計意圖,因為一個不符合設計的產品是沒有什么質量可言的。然而,按圖施工是建立在學習與會審的基礎上,要把學習與會審結合起來。會審不是簡單地審查圖紙差錯,還要考慮是否有利于施工。在有些場合下,雖然設計是符合規范的,但由于施工較困難,為保證施工質量,需對設計進行適當優化,以保證工程質量符合規范的要求。
(2)對原材料、半成品、成品的質量監控是質量監控的關鍵環節。原材料、半成品、成品的質量直接影響工程質量,因而要對它進行監控。不僅要檢查進場實物,還要檢查質保書,看它的型號、規格、性能等是否符合設計要求,對鋼材、水泥、防水材料等還要根據規定做復試。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品,在運輸、堆放、安裝過程等環節亦要進行監。
(3)抓分部、分項工程按規定規程施工是質量監控的主要環節。分部、分項工程質量是單位工程質量的基礎,因而質量監控工作應把它作為主要環節來抓。
在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下,工作的重點應放在抓規范、規程、規定施工,在施工過程中按工序進行控制,出現問題應立即糾正,把事故苗頭消滅在施工過程中。監控應貫穿于施工全過程。交工前的產品保護,也是一項不容忽視的監控目標。
(4)關鍵部位、薄弱環節是質量監控的重點。單位工程的關鍵部位與薄弱環節是根據工程對象和隊伍素質決定的,如框架結構中的梁、柱是關鍵部位,混合結構中的砌體和預制樓板安裝是個關鍵部位,在裝飾工程中,如大面積水磨石地坪,外墻大面積貼面磚,或內墻大面積貼墻紙等都可作為關鍵部位。薄弱環節有2種含義,一是新技術、新工藝,因是第1次施工,質量無把握,因此要重點控制;二是易發生問題的部位,如軸線位移、鋼筋位移、梁柱不歸中、混凝土施工縫位置不正且有灰碴、砌體粘結率差、預制板軋縫,以及滲、漏、沙、殼、堵等質量通病。對關鍵部位、薄弱環節的重點控制,只要方法對頭、措施得力,往往能起到事半功倍的效果。
3. 施工過程質量監控的方法與手段
質量監控對施工現場來說一般有事前監控、施工中監控和分項完成的監控。如對設計圖紙、原材料、半成品、成品等的監控,應在有關分項施工前進行,這樣能更好地實現事先控 對于在施工中容易產生的質量問題,則應重點加強過程中的監控,做到隨時發現隨時糾正,真正做到把質量問題消滅在施工過程中。有些分項工程雖然已經完成,但離整體交工尚有一段時間,在這段時間內對產品若不
注意保護,則產品的質量得不到保證,因此在這種情況下還應實行監控,直到交工為此,如地面面層、油漆、表糊等等,這些屬于分項完成后的監控。
質量監控的方法與手段,隨著科學的發展必然會越來越完善,逐步走向系列化、科學化。然而當前我們應充分發揮傳統和現有技術、質量管理方法,把它有機地結合起來,使工程質量處于受控狀態,達到監控目的。在實踐中應抓好下列幾項工作:
3.1技術復核。重點應放在定位、引測標高、軸線、各層標高、成品、半成品的選用。
3.2隱蔽工程驗收。是監控的主要手段,凡屬隱蔽項目,必須進行全數監控,如地基驗槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂吊筋、保溫層、暗埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗收應按有關規程進行。
3.3材料試驗。對鋼材、水泥、防水材料,除應檢查出廠合格證外,尚須按規定抽樣檢驗。磚可檢查出廠合格證或試驗報告,其它一般材料檢查出廠合格證。
3.4抽檢。隨機檢查不受時間條件限制,容易發現問題,發現問題早,整改方便,提檢頻率也不受限制,是監控的一個有力手段。
3.5試水、通球檢驗。此項檢驗直接關系到使用功能,必須認真按規程操作嚴格把關。
3.6班組自檢。班組自檢是保證質量的根本,只有每個操作者在操作過程中認真自檢,認真把關,質量才有扎實基礎,因此要牢牢抓住,不應忽視。
3.7設置質量管理點 質量管理點可用于多種環節,如推廣新技術、質量難點、薄弱環節,要求達到高質量的分項等等,在質量控制的關鍵部位、薄弱環節上設置質量管理點,采取事前控制,往往能收到事半功倍的效果。有時看來是個薄弱環節,但由于事前采取了措施,設置了質量管理點,問題就迎刃而解,因此,設置質量管理點是質量監控的一個有力手。
4. 質量驗評管理
4.1查要細、面要廣是正確評定質量的基礎 在質量評定中檢查要細致,覆蓋面要廣,這是作出正確評定的基礎?！凹殹本褪且痦棇φ諜z查,不能走馬觀花,不求深入;“面要廣”就是不能見一當十,檢查覆蓋面要大。在班組操作時必須全數檢查,質量部門檢查時抽查面要大,不應低于評定辦法的規定,否則評定的結果會缺乏代表性。例如在檢查室內抹灰時,只查大間不查小間,只看大間陰陽角,不看小間管道后面陰陽角是否順直;只查墻面平整,不查空鼓等是不細的表現;在多單元工房檢查時,在一個單元的少數樓層檢查幾間內抹灰后就對整個工程的內墻抹灰評定質量等級,這樣顯然檢查面不廣,評定質量等級依據不足。
4.2分項評定是做好單位工程質量評定的關鍵 分項工程質量評定是分部工程質量評定的基礎,而分部工程質量評定又是單位工程質量評定的基礎,所以分項質量不能認為是個局部,不礙大局,應看到它能牽動全局,所以分項工程的質量評定是做好單位工程質量評定。
5. 結論
一個優質的水利建設工程,是實施嚴格且先進的質量管理的結果。一般來說它是通過施工前期的質量管理和施工過程的質量管理來實現的。因此,切實抓好水利工程現場質量管理是創造優良工程的關鍵。
摘要:質量管理和控制是保證工程質量所采取的作業技術和活動,它貫穿于質量形成的全過程、各環節。
關鍵詞:建設工程 質量管理 控制
0 引言
建設工程質量,關系到國家和人民生命財產的安全,關系到社會的安定和人民的幸福,關系到人民群眾的切身利益,關系到城市的品位和形象,確保工程質量是建設工作的永恒主題,是所有有關部門的重大責任。質量管理和控制是保證工程質量所采取的作業技術和活動,它貫穿于質量形成的全過程、各環節。
1 建設工程質量的概念及特性
建設工程質量簡稱工程質量。工程質量是指工程滿足業主需要的,符合國家法律、法規、技術規范標準、設計文件及合同規定的特性綜合。建設工程質量的特性主要表現在以下六個方面:
1.1 適用性。即功能,是指工程滿足使用目的的各種性能。包括:理化性能,結構性能,使用性能,外觀性能等。
1.2 耐久性。即壽命,是指工程在規定的條件下,滿足規定功能要求使用的年限,也就是工程竣工后的合理使用壽命周期。
1.3 安全性。是指工程建成后在使用過程中保證結構安全、保證人身和環境免受危害的程度。
1.4 可靠性。是指工程在規定的時間和規定的條件下完成規定功能的能力。
1.5 經濟性。是指工程從規劃、勘察、設計、施工到整個產品使用壽命周期內的成本和消耗的費用。
1.6 與環境的協調性。是指工程與其周圍生態環境協調,與所在地區經濟環境協調以及與周圍已建工程相協調,以適應可持續發展的要求。
2 建設工程質量管理與控制的必要性
建設工程質量問題,輕者影響施工順利進行,拖延工期,增加工程費用;重者給工程留下隱患,成為危房,影響安全使用或不能使用,更嚴重的是引起建筑物倒塌,造成人民生命財產的巨大損失。5.12汶川大地震帶給我們的痛不是一天二天能夠消失的,建設工程質量問題將被更加關注。
另外,建筑工程質量的多變性也使得建筑這一特殊行業在未來成為社會的焦點。許多工程質量問題,將隨著時間不斷發展變化。如鋼筋混凝土結構出現的的裂縫將隨著環境濕度、溫度的變化而變化,或隨著荷載的大小而變化。
3 建設工程主要參建各方對工程質量管理與控制
3.1 建設單位對工程質量管理與控制
