摘要：財務共享服務是企業財務管理模式的一種創新,其在集團企業內的實施,并不僅限于財務共享服務中心的建立和運行,更大意義上帶來的是企業財務組織架構的深度變革,其實質是獨立的組織創新。本文主要探討在財務共享服務實施后,應如何搭建高效的財務管理體系架構,集團層面、財務共享服務中心層面、企業層面如何明晰管理職責,理順責任界面,從而形成一套完整系統的財務管理體系。