摘要:對于現在職場主力軍80、90后員工來說,領導風格是影響員工離職傾向的重要因素。本文選取家長式領導探討其對員工離職傾向的影響,并構建了一個被調節的中介模型來深入解釋其中的影響機制。通過實證分析研究結果表明,家長式領導對離職傾向的影響不顯著,但仁慈領導、德行領導和權威領導這三個維度對離職傾向影響顯著;心理契約在這三個維度和離職傾向之間起中介作用;工作價值觀調節家長式領導及其維度與心理契約的關系,并對心理契約在仁慈領導、德行領導和離職傾向的中介效應有調節作用。在此基礎上為管理層提高自身的領導水平和企業降低員工的離職傾向提出建議。
注:因版權方要求,不能公開全文,如需全文,請咨詢雜志社