建設單位是工程建設的主體,是工程建設項目的主要組織者和實施者,是工程項目管理的核心,在工程建設過程中處于主導地位,對工程質量負總責。工程質量是工程項目投資效益得以實現的根本保證,質量控制是確保工程質量的有效方法,應貫穿于工程建設的始終。建設單位相關部門應全權代表建設單位履行職責,采取超前控制,預防為主的手段,將質量問題消滅在萌芽狀態,達到預期的質量控制目標。
3.2 監理單位對工程質量管理與控制
項目的建設過程執行工程監理制,是現行工程建設市場走向規范化管理的一項重要制度,并與國際上通行的項目建設管理方法接軌。建設監理制實施以來,工程建設質量明顯提高,工期和投資控制有了保障。 監理作為公正、公平的第三方,在施工過程中,要嚴格按照有關規范、監理合同和施工合同進行監理,協助施工單位做好工程項目劃分,經質量監督機構批準后嚴格執行。熟悉圖紙,實行旁站監理,了解工程施工現場的具體情況,及時記錄發現的問題與處理結果,及時提醒施工單位注意容易出現質量問題的部位,協助施工單位采取質量措施保證工程建設質量。嚴格按照規定要求進行抽檢,對隱蔽工程和工程的關鍵部位嚴格控制,做到專檢、抽檢、不定期檢查相結合,及時處理發現的問題。督促施工單位加強質量意識,嚴格控制工程質量,完善施工程序及質量檢查措施,認真落實施工班組初檢,施工隊復檢,質檢處終檢的施工質量“三檢制”,及時上報施工原始資料,手續完備后進行抽檢,核定單元工程質量等級,合格后進入下道工序施工。對隱蔽工程和工程的關鍵部位,在施工單位自評合格后,由建設、監理、設計、施工和質量監督機構組成聯合小組,共同核定其質量等級。
同時在施工過程中,監理工程師質量控制工作的好壞,直接影響工程建設質量、進度和投資,監理工程師應協調與參建各方的關系,與參建各方的質量管理人員一道,共同控制工程建設質量;處理好進度、投資與質量控制之間的關系,使其相互促進、相互制約,確保工程建設質量。注重工程資料的收集和整理,及時進行竣工驗收,使工程早日投入使用,發揮其應有的效益。
3.3 施工單位對工程質量管理與控制
施工單位對建設工程項目施工質量控制主要包括以下幾方面內容:
3.3.1 技術準備的質量控制
①熟悉和審查工程項目的施工圖紙;②對項目建設地點的自然條件,技術經濟條件調查分析;③編制項目施工組織設計;④做好技術交底工作。
3.3.2 材料的質量控制
材料是建設工程施工的物質條件,材料的質量是工程質量的基礎,加強材料的質量控制是提高工程質量的重要保證。對材料的質量控制包括:①優化進貨渠道,嚴格按質量標準訂貨、采購、運輸;②材料進場要按技術驗收標準進行檢查和驗收;③現場配制的材料,應先提出試配要求,經試配合格后才能使用。
3.3.3 施工現場中采取有效的工程質量管理措施
質量管理措施一定要強硬有力,不拘私情、不講情面,更不能拖泥帶水,該一票否決就一票否決,絕無通融余地,質量管理搞不下去的原因往往是已形成的指令被人情所化解,這種類似情況在工程施工中普遍存在,對質量管理不得力的人員和施工隊該撤換的撤換,該清退的清退,決不能心慈手軟,否則會帶來質量隱患。現在的質量管理體制有一個弊病.就是具體管理質量的人無真正否決權,責、權、利不到位。質量管理措施要有可操作性,過高過低都不能解決實際問題,現在光靠設立質量管理目標責任書還不夠,還應根據工程實際情況制定具體的管理目標。
把質量問題作為經濟發展中的一個戰略問題,必須清醒地認識到質量水平的高低是一個國家經濟、科技、教育和管理水平的綜合反映,是影響 國民經濟和對外貿易發展的重要因素之一。必須動員全社會加快進行根本性轉變,盡快提高我國的工程質量和服務質量水平,滿足人民生活水平日益提高和社會不斷發展的需要,增強競爭能力,促進我國國民經濟和社會的發展。
隨著公路建設的發展和經濟制改革形勢的深化，各種經濟承包責任制擴大了施工管理的內容，同時也使數量、成本與質量的矛盾愈顯突出。因此，現代公路建設施工質量管理的內涵比過去更為豐富，它不僅受到思想、技術、組織、經濟等方面的制約，并兼有咨詢、顧問、參謀、控制的涵義，還涉及到工程法規、行為科學及技術美學等諸多因素。探索適合我國國情和現時特點的施工質量管理方式和質量保證體系就顯得更為重要，已成為當務之急。本文試結合長江紅陽碼頭，固鎮繪河橋，鳳臺淮河橋等工程施工實踐，圍繞工程質量管理這一課題，作粗淺的探討。
1、建立以工程監理為核心的質量管理體系
建立一個嚴密的強有力的質量管理體系，是確保質量的關鍵，有利于工程監理工作的開展和全過程質量管理的監控作用。為此，即要加強“三個層次”的控制和各層次的職能，即政府監督，項目（施工）監理和企業自檢，要在建立公路監理制度上，逐步建立起三個層次的管理體制，又要理順“三者”的關系，即建設單位、監理單位（監理工程師）和承包單位三者的關系。并概括為；（1）建設單位與承包單位的關系，是依據工程建設發包和承包合同或協議，構成承發包的關系；（2）建設單位與監理單位的關系，是委托與被委托的關系，通過監理服務協議或合同確認職責、權限和經濟關系；（3）監理單位與承包單位之間沒有合同關系，也沒有任何經濟關系，而僅僅是監理與被監理的關系。同時，還要建立以工程監理為核心的監理、檢驗和質管組織：（1）監理工程師依據監理辦法和監理合同、獨立、公正地行使監理職權，對建設單位和承包（施工）單位均具有監督權，以負責保護雙方利益。（2）建設單位要組織檢驗小組，對施工單位進行質檢和抽檢。（3）施工單位要成立各施工點質管小組，負責自檢、專檢和互檢。
2、加強質監基礎工作
基礎工作是有計劃、有目的、有步驟地實現質量管理總目標，也是為質量管理創造前提條件的最基本的工作。只有重視基礎工作，才能堅持做到施工中的“四有”、“五化”，即：有方案、有標準、有制度、有目標；施工規范化、操作規程化、技術標準化、管理制度化、數據科學化，才能確保建設總目標最合理的實現。
2.1明確技術標準、強化標準工作
a）各項工程的設計資料、施工規范、操作規程、工藝要點，質量檢驗方法和評定標準，以及工程監理辦法和實施細則等文件資料，統一印發至建設單位和施工單位，使其人人目標明確，有章可循，有法可依。
b）現代工程建設要注意技術美學，強調審美功能和實用功能的統籌考慮。
c）各施工單位編制的施工組織設計和施工方案等文件，在開工前送交建設單位和監理工程師。
2.2強化檢測手段，做好計量工作
計量檢測工作的加強與否，直接影響工程質量和質量檢驗評定的準確性。為強化檢測手段，要求各地、市公路部門和施工單位建立健全試驗室，配專職人員負責常規試驗和抽驗工作，省公路局對各地、市撥發?？钆渲脙x具。
2.3重視質量信息，用數據指導施工
項目建設在開工前，由建設單位（指揮部）將各種原始記錄表、檢驗記錄表、測試報告表及統計表格等發至施工單位，并規定向建設單位和監理單位（監理工程師）定期報送各種資料。通過檢驗測試人員提供的資料，及時掌握現場隨時發生的質量情報和數據，以便及時分析質量動態，采取應急措施。
2.4建立健全責任制
建立和健全質量責任制，制定各級職責范圍，實行聯質獎懲制，發揮經濟制的作用。
2.5重視技術培訓，加強質量教育
各級領導要尊重科學，支持技術人員的工作，有計劃、有目的地舉辦技術培訓班，如安徽省公路局八九年九月份為全省各地、市舉辦一期公路工程試驗培訓班。還利用施工現場舉辦工程質量研討會，總結交流正反兩個方面的經驗教訓。同時，要加強工程技術的繼續教育，更新知識，掌握新技術、新理論、新材料、新工藝，以適應現代科學技術迅速發展的需要。
3、加強質量控制
加強施工質量控制對工程質量起著保證作用，其核心是貫徹“預防與把關相結合，以預防為主”的方針，其目的是控制影響工程質量的各種因素，以保證工程質量達到預定的目標。影響工程質量的直接因素主要有設計、材料、施工、檢驗四個方面，實施在全施工過程中進行有效的事先控制、中間控制和事后控制。其它因素也是不可忽視的。
3.1設計質量的控制
對路基、路面、橋涵結構設計的圖表、資料文件因未經施工實踐，不盡合理及遺漏、錯誤部分往往不易暴露，除開工前通過設計文件會審控制外，在施工過程中發現的問題應要通過以下途徑解決。
a）重大變更應要嚴格按設計變更報批手續，按規定程序辦理。
b）非重大變更由設計、施工、監理三方現場會審處理，也可以由設計單位授權監理工程師審處。
c）對設計中不詳、漏誤及容易引起誤解的問題，監理工程師可以書面明確解釋或補充規定。
3.2材料質量的控制
原材料是工程實體的組成部分，對工程質量有著直接關系，因此，要求施工單位：一是把好材料采購關；二是對各種原材料進行測試鑒定；三是嚴禁使用不合格材料和半成品。
3.3施工質量的控制
a）抓好各施工階段，以防患于未然。對施工單位的各施工階段要通過定期檢查評比，有的放矢地對重點突擊的問題進行現場檢查、評比和交流，對存在的問題，施工要點、注意事項等，質監部門以書面形式發至施工單位，目的是為了提高工程質量。
b）對影響質量的要害問題或帶普遍性問題，要堅持質量第一，例如鳳臺淮河大橋的0#箱塊和固鎮縣澮河橋35米預應力1#T梁質量差，都下決心打掉，重新預制，保證了工程質量。
c）對雖未發生但根據質量情報信息預測可能發生的問題，要及時采取 預防控制措施，避免事故發生。例如長江紅陽渡口碼頭棧橋礎基，質監人員在現場發現問題及時同施工單位協商解決，避免了工程質量事故的發生。
3.4對檢驗判斷準確性的控制
質量檢驗屬于質量管理中的把的關環節，往往因為檢驗人員的素質不高及工作中的差誤和檢測儀具的精度不高作出錯誤的判斷，影響和危害了工程質量。為此，要選用素質高的檢驗人員，并對他們進行必要的技術培訓，對儀具要經常校正，以提高檢驗工作的質量。
3.5其它因素的控制
民事糾紛，報酬不合理，勞動強度高，勞保條件差，干部作風不深入，施工人員情緒不佳，都可能導致人為的工程質量事故的發生，這些因素不可忽視。因此，領導干部要深入施工現場，做好思想政治工作，及時解決實際問題。監理人員和檢驗人員也要經常深入施工現場抓好質監工作。
4、嚴格質量檢驗
質量檢驗是評檢施工質量能否保證工程質量達到預定目標的重要手段，也標志著質量好壞的程度，其關鍵在于做好下面幾點。
4.1明確質量檢驗標準、內容和手段
檢驗標準主要技術規范、操作規程和質量檢驗評定標準。即達到規范化、規程化、標準化、管理制度化。檢驗內容主要對原材料、半成品或成品、結構整體和部件進行物理、力學性能檢驗，使質量事故盡可能地消滅在施工過程中，這樣使工程質量符合規定的標準。檢驗手段是通過儀具測試和試驗數據結果反映出來。對技術標準高、工藝較復雜的項目，其檢驗標準另有設計規定的要求，并經質量監理人員檢查后方可簽認。
4.2檢驗的組織形式
質量檢驗應堅持專職檢驗和群眾自檢相結合、日常檢驗和重點抽驗相結合、定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查相結合。專檢人員必須從施工準備、竣工交驗各個環節進行嚴格檢驗。
4.3高標準、嚴要求、把好質量關
無論管理制度、工藝措施、規范、規程、規定要求；還是從平時檢查到具體指導，從關鍵部位到每道工序，都必須強調一個“嚴”字；對出現的質量問題，更要嚴肅認真，一絲不苛地進行妥善管理，該返工的一定要返工，該停工的也一定要停工，不能遷能。檢查和評定，評估和建議，都是為了提高工程質量，各級技術負責人，對質量管理，要做到事先指導，中間檢查，成果評審和信息反饋工作，糾正過去往往偏重事后把關，管結果，不管中間檢查和因素的習慣。
5、結束語
為加強公路工程質量管理，確保工程質量，必須加強基礎工作、施工質量控制和檢驗把關工作。目前如何圍繞這三個環節，結合當地條件，盡可能充實，豐富其內容，強化其手段，建立一套科學和適合國情、省情的實際情況和行之有效的質量保證體系，乃是當前我們面臨的重要課題。從我省重點工程施工實踐證明，要想建立科學的、嚴密的質量保證體系，我們還受到許多條件的限制，仍有許多困難。公路工程線長面廣，有些工程施工季節性強，施工隊伍的條件和素質要求還不相適應，工程監理工作起步晚，缺乏成熟經驗，檢測手段還不先進，都有待于我們作出更大的努力去探索，逐步加強完善質量管理工作。工程監理，負責監督工程質量、進度、造價、保護雙方利益。建設單位要充分發揮監理工程師的作用，支持監理工程師的工作，監理工程師要嚴格履行自己的職責。
摘 要:結合唐山市某大道工程,分析橋梁工程施工中的質量管理。
關鍵詞:橋梁工程;質量管理;現場防護
唐山市某大道工程。大道全長3107.92m,路幅寬度為110m,近期為雙向六車道,預留遠期擴寬為雙向八車道的用地。路面結構設計采用瀝青混凝土路面結構,自上而下組合如下:40mm厚瀝青瑪蹄脂碎石混合料(SMA-16);60mm厚中粒式瀝青混凝土(AC-201);一層玻纖網合成材料;70mm厚粗粒式瀝青混凝土(AC-301);250mm厚6%水泥穩定石粉渣(將由其他施工單位完成后移交);250mm厚4%水泥穩定石粉渣(同上)。
1 施工方案
1.1材料采備和控制。主要生產材料包括:瀝青(含改性瀝青)、碎石、砂、礦粉、礦物(木質)纖維等。原材料采購前要求供應商提供由有資格的試驗、檢測機構出具的項目齊全、質量符合標準的試驗資料。在此基礎上,施工方還將從材料場(廠)取有代表性的樣品做試驗,進一步驗證,如果沒有問題方可采購。此外在運輸和儲存過程中應加強管理,使材料不會變質、不被污染。
1.2瀝青混凝土配合比設計。
1.2.1目標配合比。根據圖紙設計及規范要求,經試驗確定目標配合比。
1.2.2生產配合比。按目標配合比及所選用的材料進行試拌,以二次篩分后進入瀝青拌和樓各熱料倉的材料取樣進行篩分,重新合成材料配比以達到較優曲線,以此確定各熱料倉的材料比例,干拌和成料后進行篩分驗證,同時反復調整冷料倉進料比例,以達到供料均衡,由此確定生產配合比。
取目標配合比設計最佳油石比及最佳油石比±0.3%三個油石比進行試拌,再以各種試拌瀝青混合料作馬歇爾試驗,繪制密度、穩定度、流值、孔隙率、飽和度等同瀝青用量關系圖,綜合選定滿足規范各項指標要求的生產用油石比。
按生產配合比進行試拌,鋪筑試驗段,并用拌和的瀝青混合料進行馬歇爾試驗及路上鉆取的芯樣試驗,由此確定生產用的標準配合比。
1.2.3施工準備。對基層進行驗收,復測其高程及其他各項參數,對不滿足設計要求的及時向業主和監理匯報。對各種施工機具進行全面檢修,應經調試并使其處于良好的性能狀態。應配備有足夠的機械,施工能力需配套,重要機械宜有備用設備。
1.2.4施工放樣。各結構層的縱斷面高程(厚度)采用懸掛鋼絲基線來控制,橫坡由攤鋪機的熨平板控制。每間隔5m設一基準線立柱,按高程懸掛鋼絲。為保證鋼絲繃緊,在兩端緊線器上安裝測力器,以保證鋼絲拉力不小于800N。鋼絲基準線懸掛完成后,對基準線進行復測。攤鋪過程中隨時對基準線進行檢測。在路緣石及中央側石(或防撞墻)側面按設計高程彈出墨線作為攤鋪厚度的監測線。在水泥穩定層的表面撒出控制攤鋪機行走方向的灰線,保證攤鋪機始終沿灰線行走。
1.2.5瀝青混凝土的攤鋪及碾壓。施工前對水泥穩定石粉層進行徹底地清掃。清掃干凈后,在穩定層表面少量灑水,待表面稍干后,用瀝青灑布車噴灑透層瀝青。透層瀝青應灑布均勻、不流淌、無油膜,灑布機無法灑布的地方用人工進行補灑。透層瀝青灑布后應立即封閉交通,并報監理進行檢驗認可。
(1)攤鋪。采用二臺攤鋪機梯隊作業,聯合攤鋪,兩臺攤鋪機前后相距10~20m,縱向接縫重疊100mm。
在攤鋪機起步50m采用墓準線控制攤鋪,調整好鋪筑厚度和橫坡,并對自動找平梁進行校正,50m后采用找平梁控制攤鋪。攤鋪機調整好虛鋪厚度、橫坡,采用兩次加熱對熨平板進行預熱。
至少6輛運料車在攤鋪機前按序排列等候,裝料后攤鋪機開始攤鋪,運料車始終保持在攤鋪機前200~300mm處卸料,由攤鋪機接住,推向前行,并有專人跟蹤檢測高程、橫坡和厚度,及時進行校核與調整。
控制攤鋪機的行駛速度在2~3m/min,使之與拌和站的拌和能力相匹配,保持攤鋪過程中攤鋪機勻速前進,不得中途變速,同時控制混合料攤鋪溫度在110~130°C,并不超過165℃。
(2)碾壓。碾壓按照緊跟、慢壓、高頻、低幅的原則進行。壓路機緊跟在攤鋪機后面碾壓,在終壓溫度前消除全部輪跡,達到要求的壓實度后立即停止壓路機作業,以免過振。
初壓:采用輕型鋼輪壓路機(時速控制在1.5~2km/h)靜壓一遍。從斷面低的一側向高一側逐步碾壓,溫度控制在120°C以上。
復壓:初壓完成后即刻進行,采用振動壓路機振動碾壓4遍,復壓速度為4~5km/h。溫度最低不低于90°C。
終壓:緊跟復壓進行,采用輕型鋼輪壓路機時速控制在2~3km/h,靜壓一遍,以消除輪跡為止,在70°C前完成。碾壓完成后,用核子儀現場測試壓實度供參考。
碾壓過程中嚴禁過壓,為了使壓路機不粘輪,利用壓路機灑水裝置向碾壓輪灑少量水。采用振動壓路機碾壓時,壓路機輪跡重疊寬度不超過200mm,采用靜壓時,壓路機輪跡重疊寬度不少于20cm。
碾壓時壓路機不得在新鋪的瀝青混合料上轉向、調頭、左右移動位置或突然剎車停在溫度高于70°C已經壓過的混合料上。不得先起振后起步,不得先停機后停振。
1.2.6接縫處理。施工中的縱接縫全部為熱接縫,碾壓時應先由兩邊壓起,再碾壓縫中線部分。施工中的橫接縫采用45°角的斜接縫,各層的橫接縫應錯開,在下次攤鋪前,先用攤鋪機熨平板對橫接縫端部進行預熱,再進行攤鋪。對橫縫處用人工進行修整,用鋼輪壓路機對橫縫進行橫向靜壓,并檢查平整度,不符規范要求時進行修襯直至達到規范要求。
1.2.7 SMA路面的施工特點。瀝青瑪蹄脂碎石混合料(SMA)與瀝青混凝土在原料和生產工藝上有一定的差別,故施工工藝也有所不同,以下主要針對SMA混合料施工的不同點,相同點不再贅述。
(1)SMA混合料的拌制與運輸。拌和SMA混合料時,集料的烘干溫度一般要提高到20°C以上。拌和好的混合料儲存時間不得超過24h。
纖維投入采用機械投入,每拌和一鍋,自動稱量一斗。
混合料在運輸過程中必須加蓋篷布,防止表面結硬。
(2)SMA混合料的攤鋪。SMA層采用攤鋪層前后保持相同高差的雪橇式攤鋪厚度控制方式。
SMA混合料往往同時使用改性瀝青,黏度較高,攤鋪溫度高,攤鋪阻力要比普通混合料大。當下層瀝青混凝土未硬化時,不宜接攤鋪SMA面層,以免攤鋪機輪胎刨開下面層。
混合料的可壓實余地很小,松鋪系數要比普通混合料小得多,一般不超過1.05。攤鋪、碾壓要一氣呵成,在盡可能高的溫度下進行,所有的施工工序必須在溫度下降至100%以前全部結束。
(3)SMA路面的碾壓成型。a.SMA必須采用剛性碾碾壓,不容許采用輪胎壓路機。b.碾壓SMA必須密切注意壓實度的變化,過碾壓是個大忌。一般初壓用10T鋼碾緊跟在攤鋪機后面1~2遍,復壓用鋼碾靜壓3~4遍,或振動壓路機振動碾2~3遍,最后用較寬的鋼性碾終壓一遍即可結束。c.由于SMA的結構組成的特點,初壓的痕跡極小,壓路機碾壓過程中,前輪不會發生明顯的堆擁。如果產生堆擁現象,說明粗集料沒有充分嵌擠好,或者嵌擠作用沒有充分發揮,對這種混合料必須廢棄。d.SMA路面的接縫?？v縫:兩臺攤鋪機成梯隊同時進行攤鋪,相距在10m以內,使縱縫始終保持在熱接縫狀態。
橫縫:為了提高平整度,一般采用切割成垂直平面
的方法,由于改性瀝青混合料的切割比較困難,要在每天施工結束,尚未完全冷卻之前,就切割好,并用水將接縫隙部刷干凈,第二天涂刷黏層油,即可接著鋪新混合料。
1.2.8養護。在施工結束后,應封閉交通,以保證路面不被污染、壓壞。如有意外造成路面破損,應及時用路面綜合養護車修補。待攤鋪層完全自然冷卻后,方可開放交通。
2 施工(生產)工藝
通過鋪筑實驗段選出最佳的生產配合比,拌和過程中精確控制油石比及各個環節的溫度,發現問題及時調整。施工時嚴格按規范及施工組織設計操作,對運輸、攤鋪、碾壓及養護等工序,均制定相應的質量檢測標準,在施工過程中跟蹤檢測。
3 現場防護
在施工過程中及施工結束后,應封閉交通,以保證路面不被污染、壓壞。如有意外造成路面破損,應及時用路面綜合養護車修補。待攤鋪層完全自然冷卻后,方可開放交通。
【關鍵詞】手術室;質量管理
手術室是為患者進行手術診斷,手術治療以及擔負搶救任務的重要科室。手術室護理工作質量好壞將影響著醫療質量和病人的安危。因此,手術室必須有嚴密的護理管理知識,健全的制度和嚴格的無菌技術管理,才能高標準地完成日益復雜的手術任務。我院手術室是一個綜合性手術科,每日除完成各科擇期手術外,還要應付各種類型的急診手術,參加手術人員,實習、進修、參觀人員多,手術器械繁雜。
怎樣才能高質量高水平地把好管理關,主要是抓好以下幾個方面管理。
1 無菌技術管理無菌技術管理是手術室工作質量管理的重點,也是手術室感染管理中的關鍵,關系到手術切口的感染和病人術后愈合的情況,它主要包括幾個方面即手術室環境(手術室潔凈度、空氣和手消毒及細菌培養監測、污染性手術后處理),手術物品的消毒滅菌,術中配合的無菌技術操作。
1.1 手術室工作環境質量控制管理:要求控感護士每月必須完成空氣培養,手培養以及物品培養,并且記錄培養結果,每季度做一次紫外線監測。每日進行紫外線照射消毒,感染性手術后手術間及時消毒處理以防止因空氣的傳播或污染器械、物品后再使用而導致交叉感染,如乙肝、癌腫、傷寒、結核綠膿桿菌感染的病人用過的手術器械應先用消毒液浸泡后再處理,手術間門、窗、桌、床踏凳等,手術室空氣培養細菌總數不得超過200cpu /m3,定期對各種消毒(滅菌)后物品進行抽樣細菌培養,如化學消毒劑、高壓消毒物品、護長可根據監測所提供的數據,認真總結消毒滅菌和清潔衛生質量,對出現的問題應分析原因制訂改進措施,并督導全體人員執行。
1.2 手術物品消毒滅菌的管理:對已消毒滅菌的物品,每周清整一次,過期器械、敷料應重新消毒滅菌,熏蒸消毒物品由器械班每日檢查、添加更換、訂出各類物品消毒更換日期,落實執行者。
1.3 無菌操作技術的管理:手術室工作人員的每一舉動,即從入手術室至手消毒到手術臺的每一操作環節稍有疏忽都可導致無菌技術的失敗,造成手術感染,而對無菌技術的認真操作必須依靠全體醫生、護士共同完成。
2 器械保管及維護情況一般器械由專人保管,定期保養,精密儀器定位、定人專管,采用登記本,由使用者簽名,消耗性敷料定人負責,及時制作補充。
3 術前準備及術中配合安排工作經驗豐富的同志配合器械班做好術前準備工作,建立各類手術器械準備用物本以確保手術用物齊全、適用、合符要求。要求手術室護士術前了解病情、手術方案、方式和體位,做好手術患者的心理護理,術中做到技術熟練、準備、主動、工作細致。
4 差錯事故的防范手術室容易發生差錯事故的環節較多,如接送患者、手術部位、器械的準備、術中用藥和輸血、標本的送檢、異物遺留體腔等,任何一個環節的疏忽均可給患者造成嚴重的后果甚至危及生命。
4.1 加強工作責任心,嚴格崗位責任制,做到人在崗位在,誰在崗誰負責,健全規章制度使之成為習慣。
4.2 積極組織專業知識學習,以提高思想認識從而達到預防的目的,做好以老帶新,新老搭配排班,發現隱患及時解決,嚴防差錯事故發生。
4.3 定期組織討論,分析差錯發生的原因,借鑒其教訓醫學教育|網整理搜集。
5 提高護士長的自身素質手術室護士長要有較強事業心,責任感工作才干,良好的思想品德及組織能力領導全體護理人員進行全面質量管理,增強科室凝聚力,以促進各項工作順利圓滿完成。
6 做好臨床科室的配合護士長除了在縱的方面領導全體人員進行全面質量管理外,還要注意與各手術科室保持聯系,定期向臨床手術科室征求意見,以不斷的改進和協調手術配合的工作,對工作中出現的科室之間的矛盾,應本著一切從工作和患者的利益出發,互換意見,互相支持,以保證工作協調、手術室護士態度要謙虛、誠懇,切忌互相指責,甚至爭吵,否則只能事與愿違。
7 加強業務學習,掌握全面知識技能有計劃的組織護理人員更新操作技術,以適應配合手術的需要,護士長可根據護理人員的個人具體情況,制訂出全年業務學習計劃,每月指定人員講課,內容為手術室的專業理論要求既強調專業性也強調相關的理論學科,結合臨床實際,示范操作,使理論與實際操作相結合,力求做到學以致用,更好地做好手術配合如新手術的開展,使用新設備、新儀器請專人講課,參加術前討論及動物實驗等,以掌握手術步驟和方法,使用和配合上則得心應手,有條不紊。
建筑產品的質量事關社會的公眾利益和公共安全。因此作為建設工程的參與者,施工企業必須對國家、對人民、對子孫后代高度負責的精神,切實增強質量責任意識,從施工過程的各個環節、各個方面落實質量責任,確保建設工程質量。當今社會是一個競爭趨激烈的社會,不注重施工質量管理,不著力打造企業品牌,就不可能贏得市場,企業最終被市場所淘汰。
一、建筑施工管理中質量管理的現狀分析
1、工程管理人員素質偏低
很多施工單位在尋找監理單位時往往不注重監理單位的資質和監理人員的能力與經驗,甚至有些監理人員根本不具備相關的證書資質,卻堂而皇之地擔任著工程監理的職責。在此前提下,工程質量管理無法嚴格高效地執行就是可想而知的結局了。
此外,在當今市場經濟和科學技術飛速發展的條件下,有很多建筑單位依然采用傳統的分包工程管理模式,這種模式在建筑工程中,無法清晰界定各方的工作職責和管理范圍,頻繁
導致工程施工過程混亂的現象,使各部門無法高效順暢地合作協調運營,嚴重擾亂了工程的正常管理秩序,使得工程的項目管理難度加大,從而影響整個工程的質量和速度。
2、地質勘查及地基加固不夠嚴謹
眾所周之,建筑工程在施工之前,應對施工現場的地質進行詳細勘察,提供準確的地質資料及其他相關數據。若勘察人員工作不負責,使得提供的地質資料等數據出現誤差,甚至是嚴重的錯誤,將可能直接導致設計人員和施工人員采用了不恰當的方式進行操作,最終導致工程出現嚴重質量問題,如墻體開裂、上部結構倒塌、地基不均勻沉降等。
對于建筑工程來說,建筑物的地基十分重要,不同土質的地基處理方案不同,如雜填土、膨脹土、軟土等相應的處理方式就存在很大差異。若在工程施工和設計之前,不對地基進行
嚴密勘查,采用了不適當的處理方案,未能進行正確加固,會直接導致工程質量出現嚴重問題。對于一個工程而言,必需的正確加固內容應當在設計、施工和結構等諸多措施當中都有所體現。
3、施工人員技術水平參差不齊
隨著市場監督制度的建立和健全,所有的建筑工程都會有相應的監理單位來監管,但是監管的力度和效果卻各不相同。部分監理單位由于態度不認真,對于施工人員的技術水平
把關不嚴,存在著很大的隨意性,有時候甚至會出現施工人員不足,而采用非專業的施工人員濫竽充數,違規操作的情況很多,給施工質量和安全帶來了隱患。
因此,施工單位應當培養自己固定的技術員工班底,從理論到實踐兩個層面著手,提高施工人員的技術水平和綜合素質,對于施工過程中遇到新工藝的情況,應聘請專業人士做好
提前培訓和講解,并嚴格實施質量考核,切不可蒙混過關,敷衍了事,影響工藝水平和工程質量。
4、選用材料質量及施工設備不過關
材料是建筑工程施工的物質基礎,包括原料、構件、配件、半成品及成品等。材料質量的好壞對于工程質量有著巨大的影響,如果采用了不合格或者低檔材料,那么,即便工程的
設計再完美、施工人員素質再高,也很難出現高質量的工程效果。如在施工過程中,內墻采用劣質裝飾涂料,很快就會出現變色、脫皮等情況,類似這樣由選用材料不嚴格導致的質量問題,是我們在建筑工程管理當中必須避免的。
眾所周之,建筑工程施工很大程度上依賴大型的器械設備,施工人員必須根據施工場地條件、建筑物的風格、施工工藝及技術經濟條件等,來選擇合適的器械設備。如果設備過于
陳舊,安全檢測不過關,或者施工過程中不注意保護設備,會導致工程后期諸多參數預測不準確,對工程質量造成不利影響。
二、對于建筑施工管理中提高工程質量的措施
1、統一協調工程質量體系
工程質量體系是為實施質量管理所需的結構組織、程序過程與資源。建設項目的綜合性,工程技術的學科以及工程建設協作關系的復雜性,增加了工程質量體系的難度。這就要求以
保證和提高建設項目的質量為目標,運用系統工程學原理的方法,設置統一協調的組織結構,把建設項目各環節的質量管理職能按照科學的原則嚴密地組織起來,形成一個有明確任務、
職責、權限、相互協調合作、互相促進與監督的工程質量管理有機整體,使建設項目的工程質量管理工作科學化、制度化、系統化。
2、提高員工的自身素質
要高度重視抓好人員的培訓教育工作,不斷提高隊伍的整體素質。必須注重加強對人員素質的培養,提高政治素質和政策觀念,加強職業道德建設,認真執行黨和國家的方針、政策,遵守國家法律和地方法規,堅持原則,公正廉潔。要加強人員的理論學習和業務培訓,使其不斷在建筑工程建設實踐中得到鍛煉,以提高人員的決策能力、組織能力、指揮能力、判斷能力和應變能力。有了高素質的工程管理人員,加上實施工程全程管理和加大工程質量監督與執法力度,就可以保證工程的質量。
3、對用人方面做好監督,建立明確的質量管理責任制
人是影響工程質量關鍵性因素。因此,在用人方面應選用人員穩定、技術力量強的施工隊伍,并建立明確的質量管理責任制,用制度法規約束人。
(1)選好項目經理。一個好的項目經理部,能夠使工程的質量、進度和經濟效益實現有效的統一,使工程做的又好又快又省;反之則不然。項目經理作為項目質量的第一責任人,是質量目標得以實現的關鍵人物,所以在選用項目經理的時候應考慮其從事施工管理的經歷及過去的實際業績文化程度、職稱等。
(2)選好工程項目技術負責人。工程項目技術責任人的素質關乎到一個工程項目是否能夠科學的組織、是否能夠以技術為先導,以嚴密的技術管理和可靠的技術措施來保證工程質量。按其職責是協助項目經理管好本工程項目的技術工作和質量工作,是技術、質量工作的具體組織者。因此,作為項目技術負責人應該具備與工程項目相適應的組織能力、技術業務水平和管理水平。
4、把好材料質量關
施工材料質量的優劣與工程整體質量的優劣息息相關,必須嚴格做好施工材料的采購,施工材料驗收及施工材料保管三項工作,確保材料優質進廠。設計部門和建設單位指
定的材料廠家,經審核確有質量保證能力,可按設計和建設部門指定的廠家定購。做到四不采購:不采購達不到質量標準的材料;不采購已明確淘汰的產品;不采購不帶合格證的產品。 5、建立健全法律體系
我國的《建筑法》用法律的形式構筑了我國建設法律體系的基本框架。從建筑的總體上講師十分可用的,但還沒有對建筑工程做詳細的規定,由于建筑工程質量管理的特殊性,制
定與建筑工程相配套的法規細則,從根本上為建筑工程質量的監督管理奠定一個更加堅實的法律基礎。而建筑業走向市場經濟必然要求將建筑工程管理納入法制的軌道,對建筑管理要經濟、法律、行政手段并舉,從而形成新型的建筑工程監管機制。因此,各級執法部門要加大對建筑部門的監管力度,這樣才能促進建筑工程質量管理。
三、結束語
筆者認為,通過切實有效的措施,可依保證工程質量,使工程質量管理不至于流于空談,而一項工程只有保證了高質量,才能增強其市場競爭力和使用壽命,實現資源的經濟效益和社會效益的最大化。
關鍵詞:水利施工 影響質量因素 控制
1、影響水利工程施工質量的主要因素
水利工程“百年大計,質量第一”。由于水利工程建設的復雜性和多功能性,影響其質量的因素也較多,主要有:人員、材料、機械、方法和環境,五大因素控制是保證工程質量的關鍵。
1.1“人員”包括參與建設的組織者、指揮者和操作者。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質量。提高工程質量的關鍵在于提高人的素質,包括人的政治素質、身體素質、技術素質等。高質量的人及其高質量的工作才能帶來高質量的產品。
1.2“材料”的管理應從以下幾個方面控制:嚴把材料采購關,必須“三證”齊全,才可進入倉庫;嚴把質量關,實行材料報檢制度,施工單位自檢、監理抽檢、政府質量監督機構和社會共同監管;嚴格執行采購計劃的同時,根據進度和現場情況適時調整,以便保證質量,減少損失。
1.3“機械”施工機械設備對施工質量有著直接的影響。所以在施工機械設備選型時,應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性;要根據工期、工程量大小,安排各類機械的數量;確保滿足施工要求;對特殊設備按要求通過相關部門檢測方可進場,一般設備要定期維修,保證施工安全。
1.4“方法”包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后,而造成施工進度推遲,質量達不到要求和追加投資等情況。因此,在制定施工方案和施工工藝時,必須結合技術、組織、管理、經濟等方面進行綜合分析,以確定施工方案在技術上可行,經濟上合理,有利于提高工程質量。
1.5“環境”環境因素對工程質量的影響,具有復雜多變的特點。因此應根據工程特點和具體條件,對影響質量的環境因素采取有益的措施嚴加控制。尤其是施工現場,應營造文明施工和文明生產的環境。更為重要的是搞好地方干群關系,遵守地方風俗。
2、設計是保證工程質量的關鍵
在建設項目確定以后,設計就成為基本建設的關鍵問題了。在建設的時候能不能加快速度、保證質量、節約投資,在建成后能不能獲得最大的經濟效果,設計工作起著決定作用。一個先進的設計,應是采用先進的工藝和設備,合理地布置場地,組織好生產流程;應有利于提高生產效益,降低成本,提高質量。
3、提高水利工程施工質量的措施
3.1加強領導,落實責任制
領導重視與否是搞好水利工程質量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質量管理工作,以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質量工作落到實處。全面落實責任制,明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任,層層落實責任制,并加強監督和檢查。按照水利工程行業規范和技術要求,組織施工;一旦出現質量問題,不管當事人發生什么變化,都要追究責任,即工程質量終身制。徹底解決工程當事人不管工程質量如何,出現問題一走了之的弊端,使各級、各部門真正負起責來。
3.2認真抓好施工質量管理
施工中的質量管理涉及建設、監理、設計、施工四方。建設單位是主體,具有協調其它各方對工程質量進行全面監督檢查和管理的責任和權利。各方應積極配合,努力提高工程建設質量,創造優質工程。具體說來,施工中應著重抓好以下一些環節:
(1)編制施工組織計劃,制定施工技術方案。建設、監理、設計、施工各方要根據國家有關施工規范,結合本工程特點和施工單位的實際情況等因素制定切實可行的施工組織設計和針對本工程的施工技術方案,施工中要嚴格按照施工技術方案執行。
(2)實行工程監理制。監理是受業主委托對工程質量進行監控的,依法享有對工程質量進行監控的權力。所以要樹立監理人員的權威;施工單位在施工中違反施工程序或質量不合格,監理有權責令其停工、返工;或者與相關部門會商后采取更為嚴厲的處罰措施。
(3)建立建全質量保證體系。建設、監理、設計、施工四方都要有自已的質檢組織,建設單位對工程質量負總責。施工中要對工程分階段、分部分按程序進行檢查驗收。施工單位所設質檢工程師、專職質檢員負責施工自檢及施工文件的填寫和編制,按單元工程報驗程序報驗,合格后方可進入下一步工序,并及時向質檢組織匯報質檢情況。
(4)施工過程中,施工各方要切實把質量控制放在首位,實行全面質量管理。施工單位要自覺堅持質量第一的觀念。質檢組織要本著對事業高度負責的精神,嚴把質量關。
3.3強化質量控制措施
質量控制實行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業提交的技術方案、技術措施、質量保證體系以及管理制度等作嚴密審核,特別是對各企業投入工程的技術人員的數量和素質提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設備和運到工地的機械等進行控制,凡未經項目監理部同意,不得進入工地。
事中控制就是工序控制。工序控制實行“二級三檢報驗制”,它是保證工程質量的有效手段。第一級是為保證監理目標的實現,指令施工企業建立班組初檢、施工隊復檢、施工企業終檢的質檢機構與質檢制度;第二級是施工企業在其內部檢查合格的基礎上,填報“報驗申請單”,報監理工程師工程復驗,復驗合格后由業主終驗,保證做到上一工序不合格不得進入下一工序施工,對單元工程、監理工程師在評定表上簽驗收意見和評定質量等級,關鍵工序要有業主、監理、設計、施工、共同簽字,以確保每道工序都達到設計和規范要求。
事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質量,繼續進行觀察、檢測,收集運用過程中的情況,發現問題及時處理;同時對資料進行收集整理歸檔,及時組織有關人員檢查驗收。
質量就其內涵而言，有狹義和廣義之別。狹義的質量，僅指產品質量。廣義的質量除包含產品質量以外，還包括工作質量。所謂產品的質量，就是指產品的適用性及安全性。具體指產品適合社會需要的程度，也即是產品適合社會經貿活動，經濟建設的需要，適合人民群眾日益增長的物質文化需要，以及出口創匯需要的程度。產品的安全性，是指不安全并可危及人體健康、人身財產安全的產品，不論它的其他性能如何，或具有何等吸引力，不僅失去存在的前提，也必須被排除于市場之外。所謂工作質量，即指與產品質量有關的各項工作對于產品質量的保證程度，也就是我們通常說的質量管理工作?！百|量是市場競爭力的主要因素之一，質量是企業的商譽和生命”。在進入新世紀的今天，石化行業由于跨地區、跨行業、跨部門、跨所有制，以及跨國界的多元化的、多層次的、多種經濟共存，規模龐大，組織結構復雜，沒有及時建立起有效的質量管理機制，加上上級公司對所屬公司疏于管理，致使大量資金被占用、質量管理投資回報極低或嚴重虧損，那種“皇帝的女兒不愁嫁”，企業的生存靠國家，靠政策，靠保護傘，以及產品檔次低、品種單一、質量不穩定、附加值低等一系列問題很突出，降低了企業的整體業績，拖慢了企業的發展步伐，特別是缺乏擁有核心技術、在國際市場上缺乏具有競爭力的知名品牌等等已嚴重束縛石化企業的發展。
面對新世紀、新形勢、新任務和“入世”以后各種嚴峻挑戰，筆者認為：
1、認清新形勢，確保“質量第一”，“質量是企業生命”的實施?！叭胧馈焙?，我們將在華夏大地上與“洋人、洋油”展開激烈的市場較量，其對手不乏殼牌、美孚、埃索等世界一流的石化公司。這種競爭和較量，說穿了歸根結底就是質量的競爭和較量，我們的產品在國內市場能否守住；在國際市場能否打出去，均取決于產品質量。我們的產品能否穩操國內市場和國際市場的“通行證”，也仍然取決于質量。對經濟全球化和“入世”后的各項考驗和挑戰，首先應奮力提高產品質量，確?！百|量第一”，“質量是企業生命的”的實施。2、直面新世紀，探索質量管理新路子國家近15年質量抽檢結果表明：我國產品質量總體水平有了較大提高，部分產品質量已接近或達到國際先進水平。但也要看到，我國產品質量總體狀況與國際先進水平相比，仍有很大的差距。產品檔次低、可靠性不高、質量不穩定、抽檢合格率低等問題仍然十分突出，致使我國產品的國際競爭力較差。這種狀況，在新世紀經濟全球化明顯加快，新挑戰層出不窮的事實面前，已直接關系到企業、民族和國家的興衰與安危。為根本扭轉這種局面，筆者認為企業要確保生存和發展，確保世界一流集團行列，應該在繼承現今行之有效的質量和質量管理辦法的基礎上，抓住新的機遇，探索新的路子。筆者從工作實踐中具體有如下淺見：
（1）、加強質量法制觀念，增強質量“五新”管理市場經濟要遵循從屬法制經濟，一切競爭和挑戰都要遵循既定的法規。黨中央和國務院在把提高質量作為經濟發展戰略問題來抓同時，于1996年召開了全國質量工作會議，作出了《關于進一步加強產品質量工作若干問題的決定》，20__年全國人大又重新修改頒布了《產品質量法》，每年還要組織深得人心的“3.15”活動。并制定了機關的法律和文件，可以說我國質量工作的基本大法和大致方針已定，質量工作已經有法可依。因此我們企業的各級領導和員工，首先應該進行質量問題的一切法規和行業標準的再學習，自覺增強質量問題的法制觀念，其次要以鄧小平理論和江總書記“三個代表”重要思想為指針，增強新形勢下企業產品的創新意識、質量意識、競爭意識、效益意識，自覺擺正這“四個意識”的辯證關系。再次是對“質量是企業行命”悠關企業生死存亡的永恒主題，要切實從思想上形成共識。在新世紀世界各國對市場，尤其是“入世”以后的中國市場摩拳擦掌、搶灘登陸的嚴峻格局下，要進一步自覺增強危機感、緊迫感、使命感，對質量問題做到：“五新”，即新觀念、新切入、新水平、新形象、新成就。努力實現質量立廠、質量立庫、質量立站。眾志成城構筑起質量大堤，求取企業生存和發展。
（2）、把握質量全面內涵，建立健全石化產品的質量保證體系，抓好質量認證工作體系。筆者認為廣義的質量內涵是石化行業在社會主義市場經濟條件下，確保產品質量和企業參與國內外市場競爭的前提。要把質量作為一個系統工程來抓，用系統的觀點，進一步認識產品質量和質量管理工作。為此我們必須做到：一要把握好產品的設計質量、制造生產質量、使用質量；二要搞好產品的市場調查、研究、開發、設計、生產準備、生產、工藝流程控制、檢驗、測試、銷售服務等一系列環節，對每個環節都不能掉以輕心，切實加強全面質量管理。一手建立健全石化產品的質量保證體系，一手抓好質量認證工作體系，形成質量工作的兩只“鐵拳”，真正把“質量就是企業生命”的共識落到實處。
（3）、加大科技含量，擺正技術進步與質量管理的關系當前我國產品質量總體水平不高，與世界發達國家相比，差距很大?？偟恼f來根本問題是技術落后，產品科技含量不高造成的。因此要奮力提高產品質量，在競爭中應對強手，首先必須堅持：“科學技術是第一生產力”的觀點，瞄準當今國際先進水平，善于學習世界各國的先進經驗，吸取人類文明的先進成果，廣泛采用新技術、新工藝、新設備、新材料，盡快把科研成果轉化為生產力，特別是石化行業更應如此。其次，在重視科學技術的同時，應加強對產品質量管理管理。質量管理為生產技術服務，必須要適應生產技術發展的需要。但是忽視了質量管理，即使采用了高科技和新技術，也難及時轉化為生產力。在同樣的科技條件下，由于管理水平不同，很容易造成產品質量及經濟效益存在差距。雖然不同的技術水平要求不同的管理水平與之相適應，但由于質量管理是質量問題的活躍因素，它可以發現主品質量及生產技術上的薄弱環節，引導出必須采取的技術措施，從而對生產技術的發展起到推動促進作用。因此，只有認識到質量管理的重要性，才能夠順利將高新技術轉化為高質量產品的需要。
(4)重視員工培訓，建立一支高素質的質量專業隊伍。優秀的產品是優秀的 人制造出來的，產品不合格就是人不合格。伴隨著高新技術的應用和發展，在國際上，質量管理科學發展日新月異，許多新的概念和科學控制手段、方法層出不窮，為提高產口品質量和市場競爭能力，筆者認為石化行業應堅持以人為本，積極開展新一輪的質量培訓，使員工掌握提高產品質量，搞好質量管理各個環節，同時讓員工面對國內外市場嚴峻的挑戰局面，使員工“知已知彼”，心里有數?！爸选奔词箚T工明白本企業產品質量和質量管理仍然處于起步階段，質量管理機制、管理體系仍不完善，質量管理發展很不協調。企業面對挑戰和機遇并存，困難和希望共在的局面應當扎扎實實地緊緊圍繞提高產品質量這個中心，確立“百年大計，質量第一”的質量計劃和目標等等?！爸恕奔词箚T工明白我們強勁對手上如殼牌、美孚、埃索等世界一流的石化公司質量管理已頗具規模，在產品質量和質量管理機制上比較完善。不足是網點布局少等等，通過一系列的培訓和學習，進一步激發員工的事業心，自覺為提高質量與企業同呼吸工命運。另外還要培養建立一支政治思想好、技術業務精、懂質量、懂管理、懂技術、懂用戶需求的高素質的質量管理專業隊伍，使“質量第一”有可靠的監管和人力保障。
（5）、實施名牌工程，加強質量管理，提高國際競爭力名牌是企業經濟效益的重要源泉，代表一個國家的先進生產力，代表一個企業、一個民族、一個國家形象和實力的重要標志。它不僅可以帶動一個企業生存和發展，也可帶動整個國家經濟騰飛，沒有國際上的大名牌，就沒有現代化的經濟大國。殼牌、美孚、埃索蜚聲全球，成為西方經濟大國的財源和驕傲，正說明了這個道理。隨著經濟全球化、科技高新化以及我國加入世界貿易組織，我國將在更大范圍和更深程度上參與國際經濟競爭與合作，國際市場的競爭將更加深入地與國內市場的競爭結合在一起。在激烈的國內外市場競爭中，在很大程度上就取決于企業的產品質量，取決于知名品牌的培育和發展。這使包括石化產品全面卷入與世界名牌的爭奪戰。
質量的競爭，品牌的競爭，將成為斗爭的焦點。因此實施名牌工程，
1、從改革和發展的全局出發，正視產品質量的現狀，充分認識加強質量工作、實施名牌戰略的重要性和緊迫性，努力增強做好質量工作、提高產品質量的使命感、責任感和緊迫感，積極實施名牌戰略，加快培育和發展一大批名牌產品，努力提高我國產品的國際競爭力。
2、進一步增強名牌意識、創新意識和競爭意識，全面加強企業質量管理，努力培育和發展具有國際競爭力的名牌產品。一是要牢固樹立"質量第一"的觀念，把質量作為企業的生命，將以質取勝的經營戰略落實到生產經營活動的全過程。二是企業法人代表對質量要負總責，企業經理要高度重視質量工作，一把手要親自抓質量。三是技術進步和科學管理要一起抓，加快技術創新，加強技術改造，不斷提高產品的質量和檔次。四是建立和完善企業標準體系、計量檢測體系和質量保證體系，加強質量管理，向國際標準看齊，不斷提高產品的檔次。五是不斷開發新產品。企業的活力在于創新，要保持企業在消費者心目中的地位就要不斷推出新產品，不斷滿足消費者的需求。企業要不斷根據市場的變化和消費者需求的變化，積極開發新產品，開拓新領域，始終保持旺盛的創造力和生命力。六是做到"五個嚴格"，即嚴格原料進入關；嚴格工藝紀律；嚴格生產過程關鍵點控制；嚴格產品出廠前的檢驗；嚴格銷售服務，切實做到嚴格管理。七是增強法制觀念，自覺維護市場經濟秩序，做依法生產經營的模范。
3、要加強企業自律，認真做好市場反饋，虛心聽取各方面意見，不斷改進和提高產品質量。讓“中國石化”名牌成為世界名牌，不僅敢于走出國門搶占國際市場，還要當仁不讓占據國內大大小小市場。當然，名牌離不開產品，產品又命系質量，名牌產品的本質特征就是“質量第一”。因此，在名牌的創建過程中，一定要加大技術開發，技術改造、技術創新和技術進步的力度，來推動企業的各項工作的全面發展，從而使企業登上新的臺階。只有這樣，中石化才能扎扎實實地緊緊圍繞提高產品質量這個中心，依靠廣大員工的不懈追求和追求，確立“百年大計，質量第一”，進而真正應照“質量是企業生命”，才能在市場中立于不敗這地。
[摘要]“九五”以來,我省的高速公路得到迅速發展,高速公路的設計標準和工程質量要求高,必須重視和加強高速公路現場施工中的工程質量管理,提高高速公路的施工質量。
[關鍵詞]高速公路施工 質量管理 問題
一、提高全員質量意識
做好質量宣傳工作,是搞好質量管理的一種重要手段。我們既不能把質量管理看成簡單的事情,也不能把它想象得十分深奧。由于參加施工的大部分工人的文化程度不是很高,所以質量意識的灌輸,要分層次,一級一級地下去,使得往往是很復雜的理論,逐漸會變得淺顯易懂,而且符合大眾的口味。對質量的認識,有一個自下而上和自上而下的過程,這樣經過多次循環,質量意識才能深入人心。質量監理不也是政府監督、社會監理、企業自檢這樣的循環過程嗎?所以要提高全員質量意識,就要把宣傳工作循環、循環、再循環,具體、具體、再具體。
二、在現場施工中對工程質量管理所采取的措施
在經濟社會,質量管理理所當然地要和經濟掛鉤,但這只是一種手段,而不是真正的目的,在實際操作過程中,千萬不能本末倒置。有一種現象值得重視,那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少個結構物、路基路面返工多少次,就證明質量工作抓得嚴,質量工作做到家了,這種風氣好像還很流行。例如,安林高速公路上有一座箱通,墻身處有一塊面積20cm2、厚1~2mm的漲模凸塊,完全沒有必要砸掉整段墻身,而可以通過磨光處理等辦法來解決。為了不留下遺憾工程,砸掉一部分質量達不到標準的結構物,這是完全合理的。但如果不分青紅皂白和輕重緩急,敲砸成風,那就應該好好深思了。所以,應看到問題的另一面,敲、砸和返工證明你質量管理沒有做好或做過頭了。因此,我們一定要把保證質量、提高質量、對質量精益求精做為大提前,措施一定要合理得當、讓人心服口服。
質量管理措施要強硬有力,不能講人情,質量管理搞不下去的原因,往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了,在安林高速公路結構物的施工中就發生了類似的現象。質量管理不得力的人該換的要換,不得力的施工隊該清退的要清退,決不能心慈手軟,否則會給工程質量帶來隱患。現在的質量管理體制有一個弊病,就是管理質量的人沒有真正的否決權,技術和行政相對來講還是分家的。
質量管理措施要有可操作性,過高過低都不能解決實際問題?，F在指揮部對項目經理、項目經理部對施工隊都有了質量管理目標責任狀,光有這些大目標還不夠,還要具體細化,并確定工程實施過程中的一些質量管理小目標。
在實踐中我們總結出這樣的經驗,即是工程質量管理按月進行考核評比,在每月的月底召開質量會議,由各施工隊的質保人員參加,評述當月工程在質量方面的優劣,找出問題,提出改進意見,互相交流在質量管理方面的經驗。質量考核按100分制:白檢一次不合格,扣5分;監理組一次檢查不合格,扣10分;市質檢站一次檢查不合格,扣15分;省質檢站一次檢查不合格,扣20分;累計分為零或為負分時,則該施工隊要清退出場。各施工隊隊長交質量保證金5000元,各施工隊的質保員交質量保證金1000元。每扣1分,施工隊隊長罰款50元,質保員罰款10元。這些錢都由施工隊長和質保員個人出,單位不予報銷。如工程結束,施工隊(沒有扣分)仍保持100分,則退還施工隊長和質保員的保證金,并另外獎勵施工隊長5000元、質保員1000元。
三、工地試驗室是現場施工中工程質量管理的前哨
施工單位往往對工地試驗室不加重視,試驗室的房屋簡陋,試驗儀器殘缺不全,完全不能適應高速公路建設的需要。
工地試驗室在工程質量管理中是非常重要的一個環節,是企業自檢的一個重要部門。施工人員住的條件可以簡陋一點,但試驗室一定要按標準建設;人員工資可以少開一點,但試驗儀器一定要裝備齊全。試驗人員的素質一定要高,要有強烈的工作責任心和實事求是的認真精神。施工產品符不符合要求,要由試驗室拿出第一手材料,一切應以數據說話。密實度該是達到90%的,89.9%就絕對不行。寧愿自己先返工處理,也比監理組、市質檢站抽查出來不合格后,再返工要好,這樣才能真正確保工程的質量。工程施工質量管理的實踐證明,只有合格的施工員和試驗人員,才能生產出合格的產品。在試驗室的各項試驗中,最大干密度標準試驗和混凝土的配合比試驗,處在比較重要的位置,這些試驗都應在項目開工之前就做好,其試驗結果將指導施工,是影響工程質量的關鍵因素。因此,在做這些試驗時,要特別謹慎小心,有時要做多組試驗,才能和實際相吻合。
試驗室配備的儀器和使用的試驗方法要先進。使用全站儀校驗放樣,一是精度較高,二是可以提高工作效率。環刀法檢查密度,高速公路一般都不再采用,因此就應用灌砂法來檢查密實度,以提高其準確性。
四、現場跟蹤檢查是工程質量管理的最實用辦法
工程質量的許多問題,都是通過現場跟蹤檢查而發現的。要做好現場檢查,質量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。要在施工現場發現問題、解決問題,讓質量事故消滅在萌芽狀態中,減少經濟損失。在安林高速公路鉆孔灌注樁的施工中,一根樁剛澆到2m時發生混凝土堵管現象,而且經過努力堵管問題仍不能解決,此時正好質量檢查人員到現場,果斷采取拔出導管、移鉆機重鉆的處理辦法,避免了一次重大的斷樁事故。
質量管理人員要在施工現場督促施工人員按規范施工,并隨時抽查一些項目,如混凝土的砂石料、水的稱量是否準確,鋼筋的焊接和綁扎長度是否達到規范要求,模板的搭設是否牢固緊密等。質量管理人員還應在現場給工人做正確操作的示范,遇到質量難題,質量管理人員要同施工人員一起研究解決;出現質量問題,不能把責任一齊推向施工人員。質量管理者只有做深入細致的調查研究工作,才能做到工程質量管理獎罰分明,措施得當。
五、工程質量管理與進度、效益的辨證關系
施工單位往往有這樣的錯誤認識,認為要搞好工程質量,就要影響工程進度和效益。其實,搞好工程質量與工程進度、效益并不發生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。工程質量搞上去了,減少了返工,相對來講就節省了時間、加快了進度,也就節省了人力、物力的消耗,提高了經濟效益。
六、現場施工要密切關注設計質量
目前,施工單位、監理單位都強烈要求提高設計質量。設計質量的優劣與施工質量的好壞是息息相關的。例如,在安林高速公路的施工中,由于設計地質資料與實際地質情況不相吻合,致使18根樁的樁長與設計樁長都 不相同,原定一個月可施工完的項目,結果搞到四個月才最終結束。這不僅給施工帶來許多麻煩,影響了施工進度,還浪費了大量的人力、物力和財力。在安林高速公路上,出問題的結構物大多都是蓋板涵,這必然讓人們產生疑問,如果施工沒有問題,那么設計是不是有不合理的地方?由于地質情況多變,設計勘探中不可能對每座蓋板涵都做地基承載力試驗,而施工單位也不可能在施工前對每座蓋板涵都做地基試驗,而是按圖施工。所以,在設計時就應充分考慮地基承載力不足而造成的影響。目前蓋板涵基礎的設計,對基礎的加固考慮不充分,未設計用碎石、砂礫墊層等補強處理方案,所以當地基承載力不足時,發生結構物局部不均勻沉降,致使沉降縫處產生裂縫。最后只有返工,重新對基礎進行加固處理,不但影響工期,而且還影響工程的質量,因此對基礎設計要嚴密謹慎。返工處理后的質量,肯定不如一次澆筑完成的質量。
設計質量高,施工單位省心,監理單位和建設單位也省心。然而,由于目前國內高速公路上馬較多,設計單位的工作量較大,因此很難做到精心勘探、精心設計,現在對設計單位相應的監督管理體制一時又無法跟上,所以就造成在施工中發現大量設計中存在的問題。把設計的最后一道關交給施工單位,這是非常危險的現象。施工單位水平高還好,如果施工單位水平低,預先發現不了設計問題,等到產品出來后才發現不對頭,這就造成了許多麻煩和損失。施工中發現的設計問題很多,有些橋從基礎、下部構造到上部構造都發生了設計變更,變更圖紙比原設計圖紙還多,這讓施工單位還怎么能做到按圖施工。遇到變更問題,都是要施工單位先拿出處理方案,然后再由設計部門審批,這不是硬要考驗施工單位的設計水平嗎?施工單位為設計變更做了大量試驗,花費了許多資金,而這些錢又無法計量,只能自認倒霉。
七、對工程質量管理的展望
隨著我國高速公路建設的迅猛發展,工程質量將會逐步走上系統化、法制化的軌道,電腦技術將會普遍地運用到工程質量管理中,施工人員和質保人員的素質將會有很大提高,全面質量管理體系將得到廣泛推廣應用,我國的工程質量管理水平將會提高到一個新水平。
